सात पापे: नेतृत्व आव्हाने आणि भ्रष्टाचाराविरुद्ध लढा

ईर्ष्या: शांतताप्रिय वादविषय

ईर्ष्या सहसा रेडॉरमध्ये माशांत पसरते कारण ती उघडपणे कबूल केली जाते. पण एक नेता एखाद्या मित्राच्या पदावर, किंवा सहकारीच्या पक्शावरही नाराजी करतो तेव्हा तो एक शून्य-महत्वाचा विचार करतो. ते खेळणुकीचे कामगार, ईर्ष्यायुक्त नेता, नाराज्यांचे सदस्य, किंवा जाणूनबुजून इतरांचे चांगले बनवतो. हे वर्तन आधुनिक संस्थांवर अवलंबून असलेल्या क्रॉस-उडल्शियन सहकार्यामुळे आणि त्यांच्या कार्यक्षमतेवर नियंत्रण ठेवलेल्या राजकीय वर्तुळांत विचलित होण्यावर अवलंबून असते.

हे ईर्ष्या हा मध्यस्थता आणि अनेक यशाच्या मार्गांचा खरा उत्सव आहे. नेते सखोलपणे कौतुकाने वितरीत केले पाहिजे आणि इतरांना यश दिले तर त्यांना बक्षीस मिळेल. सह-आधारित पुरस्कार, ३००-डिग्री प्रतिसाद आणि करियरीबद्दल खुले चर्चा हे हे आपल्या आवडीनिवडीमुळेच शक्य होते. जेव्हा राष्ट्रीय विजयीता इतरांचे विजय मिळतात--- ते एकेकाळी, त्यांच्यातही एक आदर्श आहे जे या घातक पापाला तटस्थ करते.

लठ्ठ: सत्ता, इच्छा आणि अधिकाराचा गैरवापर

नेतृत्वाच्या संदर्भात, लैंगिक इच्छा, प्रभाव, किंवा नियंत्रणाची इच्छा समाविष्ट करते. जेव्हा एक नेता इतरांच्या हितासाठी लास पाहत असतो, तेव्हा छळ, पक्षपात किंवा अयोग्य संबंध – ते किती व्यापकरित्या निर्माण केलेल्या नेत्याचा विश्वासघात करतात. #मॉजी चळवळी, शांततेच्या व परिणामी बळी पडणाऱ्या व्यक्तींची स्थिती किती प्रभावी आहे हे स्पष्ट करते.[FE:EEEL][T] माहिती, कामाच्या ठिकाणी होणाऱ्‍या संकटांना, आर्थिक आणि नैतिक संस्थांना बळी पडण्याची इच्छा दाखवते.

कुवास-द्रवसंभोगाचे लढणे हे स्फटिक-सित्रुती नीतिनियम, अत्यंत धोरणाची अपेक्षा आहे. आणि सर्वात गंभीरपणे -- नेतृत्वाचे उदाहरण जे अधिकाराला परवानगीने विसंगती देत नाही. प्रशिक्षण मर्यादा, मान्यता आणि सामर्थ्य हे आवश्‍यक असले पाहिजे, पण विचित्र व्यायाम न करता. नेते आपल्या वर्तनाचे परीक्षण करावे: ते व्यक्तीशी एकनिष्ठपणे वागतात का? ते व्यक्तींना व्यक्ती आकर्षणावर आधारित असते का? प्रत्येक व्यक्तीसाठी प्रेमाची अपेक्षा करते, प्रत्येक व्यक्तीकडून, जे सर्वात नवीन आकर्षण आहे, त्या प्रश्ना "न" असे उत्तर देऊ शकत नाही.

ग्लूटोनी: संघटनांचा उच्चाटन

ग्लूटोनची खाद्यपदार्थ कमी आहे आणि एका नेत्याची साधने -उद्योग, मुख्य, आभार, इतरांचे खर्च, ह्याचा श्रेय, ह्या सर्व गोष्टींबद्दल अधिक माहिती आहे. खादाड कारभारी, पौष्टिक साधने वापरून जुन्या साधनांचा संघर्ष करत असताना एका पौष्टिक प्रकल्पासाठी पैसा साठवू शकतो. ते कदाचित त्यांच्या गटाच्या वेळेवर अविचारीपणे विचार करू शकतात, किंवा प्रवास करू शकत नाहीत किंवा त्यांच्याकडून खर्च करू शकत नाहीत. हे पाप व कार्यरतपणा निर्माण करते. शेवटी, एका संघटनेने मिळून एक नशीब बांधून घेतलेली आहे.

संभाळ करण्याजोगी नेतृत्वाच्या पद्धतीसाठी एक कारभारी मनस्थिती आवश्यक आहे. याचा अर्थ स्पष्ट स्त्रोत स्थिती, बजट पारदर्शक, त्यांना मिळणाऱ्या बजेट वर्ज्यांचे वाटप करणे. एक शक्तिशाली धारी व्यक्ती बुजवणूक आहे जेथे प्रत्येक खर्च नव्याने योग्य असला पाहिजे. फक्त सुरक्षित नाही कारण प्रत्येक खर्च तशाच असतो. नेते जेव्हा स्वतःचे बेल्ट ठिपकावून स्वत:चे संरक्षण करतात, तेव्हा त्यांना कॉम्प्युटर, सॉफ्टरिंग, सॉफ्टरिंग पिक, स्टेशनिंग , मोटरिंग पातळ , आंतरराष्ट्रीय संस्कृतीमध्ये , खादाता ह्यात काही नाही.

स्लोथ: एरोडीज खातात असलेली अस्थिपाली

स्टॉप नेहमी आळशीपणासारखे दिसत नाही. नेतृत्वात, ते सहसा “प्रेक्षक दल” किंवा“ सत्ता” म्हणून स्वतःला मांडते. हे सर्व कठिण नेते, कठीण निर्णय घेताना, चिडचिडते, अनिश्चितता बळ पर्यंत विलंबित निर्णय न करता, किंवा अनिश्चित वर्तनाची सुरवाती न दाखवता दुर्लक्ष करतात. ही एक निर्दयी भूमि आहे: कुणालाच विकला जाऊ नये, आणि फसवेपणाचे प्रमाणही कमी होऊ शकत नाही.

दररोज सात पापांचा कट्टरपणे प्रतिकार करण्याची रणनीति

या दुष्ट जगाचा अंत करण्यासाठी फक्‍त ज्ञान असणे पुरेसे नाही.

• फॉस्टर राडिकल कॅन्डर: संवाद हवामान निर्माण करा जेथे लोक शिक्षा न ऐकता कल्पनांना आव्हान देऊ शकतात. हे अभिमानी हल्ले नियमित सत्ये ऐकून.
• लांब-अक्षर विश्वसनीयतासाठी चिन्ह: लाभ આધારિત बोनस पलीकडे जा. ग्राहक समाधान, कामगार पुन्हा व्यवस्था आणि पर्यावरण कारभाऱ्यांना फसवे.
• भावनिक रिग्लेशन प्रशिक्षण : ] तणाव व्यवस्थापन आणि सहानुभूती विकासासाठी साधने पुरवा यासाठी आणि दबावाला योग्य प्रतिसाद म्हणून राग निर्माण होत नाही.
• क्रॉस-फनक्शनी तंतू निर्माण करा: इतर विभागांच्या जोडेमध्ये लोक फिरतात तेव्हा मत्सर कमी होते कारण त्यांना वेगवेगळी भूमिका पार पाडते.
• Entforce પારદર્શક रेफरींग: हेन्री आणि सहकार्य कार्ये केवळ सीईओला स्वतंत्रपणे कळवतात, फक्त इईओला नाहीत. कुवासना किंवा खादाडपणामुळे अपंगत्वामुळे अपघात झालेल्या एक नेता तपासण थांबवू शकत नाही.
• नुसत्या आटोटस नव्हे:] स्लोथ वाढतो जेव्हा मोठे विजय प्राप्त होतात. नैतिक प्रयत्न क्षम, जबाबदार नेतृत्वाचे मूल्य ओळखणे, अधिक मजबूत बनते.

अनिश्‍चित विरोधी मतप्रणाली या नात्याने सचोटी

प्रत्येक प्राणघातक पाप हे नैतिकतेच्या भंगास सूचित करते. एका नेत्याच्या जनतेच्या मूल्यांच्या व आचाराच्या दरम्यान अंतर आहे. सचोटी हा एक स्थिर स्वभाव नाही तर एक प्रकारचा निवडक गुण आहे. एक व्यक्ती स्वतःवर दबाव आणते तेव्हा एक व्यक्ती स्वतःवरच सत्ता गाजवते. ते कबूल करतात की त्यांची शक्‍ती कोठारातून उधार घेतली जाते आणि नैतिक वर्तनाद्वारे पुन्हा पुन्हा सुरू केली पाहिजे.

विश्वास, नेतृत्वाचे सर्वोत्तम करियर, जेव्हा टीम एकत्र गोळा करतात की त्यांचे नेतृत्व केवळ सार्वजनिक ठिकाणीच नव्हे तर कोणीही निरीक्षण करत असताना. ह्या विश्वासामुळे, सर्वांच्या मुख्यत्वाचा सामना करण्यासाठी खुले संवाद आणि परस्पर आदर इन्स (अर्थात) वापरला जातो. व्यावहारिकतेत, प्रामाणिकपणा, स्वतंत्र नीतिसूत्रे, स्वतंत्र नैतिकता संस्कृति, आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, सर्वात महत्त्वाचे बोर्ड जे सर्वांशी समान दर्जे आहेत.

संस्कृती निर्माण करणे

या पापांवर स्वत:चा प्रभाव असतो. संघटनांनी यंत्रे तयार केली पाहिजेत ज्याचा वापर योग्य मार्ग सोपा मार्ग बनविण्यासाठी केला जातो. ती निवडकता, मूल्ये - आधारित इंटरव्यू आणि दृष्यशास्त्रीय अंदाजे वापरुन. वरवरवरवरवरवर चढाई करून कंपनीच्या नैतिक इतिहासात खोलवर जाणे - विजय आणि त्यास पडणे--आणि नवीन कर्मचारींना एक दिवसापासून दर्जे समजून घेणे आवश्यक आहे.

सरासरी "थिग्रेशन" चाळणी गटांना चळवळीच्या वेळी कार्य करायला शिकवतात. वास्तविक जगातील दृष्य: एक वीपी तुम्हाला जर एक वयस्क वी पी अहवाल थोडक्यात लिहिला तर तुम्ही काय कराल? जर एखाद्या क्लाऐंटने निर्णयाची प्रक्रिया वाढवली तर ती मोठी, संभाषणाची सुरुवात होते की नाही हे ठरवण्यासाठी. अनोळखी नाईल्स सर्व्हेर कर्मचारी तपासून तपास करू शकतात की, रागासारख्या, गर्व, मतप्रसाराच्या किंवा मतप्रसाराच्या संस्कृतीत वाढू शकते.

या सर्व गोष्टींमुळे, या सर्व गोष्टींमुळे, या सर्व गोष्टी जशीच्या तशीच घडतात.

घटक

सात मृत पापे आकृती आहेत; ही सर्व नेता शिक्षण घेतील. गर्व हा एक उपाध्यक्ष आहे. इंधनामुळे होणारा विषाणू. हा द्वेष. द्वेषाचे प्रमाण कमी होते. क्षमतेच्या दुष्परिणाम. विकृतींमुळे विकृती. नक्कलाचे विकार. नमुने उद्योगामुळे अडथळे निर्माण होतात. नुकतेच अडथळा निर्माण होतात. पण जे अभ्यासाचे व संस्थापक आहेत ते या सर्व गोष्टींचे संरक्षण करण्यासाठी कथा निर्माण करतात.

भ्रष्टाचाराविरुद्ध लढणे ही नवीन धोरण किंवा सुसंधी विभागाच्या माध्यमाने सुरू होत नाही. ही सुरुवात जेव्हा एक नेता आरशात पाहतो, या पापांची स्वत:ची क्षमता ओळखतो, आणि दररोजची निवड करतो- नम्र, संयम आणि लोकांकडे अत्यंत अटळ प्रयत्न करतात. या संस्थेत एक फरक आहे ज्यातून केवळ जिवंत राहिल्या आणि जे खरोखरच यशस्वी होतात.