જ્યારે હજારો પ્રવચનમાં ઉત્સાહી, પ્રોત્સાહન, અને પ્રોગ્રામમાં જાગતા નવા લોકો ભેગા થાય છે, ત્યારે પુષ્કળ શક્તિ અને મુખ્ય ટુકડીઓ વચ્ચે ઘણી વાર બુદ્ધિશાળીનો ઉપયોગ એક ખૂણામાં થાય છે: પેનલની ચર્ચા: પેનલની ચર્ચા. એક રીતે માહિતી પ્રસાર કરવામાં આવે છે. એક ભાષણમાં, એક સ્થળને અભિપ્રાય કરે છે કે જેની સાથે કોઈ વ્યક્તિની વ્યવસ્થા થાય છે, અને તેની સાથે વાત થાય છે. આ લેખમાં શા માટે આ લેખ પરિચિત થાય છે કે તેઓ લોકો કેવી રીતે રિપોર્ટો, અને સંમેલનો, સંમતિ, કેવી રીતે વ્યવૃદ્ધ, અને સંમતિ માટે શું કરી શકે છે.

સંમેલનોમાં પૅનિશ ચર્ચા

આ પુરાવા અજ્ય પુરાવો નથી. આ બંધારણ પ્રાચીન સીમપોસિઆથી પ્રોત્સાહનની પ્રોગ્રામો છે. અને પછીથી ચૌદમી સદીમાં પુષ્કળ રીતે અભિવાદકો અને વેપારકતાઓએ એક સાથે ઘણી બાબતો માટે પેનલને સ્વીકારી છે. આખરે એક જ વક્તાને આજની સાથે વ્યવહાર કરવાનો માર્ગ છે. આથી, આખું થોમિક કોન્સીસ્ટિકન ડાઉનથી SSS અને CHSS જેવા સંમેલનમાં થોપે છે.

આ સંમેલનના સભ્યોએ સાંભળનારને અશક્ય રીતે વાપરવાની ઇચ્છા રાખી છે. આ સાંસ્કૃતિક ફેરફાર એક “સ્થળ પર ટિકો ”થી તેની સાથે એક સામાન્ય ફોરમમાં ઊંચી થાય છે. તેમાં વિપરીત પૉલ, મૉનલૉલ અને શહેરના ફૉલ ફૉલ વચ્ચેની સીમાઓ છે. હવે આ કાર્યરત્મરોએ તાજ અને સંબંધિત તાજગી રાખવા માટે પરીક્ષણ કરી છે.

આ ઉત્ક્રાંતિને સમજવાથી આપણને જોવા મળે છે કે પેનલનું આર્કિટેક્ચર આર્કિટેક્ચર, અવાજની પસંદગી, અને સીટિંગ ગોઠવણની પસંદગી, જાતિના મૂલ્યો વિશેનું એક કહ્યુ છે. સંમેલનની કાળજીપૂર્વક મુજબ પેનલોને ઠરાવ્યા પછી, જે તેની સમુહની વિવિધતા અને બુદ્ધિને રજૂ કરે છે, તે એક શક્તિશાળી સંદેશો મોકલે છે: અહિંયા અહિંયા જ્ઞાન અદ્ભુત છે, નીચે આપેલા નથી.

શા માટે પૅનિશ જ્ઞાન વિકાસ માટે જરૂરી છે

એક પેનલ ૬૦ મિનિટ બદલાવમાં અનુભવને સારી રીતે વ્યવસ્થિત કરે છે. પરંતુ તેની ખરી કિંમત છે જેનાથી એકલા જ અવયવમાં અલગ અલગ તત્વનો બદલાય છે. પેનલની રસપ્રદતાની પરીક્ષા કરવામાં આવે છે, અને તેને ખરી મદદ મળે છે.

ઑક્ટોબર ૧, ૧૯૯૯

કોઈ પણ ક્ષેત્રમાં સ્થાયી અદ્રશ્ય અદ્ભુત તત્વ અને પ્રોત્સાહનની અદલબદલી વચ્ચેનો એક છે. પેલેસ્ટરો, અલગ અલગ ભૂતતાઓ, ડૉક્ટરો, અંગતકો, અવયવોથી બનેલા સિદ્ધાંતો બતાવશે. એક ડીમ ડેવલપર નવો પ્લેટફોર્મ પર ચાલતા હોય છે જ્યારે પ્રકાશક માહિતી માહિતીમાં માહિતીની ચર્ચા કરવામાં આવે છે. શ્રોતાઓએ જ “હવે" જ “હવે" ને જોયા, અને "કડી" જ છે.

વહેંચાયેલ ભાષા બાંધી રહ્યા છીએ

દરેક જાતિ પોતાના પોતાના જ ચુસ્ત, ટૂંકા અને અવયવ ધારણને ઉગાડે છે. તે પેનલો આ રિપૉર્ટી અથવા ક્રોશ્રોલ વાર્તાલાપોને ખુલ્લામાં પરણાવે છે. જ્યારે સંપાદક, એક ક્રિસેટર અને સુગંધી ઍજન્ટે દલીલ કરે છે કે “ભિષ્યની સ્વતંત્રતા ” એટલે કે, સમુહની ધાર્મિકતાનો અર્થ શું છે. આ ભાષા સમૂહ, સમૂહ, સમૂહ, અને સમાજ સાથે જોડે વ્યવહાર કરવામાં અણુને ઘટાડે છે.

સંશોધન માટે પ્રભાવિત થયેલા અવાજો

પરિચયી જ્ઞાન દરવાજા મોટા ભાગે ઉત્પાદન કરનારાઓ, આસપાસના સમૂહો અને લોકોની અવયવોને અવગણે છે. એક સારી રીતે ગોઠવેલ પેનલમાં આ અવાજો છે, જેને આ રીતે સ્થાપિત થયેલા નામો પ્રમાણે પ્લેટફોર્મ આપે છે. આ જ રીતે, સમુહના સંમતિના લોકો માટે ફક્ત અંધકારો જ થોડશે નહિ, પરંતુ નવા લોકો પણ એ રીતે સૂચવે છે કે તેઓની નજરે છે. સંમેલન પછી પુરવૃત્તાઓ પર વધારે ભાગ લેવાનું ઉત્તેજન આપે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સંશોધન પર અભ્યાસ કરવા માટે, અને ભણેલા બનાવોને દર્શાવે છે કે આ પુરવણીને કારણે વિવિધ પ્રકારની સંમણિકતા અને રિક્ષણો માટે ઉપયોગ કરી શકાય છે.

સફળ પેનલની ક્રેડીટિન્સ: કી ઘટકો

બધા પૉલર પોતાના વચનને પૂર્ણ કરતા નથી. અમુક સામાન્ય બાંધકામ બ્લોક ભૂલી ગયેલા વ્યક્તિમાંથી સંમેલન અલગ કરે છે. આયોજકો જે દરેક ભાગમાં હાજર હોય છે તે અસરકારક અસરને અસર કરે છે.

  • [FOckseed થીમ ) તાપમાન સાથે: સૌથી સારો પેનલો એક પ્રશ્ન પૂછે છે જેનો જવાબ સ્પષ્ટ નથી. “આઈ." ના, "અલિક અના" ના જેવું તીવ્રતા છે. "જ્યારે અેયને યોગ્ય અને અપરાધી હોય" પેનલો ધાર્મિકતા, માહિતી, અને મનુષ્યો સાથે વ્યવહાર કરવા માટે દબાણ કરે છે. એક થીમ સ્પષ્ટ રીતે કારાત્મક કારણને આપે છે અને સામાન્ય વિસ્તારમાં ચર્ચા અટકાવે છે.
  • [FLT] વિચારપરિપત્ર પસંદગી: [ વિચારવાનાં વિવિધતા] ત્રણ CEOs ની પેનલ દરેક પર એક સાથે એકતામાં આવી શકે છે, શરમાવનારો. સીક પેનલો જે આ પ્રશ્નના અલગ કોરાક્ષો છે. આ રીતે યાતક, સુવિધા, સુવિધા, એક સુવિધાકાર, એક સુવિધાકાર, અને અભિમાન. તેઓની મત, માનસિકતાથી, મોટા ભાગે શીખવાનું ઉત્પન્ન કરે છે.
  • [[ મોટા સ્થિતિકારો હોમવર્ક કરે છે: તેઓ પેનલોના પાત્રો, હાલના વિવાદો અને પ્રવૃત્તિઓ પર રિસેપન કરે છે. તેઓ વિચારમાં એક અહેવાલ આપે છે--પ્રોત્તિમાં પ્રવૃત્તિઓ, પ્રોત્તિઓ, પ્રોત્તિ, પ્રોગ્રામોગ, પ્રોગ્રામોત્તિઓ, પ્રવૃત્તિઓ, એકતાપન, પરંતુ જો અણધાર ટેન્જ્શકને વધારે મૂલ્યવાન સાબિત કરે તો, પરંતુ સ્ક્રિપ્ટને છોડી દેવા માટે તૈયાર છે.
  • મિશનરિ બનાવટ: બંધારણ શુભેચ્છાના સ્તર પર પ્રતિબિંબ રાખવું જોઈએ. અંતે એક માત્ર ક્યુઆડીઆ વાર નિષ્ફળ જાય છે કારણ કે સૌથી ચૌદ અદ્રશ્યતાઓ મધ્યે આવે છે. અમુક પેનલો હવે જીવંત છે, એક સમર્પિત “અભિષક્તિકારો ભૂમિકા ” અથવા મિનિક્સ શરૂ કરતા પહેલાં. આ સભાસ્થાનો અવધિકારોથી ચાલે છે.

ઘરનું કામ અને સંબંધ

આ ધાતુઓનો બદલાવ અટકાવતો નથી જ્યારે પેનલો પોતાની બેઠક છોડી દે છે. સભાસ્થાનો વચ્ચેના સંબંધ માટે પેનલો મુજબ રસ ધરાવે છે. આ રીતે સંશોધનનું મુજબ એક સરજનહારનું ભૂમિકા બને છે. આ સંશોધન કરનારાઓને ખબર છે કે પેનલનો ઉત્પાદન નથી; તેની સંભાવનાઓ ચુકાઓ છે.

એક અસરકારક પ્રયોગ છે, આની નજીકની લોઉંગ અથવા ઓનલાઇન ચેનલમાં પેનલમાં તરત જ સ્થિર સત્ર છે. મોડર અથવા પેનલરો દરેકને અવ્યાખ્યાયિત રીતે વાતચીત ચાલુ રાખવાનું આમંત્રણ આપી શકે છે. આ અવગુણિત રીતે અભિવાદન કરે છે કારણ કે ભાગીદારો એક ચોક્કસ સમયે ફરીથી આવી શકે છે: "તમે જે કહ્યું તેમાં તમે વધારે બોલો છો-

આસપાસના લોકો--પસંદ કોમિકો, બુક, ફૅશન, સ્થાયી નેટવર્કીંગ, શિક્ષકોપેટિપેશન, અને નવી ધંધો પણ લાવે છે. પેનલ પ્રોસેસકોએ લાંબા સમયથી આપઘાત કરવા જોઈએ, એક ફૉક પ્રોગ્રામ નથી.

નમ્ર વ્યક્તિની ભૂમિકા: બેચાન્સિંગ વાસ અને ગ્યુડિંગ ઇન્સાઇટ

એક મ્યુઝિયમમાં લોકોના ચહેરામાં ફસાઈને વધારે સમય આપે છે. તેઓ રૂમમાંના તાપમાનને ગોઠવે છે.

એક મહત્ત્વની રીત છે કે માનસિક સલામતીની શરૂઆતમાં. મ્યુડેન્ટર કહી શકે કે અભિવાદન થાય છે પરંતુ વ્યક્તિગત હુમલોનો સ્વાગત થાય છે નહિ. અને એ ધ્યેય પુરાવો આપે છે કે પુરાવો મેળવવા માટે, "વિન" નહિ. આ ફીંટાવીને, પેનલી લોકોનું અશક્ય થવાનું ઉત્તેજન આપે છે-- કે જેને તેઓ જાણતા નથી એ સ્વીકારવા માટે- કે જે ઘણી વાર સૌથી મૂલ્યવાન અદ્ભુત અદ્ભુત અદૃશ્ય છે.

મુખ્ય અવાજોની વ્યવસ્થા કરવી એ બીજી નાની બાબત છે. મ્યુડેટર કહી શકે કે, “આ બિંદુ પર વજન ન હોય એવા કોઈ વ્યક્તિની પાસેથી મને સાંભળવાની આપવી ગમશે, અથવા દરેક પેનલાઇટની નજીક જવાનો સમય હોય છે. દરેક પેનલાઇટનો જવાબ આપવા માટે સમય નક્કી થાય છે. આ રીતે આ બધી ચર્ચાને અટકાવવા માટે એક પરિચય ન કરો. [FT] સંશોધક સંશોધનની જેમ સંશોધન કરો. [F:1]

સભાઓમાં હાજરી આપનારને શીખવાની વ્યવહારુ સલાહ

એ માટે સાદી તૈયારી એક રિપોર્ટને સારી રીતે તૈયાર કરી શકે છે.

  • સમય પહેલાં પેનલનું વર્ણન અને પેનલાઇટ રૂપરેખાઓ વાંચો: કોર તણાવ અને પુરાવો જાણ તમે પ્રશ્નોને રચવા મદદ કરો કે જે તમે "અને તમારા કામ વિશે જણાવી શકો છો?" ના, તમે પૂછી શકો, "તમે છેલ્લા વર્ષે તમને અભિપ્રાય છોડીને અંગત કર્યો છે- અને તમે ક્યા રીતે ગ્રાક ફીડ વિશે શું શીખવ્યું?
  • નોટબુક અથવા ડિજીટલ નોંધ લેતા સાધનને લાવો: પેનલ પ્રતિ એક ક્રિયાને લખી શકો છો, ફક્ત હકીકતો નહિ. જોટ "અટ્ટ" પરની બહારની રેખાઓ સાથે જોડાય છે અથવા "અંહિંયા ફૂલોની સાથે જોડો" ક્રિક્ટરી યાદીને બનાવે છે કે જે તમારા કામમાં પેનલને અસર કરે છે.
  • [FLT] તમે એક નવા માણસને ઓળખો: [ પેનલ શરૂ થાય તે પહેલાં, પડોશીને ફરો અને પૂછો કે શું તેઓ સત્રમાં લાવ્યા છે. આ નાનપણથી ઑપસ્ટેશનની ચર્ચાને લઈ શકે છે જે તમારી સમજણને વધારે મજબૂત બનાવે છે અને લાંબા સમય માટે અનંતકાળનાં સ્થાયી જોડાણને પ્રાપ્ત કરી શકે છે.
  • Aprochach Pantics આદરપૂર્વક:[ જો તમે વાર્તાલાપ ચાલુ રાખવા માંગો, અને ચોક્કસ રીતે સ્પષ્ટ કરો. સંદર્ભને અવયવ અને સમજાવો કે શા માટે તે બનાવાય છે. પેનલ યાદીઓ સત્ર પછી વારંવાર જાગી જાય છે, તેથી પેનલ સાથે કડી થયેલા સંદેશાને વ્યવહારમાં લાગુ પડે છે.

પોસ્ટપેનલ ઇમ્પ્ક્ટ: વાર્તાલાપ ચાલુ રાખવો

એનું પરિણામ એ જ છે કે, એનું પરિણામ આવે છે. સંમેલનમાં સંમેલન કરનારાઓનું રેકોર્ડિંગ, જીવંત સ્કૉલિટ અને સમર્પિત સ્લાક ચેનલો દ્વારા દસ્તાવેજી શકાય છે.

અમુક સમાજમાં સમૂહો બનાવવા અથવા પેનલની સમજણ પર આધારિત કામ કરવાની આપવી. ઉદાહરણ તરીકે, આઇ પરની એક પેનલ છ વારની ઓનલાક ઓન્ફ ફોરમની સાથે જોડે છે જ્યાં ભાગલા પડનારાઓ એક સાથે વાસ્તવિક ક્રિયાનું વિશ્લેષણ કરે છે. એક સ્કફલ બનાવવાથી, એક મિશનરી ટીવીજ ચક્રમાં બદલાય છે.

આ માહિતીને પુષ્કળ પુષ્કળ પુષ્કળ પુષ્કળ પુષ્કળ અસરો જોવા મદદ કરી શકે છે.

એનહીનનીંગ પેનલોમાં ટેક્નોલોજીની ભૂમિકા

હાઇબ્રીડ અને જીવંત સ્લેમરીડ પેનલો હવે આખી દુનિયામાં પ્રવૃત્તિમાં પ્રવૃત્તિ કરી રહ્યા છે. લોકો જે ખરેખર સમયે સંમેલનમાં જઈ શકે નહિ, તેઓને પ્રશ્ન પૂછવા માટે પરવાનગી આપે છે. ફ્રેન્ડો, મેન્ટર અને પ્લેટફોર્મ જેવા સાધનો મી. મી.ક્શનમાં જાળમાં ફકરાને વધારે પ્રશ્નો પૂછવાને બદલે મોડરને મદદ કરે છે. આ ચર્ચાને ફરીથી સંભળાવી શકે છે અને અવાજો ચોક્કસ કરે છે.

પેનલમાં જીવંત પુલવારો તરત જ રૂમની સંસ્કૃતિ અથવા તકરારને પ્રગટ કરી શકે છે, અને તરત જ પેનલમાં માહિતી આપી શકે છે. દાખલા તરીકે, દૂરના કામની સંસ્કૃતિમાં એક પેનલ સાંભળનારને પોતાની સૌથી મોટી મુશ્કેલી પર લઈ શકે છે; જો જો જો જોવામાં આવે કે ૭૦% લોકો જોડવા માટે વ્યવહારુ વ્યવહારિક યુક્તિઓ માટે લડાઈ કરે છે, તો તે વધારે ઉપયોગી છે.

એ જ રીતે, આ સંમેલનના ઇતિહાસને એક ડૉલર તરીકે બનાવવામાં આવે છે.

પેનલની સફળતા વિષે ચર્ચા કરો

ગણતરી વિના, પેનલ પ્રોગ્રામીંગ ચુસ્ત કરી શકે છે. સફળ મેટ્રિક્સે હાજરી સંખ્યાઓ કરતાં વધારે જવું જોઈએ. આ બંનેનો વિચાર કરો:

  • [[FLT]] કેટલા સભાસ્થાનો પ્રશ્ન પૂછે છે, ફોકબબેક ફૉકસ ફૉકસ ભર્યું છે, અથવા પોસ્ટપેનલ ચર્ચા જૂથમાં જોડાય છે? ઊંચા ગતિ વિષય અને બંધારણ પુન:સુયોજિત કરે છે.
  • [FLT] રીવ્યુ સોશિયલ મીડિયાનો ઉલ્લેખ કરો કે ટોનને વ્યવહાર, ઉત્સાહ, નિરાશ કે અફસોસિત છે કે નહિ તે નક્કી કરવા માટે લૉગનો ઉલ્લેખ કરો. સુન્નતમે જણાવ્યું કે કે કે ક્યાં તેનું સ્થાનીય વાતાવરણ પ્રાપ્ત કરે છે કે નહિ.
  • ક્રિયા કરી શકાય તેવા પરિણામો: [ એ પછીના અઠવાડિયાઓમાં, સંમેલનમાં, રિપૉર્ટી આઉટપુટો આવે છે. શું સહાયકાર્ય પ્રોજેક્ટ ઉગાડ્યો? શું બધાએ વધતા ગયા? સભાઓએ પોતાના કામમાં પેનલની બુદ્ધિ લાગુ પાડી? આ વાસ્તવિક અસરો છે.
  • પેનલાઇટ સંતોષ: [[FLT] જો તેઓ પોતાના વિચારોમાં સુધારો કરી શકે અથવા નવા જોડાણો તરફ દોરી જાય તો, જો તેઓની સાથે પારખી શકાય કે તેઓની ચર્ચા વધારે છે. હમદર્દી પેનલોના લોકો વધારે વધારે વધારે છે અને બીજાને આ ઘટનાની સુધરી શકે છે.

આ માહિતીમાં રૂમના માપ, રૂપ અને વેપાર - ધંધા વિષે પણ જણાવ્યું છે.

સારી રીતે ઓળખી શકાય એવી પેનલો

આ રીતે, આ પેનલની કળા એ વિચારવા માટે કળા છે. સંમેલન વ્યવહારુ ભાવનાઓનું બંદર બની શકે છે. પરંતુ એ સૌથી મજબૂત જ્ઞાન જ્યાં લોકો સાંભળવા આવે છે, એકબીજાને પડતું કરે છે, અને આજની મોટી ચિત્ર સાથે છોડી દે છે. પેનલની યોજનાને હલકાસની રીતે વ્યવહાર કરવા, અને હદે વ્યવહાર કરવા માટે વ્યવહાર સાથે વ્યવહાર કરવા માટે, વ્યવહાર સાથે વ્યવહાર કરવા માટે, વ્યવહાર કરવા માટે વ્યવહાર કરવા માટે યશાળે સત્રને વ્યવહારમાં ઉત્તમ કરે છે.

જ્યારે સભાસ્થાનો, પેનલો અને મોડેરેક્ટરો જ્ઞાન બનાવવાની પ્રક્રિયામાં પોતાની ભૂમિકાઓ સમજે છે, ત્યારે પેનલ એક યાદગાર મોહી વસ્તુમાંથી એક મુદ્રા બનાવે છે જે પ્રોગ્રામ, મિત્રતા અને આખી કાર્યૂથર દ્વારા અવગુણિત થાય છે. પછીના સમયે તમે સંમેલનમાં જશો અને પછી એક રૂમની બહાર એક ચિહ્ન જોશો, યાદ રાખો કે, આ સમાજના ભવિષ્યમાં એક જ પ્રશ્ન બને છે.