character-comparisons-and-battles
ਸਿਨਸਟਰ ਛੇ: ਮੇਰੇ ਹੀਰੋ ਅਕਦਮੀਨੀਆ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਝਗੜੇ
Table of Contents
ਮੇਰੇ ਹੀਰੋ ਅਕਦਮੀਮੀਆ ਦੀ ਸੰਸਾਰ ਖ਼ਾਨਦਾਨਾਂ ਦੇ ਗੈਲਰੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੀਰੋ ਹੈ, ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਗਜ਼ ਵਿਲਾਇਨਸ ਦੀ ਲੀਗ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਾਂਗ ਕਲਪਨਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਫੈਨਿਸ ਨੇ ਇਸ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਲਾਈਨ ਨੂੰ “ਸੰਪਰੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਸੈਂਕਟਰਾਂ ” ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਛੇ ਵਿਅਕਤੀ ਕਮਿਸ਼ਨਿਕ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਮੁੜ ਸ਼ਾਂਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸਾਧਾਰਣ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸੈਰਪਤੀ ਆਗੂ ਵਜੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵਿਚਾਰਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਇਕ ਵਿਰੋਧੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੀਡਰ, ਤਰਫ਼ੈਕ, ਟਾਮੁਪੈਰੀ, ਟੂਬੇਰੀ, ਟਾਮੌਬੀ, ਅਤੇ ਟਾਮੌਮੀਰੀ ਟਾਬੀਆ ਦੀ ਟੀਵਨ, ਅਤੇ ਆਰਥੀ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਕੋਰ ਵਿਲਿਨ ਰੋਸਟਰ
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਲੀਗ ਵਿਚ ਹੋਰ ਫ਼ੌਜੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਛੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਗਾਤਾਰ ਹੀਰੋ ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਨੀਂਹਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਇਕ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸਮੂਹ ਦੇ ਹਰ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਪਰਖਦੇ ਹਨ ।
ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਸ਼ੈਡੋ ਹਾਕਮ
ਸਭ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਦੀਆਂ ਦਾ ਪੁਤਲੀਆਂ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਤਰਕ ਉਸ ਨੂੰ ਚੋਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇਣ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਇਕ ਖੇਤਰੀ ਕਮਾਂਡਰ ਵਾਂਗ ਘੱਟ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਇਕ ਸਰਵੇਖਣ ਸੀਓ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਨੇਰੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ । ਉਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਡੋਲ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ, ਉਸ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ, ਤਾਪ, ਅਤੇ ਵਿਰੋਧਤਾ ਨੂੰ ਮਿਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਟਾਕ-ਅੰਗੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਸਮਰਥੀ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਗਾੜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਦੇ ਸਿਗਨਲ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸ਼ੀਗੈਂਸਿਕਾਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਨੌਜਵਾਨ ਅਤੇ ਇਕ ਜਵਾਨ ਤਰਵਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਅਸਲੀ ਵਾਤਾਨਾਸ਼ਾਮ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤਕ ਇਸ ਗਰੁੱਪ ਉੱਤੇ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਉਦੋਂ ਤਕ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲੱਗ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਬਿਹਤਰ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਉਸ ਦੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਪਾਉਂਦੇ ।
ਸ਼ੀਗਾਰੀਕੀ ਟੌਮੂਰਾ — ਇਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਈਵੈਂਟ
ਜੇਕਰ ਸਭ ਤਰਕੀਮ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਿਗਾਰੀਕੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਘੇਰਿਆ ਹੈ । ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਇਕ ਵਿਡਿਓ, ਖੇਡੀ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਜਾਨਵਰੀ ਛੁਪਾਈ ਹੈ, ਸ਼ਿਗਾਰੀ, ਜਿਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਟਾਈਲ ਰਾਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਇਕ ਅਸਲੀ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਵੱਧਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇਕ ਸਖ਼ਤ ਚਾਲ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਪਰ ਇਕ ਸਹਾਰਾ ਹੈ, ਉਹ ਦਰਦ ਅਤੇ ਇਕ ਘਾਤਕ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਕਿ ਨਾਈ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਿੱਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਅਕਸਰ ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਢੇਰਣਾ - ਪ੍ਰਚਲਣ ਦੇ ਨਾਲ ਬਣਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝੂ - ਤਰਵਾਦੀਆਂ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ੀਗਾਰੀ ਦੇ ਸਮਰਥੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤਾਪਕ - ਢੇੜਕ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਸਮਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸ਼ਿਗਾਰੀਕੀ ਦਾ ਆਰਕ ਇਕ ਵਿਕਾਸਵਾਦੀ ਆਗੂ ਦੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਇਕ ਨਿਰਭਰ ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੌਲੀ - ਹੌਲੀ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕ ਿ ਨੱਜੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਦੀ ਜੱਦੋ - ਜਹਿਦ ਅਸਲੀ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਆਰੰਭਕ ਯੁੱਧਾਂ ਲਈ ਉਸ ਦੀ ਜੱਦੋਸ਼ਣ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਕ ਗੱਦੀ ਦੀ ਛਾਂ ਦੀ ਛਾਂ ਦੀ ਛਾਂ ਅੱਗੇ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਉਹ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
ਦੋ ਵਾਰ — ਨਿਸ਼ਠਾ ਦੀ ਦੁਗਣੀ ਤਲਵਾਰ
ਜਿਨ ਬਾਈਗਾਵਾਰਾ, ਜੋ ਦੋ ਵਾਰ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਡੁਬੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਦੀ ਖਿੜਕਣ ਕਾਰਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਗੜਬੜ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਬੇਹੱਦ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਬੇਸਬਰੀ ਹੈ, ਉਹ ਬੇਸਬਰੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੁੰਧੂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਝੁਕਾਉ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਅਪਮਾਨਤਾ ਸ਼ਾਇਦ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਖ਼ੁਸ਼ ਕਰੇ ਜਾਂ ਉਹ ਉਸ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਵੇ। ਅਜਿਹੇ ਸਦੱਸੀ ਵਿਚ, ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕ ਨੈਤਿਕ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਢਾਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਦੋ ਵਾਰ ਇੱਕੋ ਸਮੂਹ ਦੀ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਤੰਗੀ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਤੰਗੀਆਂ ਦੀ ਹਾਲਤ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।
ਡੇਬੀ ਤੇ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਅੱਗ
ਟੋਆ ਟੋਡੋਰੋਕੀ, ਜੋ ਕਿ ਏਲੀਆ ਡੇਬੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ, ਨਾਈ ਐਡਵੇਵਰ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਬੇਦਾਗ਼ ਘੜਦੇ ਹੋਏ ਨੀਲੇ ਬਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵਰਤਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦੀ ਦਿਲੀ ਇੱਛਾ ਹੈ; ਉਹ ਵਾਇਰਸਵਾਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇਕ ਵਾਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਤੱਤ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਦੀ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਹੀ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਦੁੱਖ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਇਹ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਪਾਹਜਨਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪਿਨਨਰ - ਡੀਓਲੋਜੀ ਦਾ ਸਟਾਇਨ
ਸ਼ੁਈਚੀ ਈਗੁਚੀ, ਜਾਂ ਸਪਿਨਰ, ਬਾਹਰਲੀ ਰੂਪ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰੋਟੈਸਟੈਂਟ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰੋਟੈਸਟੈਂਟ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਹੇਰੋ ਕਿਲਾਰ ਸਟਾਇਨ ਦੀ ਮੂਰਤੀ ਪੂਜਾਈ ਕੀਤੀ ਸੀ । ਉਹ ਲੀਗ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੋਰ ਤਾਕਤਵਰ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲੱਭਦਾ ਹੈ । ਸਪੈਨਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਤੋਂ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਿ ਨੱਜੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚ ਅਸਲੀ ਹੀ ਹਨ, ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਣਾਅਦਲੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨੈਤਿਕ ਵਾਗੈਰਾ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ਣ ਦੇ ਵਿਭਾਗਣ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਸੰਘਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਹਿਾਈਕੋ ਟੋਗਾ — ਪ੍ਰਿੰਟਰ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਹਿਈਕੋ ਟੋਗਾ ਦੇ ਕ੍ਰੋਕ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਖ਼ੂਨ ਉਸ ਦੇ ਖ਼ੂਨ ਵਿਚ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਲੋੜ ਹੈ ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਦਿਲ ਨੂੰ ਵਾਗਡੋਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ । ਉਹ ਓਕਾ ਊਰਾਰਾਕਰਕਾ ਅਤੇ ਈਸੂਕੋ ਮਿਡੋਰੀਆ ਵਰਗੇ ਨਾਰੋਈਸਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਾਣੇ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਲੀਗਲ ਵਿਚ, ਉਹ ਬੇਕਾਰ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਉਸ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇਕ ਬੇਵਫ਼ਾ ਪਰਿਵਾਰ ਵਜੋਂ ਨਿਕੰਮਾ ਹੈ - ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਵਿਅਰਥੀ ਤਰਕਣ ਦੀ ਤਰਕ - ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਦਿਲ ਨੂੰ ਵਾਹਿੰਸਾਗਰਤਾ ਵਿਚ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਢੋਹਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਦੀ ਵਾਗਿਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਛੱਡ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਲ ਮਾਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਵਾੜਣ ਦੀ ਤੰਗੀ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਵਿਲਾਇਨ ਆਫਿਸ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਮਾਡਲ
ਸਿਨਿਸਟ ਛੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਦੋ ਵੱਖਰੇ ਆਗੂ ਫ਼ਲਸਫ਼ਿਆਂ ਹੇਠ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਸਭ ਲਈ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇਕ ਵਾਰ ਇਕ ਵਾਰ ਇਕ ਸਰਵੇਖਣ, ਕਮਾਂਡ-ਅਧਾਰ, ਇਨਾਮ, ਅਤੇ ਨਾਕਾਮੀਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ । ਉਸ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਨਾਲ ਮੁੜ ਚਾਲੂ ਹੈ । ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਸ਼ਿਗਾਕੀ ਦੀ ਸਟਾਈਲ ਹੋਰ ਵੀ ਅਡੋਲਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੇ - ਕਦੇ - ਕਦੇ - ਉਹ ਆਪਣੇ ਹੀ ਹਾਦਸਾਵੇਂ ਪੱਧਰ ਤੇ ਵੀ ਬਦਲਦੀ ਹੈ । ਉਹ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਦੀ ਵਾਗੈਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਸਲੀ ਅਰਥ ਨੂੰ ਸਮਰਥੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਅਸਲੀ ਅਰਥ ਨੂੰ ਵਰਤਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਇਕ ਵਾਗਣ - ਇਕ ਅਨੁਪਤ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਆਸ਼ਾਸਤੀ, ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਮਿਕ ਸੰਸਤੀ, ਪਰਿਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਇਕ ਪ੍ਰਣਸ਼ੀਲਤਾਰਥਕਤਾ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਇਕ ਪ੍ਰਣਕਿਤਿਤਤਾਵਣਕਣ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਟੀਮ ਉੱਤੇ ਖੋਜ ਅਕਸਰ ਹਾਲਤ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਕੋਈ ਵੀ ਸਟਾਈਲ ਸਭ ਪਰਸੰਗਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਰੀਵਿਊ ਵੈਧ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਾਈਵਰਡ ਵਾਇਡ ਵਾਇਡਿੰਗਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੰਬਾ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਬਲਾਤਮ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ । ਜਦੋਂ ਲੀਗਲ ਦੀ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨ ਦਾ ਸੰਬੰਧ ਸ਼ੀਰ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਹਰੀ ਤਰਕ, ਸਭ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਾਰਵਾਈ, ਸਭ ਜਿਆਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ । ਪਰ ਜਦੋਂ ਸਕੈਪਿਤ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ, ਨਿਗਰਾਨੀਦਾਰੀ, ਨਿੱਜੀ ਨਾਲ ਕੋਈ ਵੀ ਕਮਰਾ ਨਹੀਂ ਖ਼ਰੀਦ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਖ਼ਰੀਦ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
ਲੜਾਈ - ਝਗੜੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਘਰ - ਘਰ ਅਤੇ ਵਾਧਾ
ਪਿਲਾਤੁਸ
ਲੀਗ ਵਿਚ ਗਹਿਰੀ ਭਾਂਤ - ਭਾਂਤ - ਭਾਂਤ - ਭਾਂਤ - ਭਾਂਤ ਹਨ। ਸਭ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਤਾਕਤ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਹਿੰਦ ਨੂੰ ਇਕ ਸੰਦ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦਾ ਹੈ, ਸਟਾਇਨ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ, ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਨ ਦੀ ਵਿਦਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਸੈਂਟਰ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਡੇਬੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਝੂਠੇ ਵਿਆਕਰਣ ਵਾਲੇ ਵਿਆਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਕੱਦਮੇ ਤਰਤਰਤਰਤਰਕ ਦੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੋਹਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਲਈ, ਤਰਤੀਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਲ - ਟੀਮ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਮਿਕਤਾਪਕਣ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਮਕਸਦਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਉੱਤੇ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਾਰੇ ਹੀ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਤਰਾਣੂੰਤਿਅਣਕਕਕਕਕਕ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇਕ ਗੁੰਭੂਮਕਕਕਕਣਕਕਕ ਹੈ।
ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੇ ਬੇਵਫ਼ਾਈ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖੋ
ਇੰਟਰਨੈਵਲ ਬੇਕਰੋਜ਼ਤੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਫੈਲੀ ਹੋਈ ਹੈ । ਦੋ ਵਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਡੈਬੀ ਦੇ ਗੁਪਤ ਅਟੈਕਸ਼ਨ ਬੀ, ਟੋਗਾ ਦੇ ਅਟੈਕਸ਼ਨੀ ਬੀਡਲ, ਟੋਪੈਸਟੀ ਦੀ ਸਰਹੱਦਾਂ, ਅਤੇ ਸਮਿਡੈਨਰ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ, ਅਤੇ ਸਾਈਗਾਕਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਲਈ ਵਰਤਣ ਦੀ ਆਦਤ ਹੈ । ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਕ ਟੀਮ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸਮਰਥੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵੀ ਨਿਕੰਮੇ ਵਜੋਂ ਬੇਸੁੰਨਤ ਹੈ । ਐਪਲਿਕਤਾ: ਐਪਲਿਮਿਥਿਥਿਵ: ਟੀਮ ਦੀ ਖੋਜ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਕ ਟਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਵਤਾਵਾਂ, ਕਿ ਅਕਸਰ ਸਮਰਥੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਮੁਕਤ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਰਕਣਕਣ ਦੇ ਤਰਾਇੰਤਰੀ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਾਪਣ ਦੇ ਕੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹੀਰੋ- ਵਿਲਿਨ ਡਾਇਨੈਮਿਕ ਉੱਤੇ ਇਤਾਲਵੀ
ਸੇਨਸਟਰੀਰ ਛੇ ਦੀ ਗੜਬੜੀ ਸਿੱਧੀ ਹੀ ਮੇਰੇ ਹੀਰੋ ਅਕੌਡੀਮੀਆ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦੀ ਹੈ । ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵਹਿਸ਼ੀ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਪਵਾਦ ਦਾ ਫ਼ਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ । ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬੇਵਕੂਫ਼ਤਾ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਕਠੋਰ ਜੁਦਾਈ ਇਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਵਿਚ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਨਾਦਰੀਆਂ ਦੇ ਨਿਆਣਿਆਂ ਦੇ ਨਮੂ - ਨਾਗਰਿਕ ਆਗੂਆਂ, ਅਕਸਰ ਟੀ.ਸ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਲੀਗਜ਼ ਵਰਗ ਦੇ ਸਮਰਥੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਕ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਰਥੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾ ਹੈ: ਇਹ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾ, ਜਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਹੈ।
ਅਸਲੀ ਲੀਡਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਡਾਇਨੈਮਿਕ ਲਈ ਸਬਕ
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਮੇਰਾ ਹੀਰੋ ਅਕਦਮੀਆ ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਹੈ, ਸਿਨਸਟਰ ਛੇ ਵਿਅਕਤੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੇਸ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
- ਸੁਨਹਿਰੇ ਦਿੱਖ, ਜਦੋਂ ਮੈਂਬਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਿ ਨੱਜੀ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਇਕਮੁੱਠ ਮਕਸਦ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੂਹ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ।
- ਮਾਨਸਿਕ ਸੂਝ ਸਭ ਸਭ ਦੀ ਨਿਭਾਉਣੀ ਵਾਇਦੇ ਨਾਲ ਅਸਲੀ ਸੰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਸ਼ਿਗਾਰੀਕੀ ਦੀ ਅਪਾਹਜ ਹਮਦਰਦੀ, ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ, ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਾਪ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਸਮਰਥਨ, ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
- [FLT] ਨਿੱਜੀ ਬਘਿਆੜਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੇ - ਪਛਾਣੇ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ. ਵਰਗੇ ਮੈਂਬਰ ਡੇਬੀ ਵਰਗੇ ਇਕ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਸੂਲੀ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਅੰਦਰਲੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਚੈਨਲ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਟੀਮ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਰਵਾ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ [FTL:3]
- ਨਿਸ਼ਚੇ ਹੀ ਟਰੱਸਟ ਵਾਇਰਸ ਲਈ ਵਾਚ. ਜਦੋਂ ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਜੜ੍ਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਜਲਦੀ ਫੈਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ । ਨਿਯਮਿਤ, ਈਮਾਨਦਾਰੀ-ਇੰਜ਼--ਲਿਗ ਵਿੱਚ ਆਦਾ - -
ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਸ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਜਾਂ ਉੱਚੇ ਦਰਜੇ ਦੀ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਪੁਲਾੜ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਘੱਟ-ਤਰਾਤਕ ਢੰਗ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਟੋਗਾ ਵਰਗੇ ਖਰਾਬ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਕਸਦ ਲਈ ਕਮਾਲ ਹੋਣ । ਫੋਰਬਸ ਕੋਸ ਕੌਂਸਲ [FT:1], ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ- ਆਧਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਇਕ ਲੇਖਾ ਲੈਗ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਔਖਾ ਢੰਗ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਸਿਨਸਟਰ ਦਾ ਭਵਿੱਖ
ਹੇਰੋ ਅਕਦਿਆਮੀਆ ਸਾਗਾਸ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਨਸਟਰ ਛੇ ਵਾਸੀ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ । ਸਭ ਸਾਈਗਾਕੀ ਦੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਅੰਤ ਵਿਚ ਇਕ ਸ਼ੀਗਰਾਕੀ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਟੁੱਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਦੋ ਵਾਰ ਨਿਸ਼ਠਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਕਾਪਰਦਰੀ ਦੀ ਤਰਫ਼ੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਟੌਗਾ ਦੀ ਪ੍ਰੇਮ - ਕੋਪ ਨੂੰ ਠਰਵਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਤਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਤਰਕ ਇਕ ਤਰਕਤਮਤ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਤਰਕਤਾਪਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਕ ਅਨੁਪਤਵਾਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਲੜੀ ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਹ ਇਕ ਯਾਦ - ਦਹਾਨੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਵੈਬ, ਝਗੜੇ ਅਤੇ ਮੇਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਤਾਰ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਯੂ. ਐੱਸ. ਐ. ਐ.
ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ
ਮੇਰੇ ਹੀਰੋ ਅਕਾਦਮੀਮੀਆ ਦੇ ਛੇ ਮੈਂਬਰ ਇਕ ਰੰਗਦਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਹਨ। ਉਹ ਅਧਿਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਭਰੋਸਾ, ਅਤੇ ਵਿਨਾਸ਼ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ, ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤਣ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਿ ਨੱਜੀ ਤੰਗਾਂ ਵਿਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬਿਪਤਾ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਭਾਵਾਤਮਕ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਿਉਂ - ਜਿਉਂ ਹੀ ਹਾਦਰਾਂ ਅਤੇ ਖੂਤਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਲੜਾਈ ਇਸ ਦੇ ਸਿਖੇਸ਼ ਵਿਚ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਘਟਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਟੀਮ ਦੀ ਹੋਰ ਖੋਜ ਲਈ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਲਈ, ਟੀਮ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਟੂਡੇ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਂ [FT:2] ਉੱਤੇ ਵਿਸ਼ੈਦੋਸ਼ਣ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਉੱਤੇ ਵੇਰਵੇ ਸਮੇਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ [FT:2] ਮੇਰੇ ਹੀ ਐਕਦਰੀ ਐਕਡਿਮੈਮਰੀਡ ਫੈਨਡੋਮੈਮ ਸਫ਼ਾ [FL][T:3].