ਸੱਤਾਂ ਪਾਪ: ਅਗਵਾਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਾਈ

ਈਰਖਾ: ਇਕ ਚੁੱਪ - ਚਾਪ ਇਕ - ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ

ਅਕਸਰ ਰਾਈਡਰ ਦੇ ਹੇਠ ਖੁਲ੍ਹੇ - ਘੱਟ ਹੀ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਨਾਲ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ, ਜਾਂ ਸੈਰਕਸ਼ਨੀ ਦਾ ਕੰਮ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕ ਜ਼ੀਰ ਦਿਮਾਗ਼ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਾਈਸਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਈਰਖਾਲੂ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਨਾਈਵਾਦੀਆਂ, ਨਾਗਰਿਕਾਂ, ਨਾ ਜਾਣ - ਅਣਜਾਣੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਕੰਮ ਕਰ ਕੇ ਆ ਰਹੇ ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਗਠਨਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਆਸਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਫ਼ੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਖੁਣਸ ਦਾ ਮੁਕਟ ਤਰਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਸਫ਼ਲ ਮਾਰਗਾਂ ਦੀ ਅਸਲੀ ਜਸ਼ਨ ਹੈ । ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਕਮਾਈ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਕਿ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ । ਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਪੁੰਨ - 360 ਪ੍ਰਤਿ-ਡਿਜ਼ਾਈਬ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਿਫਾਇਪ, ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਵਿਚਾਰ ਜੋ ਈਰਖਾ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ - ਉਹ ਇਕ ਵਾਰ ਵੀ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਸਨ - ਉਹ ਇਕ ਮਾਨੋ ਇਕ ਮਾਨੋਸ਼ੀ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਘਾਤਕ ਪਾਪ ਨੂੰ ਨਿਰਪੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ ।

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗੱਲ: ਤਾਕਤ, ਇੱਛਾ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਕੁਵਰਤੋਂ

ਇਕ ਅਗਵਾਈ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿਚ, ਕਾਮਨਾ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਸ਼ਲੀਲਤਾ, ਜਾਂ ਕੰਟ੍ਰੋਲ ਦੀ ਲੋਭ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇਕ ਆਗੂ ਦੂਸਰਿਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਲਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸ ਮੂਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। #Moyth ਹਿੰਸਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬੇਦਾਗ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁੱਪ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇਣ ਲਈ ਤਾਕਤਵਰ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵਰਤਦੇ ਹਨ। ਡਾਟਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ, ਇਕ ਵੱਡੀ ਬਿਪਤਾ, ਅਤੇ ਇਕ ਵੱਡੀ ਸੰਘਣਾ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਲੋਭ - ਡੀਵਿਲਿੰਗ ਰੀਤੀਨੀਸਤੀ ਨਾਲ ਲੜਨ ਲਈ ਕ੍ਰਾਸ-ਡੈਨਿਕ ਪਾਲਸੀ, ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ੀਰੋ ਸਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਇਕ ਆਗੂ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਹੈ - ਇਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਅਧਿਕਾਰੀ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ, ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੀ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ: ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਹੀ ਤਰਕੀਆਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਨਿਸ਼ਠਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਿ ਨੱਜੀ ਆਕਰਸ਼ਣ ਉੱਤੇ ਹੀ ਪ੍ਰੇਮੀ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੇਮੀ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਿ ਨੱਜੀ ਆਕਰਣ ਉੱਤੇ ਹੀ ਹਨ? ਇਕ ਨੈਤਿਕ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ, ਇਕ ਜਣਾ, ਡੀ, ਨਾ ਹੀ ਨਵੇਂ ਇੰਟਰ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਡਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਡਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਡਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸਵਾਲਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ।

ਗਲੂਟੋਨੀ: ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ

ਗਲੂਟੋਨੀ ਬੋਰਡਰੂਮ ਵਿਚ ਖਾਣ - ਪੇਂਡੂ, ਮੇਡਕਿਊਨ, ਸਰਵੇਖਣ, ਸਿਹਰਾ - ਦੂਸਰਿਆਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ, ਸਿਹਰਾ - ਇਕ ਖੂਬਸੂਰਤ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਪੈਸਾ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਢਿੱਡ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਪੈਸੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਉੱਤੇ ਅਪਾਹਜ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਅਪਾਹਜਨਿਕਤਾ ਲਈ ਢਿੱਡ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਸਫ਼ਰੀ ਕਰਮਾਂ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਾ ਹੋਣ । ਇਹ ਪਾਪ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਯੋਗਤਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇਸ ਭਾਵ ਨੂੰ ਇਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਹਾਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਫ਼ ਸਰੋਤ-ਅੰਗਲੈਸ਼ਨ ਅਨੁਸਾਰ ਤਰਤੀਬ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ, ਬਜਟ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਲਈ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ । ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਨੀਵ-ਅਧਾਰ ਬਜੇਟਿੰਗ ਦਰਿਸ਼ਨ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਖ਼ਰਚ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਹੀ ਬੈੱਲਟਾਂ ਨੂੰ ਢਿੱਡ ਭਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਪੇਂਡਲਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਸਰਲ ਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਔਖੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਪੇਂਸ ਨੂੰ ਪੇਂਚਾਂ ਨੂੰ ਕਮੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਪੋਸਟੇਟਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸਲੋਥ: ਐਥੀ ਜੋ ਏਰੋਡਜ਼ ਅਕਾਊਂਟਿਪਟੀ

ਸਲੋਥੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਲਸ ਵਰਗੇ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ ਇਹ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ “ਸੰਪੂਰਨ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ” ਜਾਂ“ ਸ਼ਕਤੀ ” ਵਜੋਂ ਢਾਲ਼ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚ ਸਿਰਫ਼ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਹੈ। ਸਲਾਮਤੀ ਨੇਕਦਿਲ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫ਼ਲਤਾ, ਨਿਕੰਮਾ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਿਚ ਦੇ ਦੇਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਨਾਕਾਮੀਆਂ ਨਿਰਦੋਸ਼ਤਾ ਦੇ ਲੱਛਣਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਕ ਵਿਭਚਾਰਣ ਲਈ ਇਕ ਜ਼ਮੀਨ ਹੈ: ਜੇ ਕੋਈ ਖ਼ੁਦ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਫ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸੱਤ ਪਾਪਾਂ ਦਾ ਹਿਮਾਇਤ ਕਰਨ ਦੀ কৌশল

ਇਨ੍ਹਾਂ ਬੁਰੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਇਹੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣੀਏ ਕਿ ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਹੈ ।

• ਫੋਸਟਰ ਰਾਡੈਕਲਿਕ ਕਨਡਰ: ਇਕ ਸੰਚਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਹਮਲੇ ਕਰ ਕੇ ਨਿਰਸੰਦੇਹ ਲੀ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੰਗਠਿਤ ਸੱਚਾਈਆਂ ਸੁਣ ਕੇ ।
• ਲੰਮਾ-ਿਰਪਤਾ ਲਈ ਸਾਈਨਲਡਿੰਟ: ਮੁਨਾਫ਼ਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਬਾਨਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੰਝੂਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜੋ । ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਮੁਫ਼ਤਕਾਰੀ, ਮੁੜ ਤਨਖ਼ਾਹ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਲਾਲਤਾ ਲਈ ਜੋੜੋ ।
• ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਰੀਗੇਸ਼ਨ ਟਰੇਨਿੰਗ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ( l): ਤਣਾਅ ਦੀ ਕਮਾਲ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਾਧਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਗੁੱਸਾ ਦਬਾਅ ਦਾ ਮੂਲ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਬਣ ਜਾਵੇ ।
• Cross-Functional roptional rove: ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਦੂਸਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀਆਂ ਜੁੱਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਚੱਲਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਈਰਖਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ।
• ਪਾਰਟੀ- ਟਰੈਪਸ਼ਨ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ Entist: ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ HR ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਰਜ ਸਿਰਫ਼ CEO ਨੂੰ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਕੇਵਲ ਲੋਭੀ ਜਾਂ ਪੇਟੂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਪਵਾਦ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ ।
• ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਬਾਹਰੀ ਆਟਾਮਾਂ: ਸਲੋਥੀ ਵਧਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਡੀ ਜਿੱਤ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਨੈਤਿਕਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਨਾਲ ਸਥਿਰ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਆਗੂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧਦੀ ਹੈ ।

ਖਰਿਆਈ ਨੂੰ ਨਾਜਾਇਜ਼ ਸੰਕੇਤ ਵਜੋਂ

ਇਸ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿਚ ਹਰ ਜਾਨਵਰ ਪਾਪ ਖਰਿਆਈ ਦੇ ਇਕ ਅਟੱਲ ਅਟੱਲ - ਇਕਰਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਇਕ ਆਗੂ ਦੇ ਜਨਤਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਪਮਾਨ । ਖਰਿਆਈ ਇਕ ਸਥਾਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਚੋਣ ਦੀ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ । ਇਕ ਖਰਿਆਈ ਦੇ ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੂਸਰਿਆਂ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਯਮਾਂ ਉੱਤੇ ਵੀ ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਉਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਸੂਲੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਨੁਪਤ ਨੈਤਿਕ ਆਚਰਣ ਦੁਆਰਾ ਮੁੜ - ਮੁੜੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ।

ਭਰੋਸੇ, ਸਰਹੱਦ ਮੁਰੰਮਤ, ਜਦੋਂ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਗੂ ਸਿਰਫ਼ ਪਬਲਿਕ ਵਿਚ ਹੀ ਨਹੀਂ ਪਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪਰ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਉਪਰਲੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਖਰਿਆਈ ਨੂੰ ਸਹਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਚਾਲ - ਨਿਯਮਿਤ ਕੋਡ, ਨਿਯਮਿਤ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ - ਬੋਰਡ ਜੋ ਕਿ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ । ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਆਗੂ ਵੀ, ਪਾਪ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵੀ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇਕ ਨਸਲਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਉਸਾਰੀ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਾਪਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਕਤੀ ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਿਸਟਮਾਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਹੀ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ - ਨੀਵੇਂ ਵਿਹੜੇ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਅਤੇ ਵਿਦਿਅਕਣ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਅੱਗ ਦੀ ਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਅਸਲੀ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ: ਜੇ ਇਕ ਸਿਆਸੀ VP ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੋਹਫ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਜੇਕਰ ਇਕ ਕਲਾਂਈ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਿ ਨੱਜੀ ਤੋਹਫ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਕਿ ਪਾਲਸੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ? ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਚੱਲੋ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਸੁਰਮਤੀ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਸਿੱਧ, ਘਮੰਡ, ਜਾਂ ਈਰਖਾ ਦੇ ਸਾਧੇ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਤ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਬੁਰੇ ਕੰਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਫ਼ੌਰਨ, ਸੁੱਖ - ਸੁਨਹਿਰਾ, ਅਤੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ

ਸੱਤਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪਾਪ ਆਰਕਿਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਇਹ ਸਭ ਵਿਅਕਤਿਅਤਾਵਾਂ ਦਾ ਇਕ ਅਜੇ ਵੀ ਇਕ ਨਕਸ਼ਾ ਹੈ, ਜੋ ਹਰ ਆਗੂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਲਾਲਚ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਲੋਭ ਦਾ ਜ਼ਹਿਰ, ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਢੇਰ ਟੁੱਟਦਾ ਹੈ । ਨਾਈਸਤਾ ਟੀਮਾਂ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਢਾਹੁਣਾ । ਨਾਈਸੁੰਬਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੋਈ ਅਪਾਹਜ ਨਹੀਂ ਹੈ । ਪਰ ਇਹ ਖੋਜੀ ਟੀ.

ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਾਈ ਇਕ ਨਵੀਂ ਪਾਲਸੀ ਜਾਂ ਅਨੁਕੂਲ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਆਗੂ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਵਿਚ ਦਿੱਸਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਿਨ ਦੇ ਦਿਨ - ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਸੰਜਮ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਅਟੁੱਟ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਿਰਣਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਫ਼ਰਕ ਹੈ ਜੋ ਕੇਵਲ ਬਚਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।