ሰባቱ ገዳይ ኃጢአቶች: - የወንድምነት አመራርና ከውስጥ ግጭት ጋር የሚደረገው ውጊያ

የሰባቱ ቀሳፊ ኃጢአተኞች የጥንታዊው ቀረጥ በሃይማኖታዊ ትምህርት ውስጥ ከሚገኙት ቅጥሮች ባሻገር ሆኗል። ዛሬ እነዚህ ክላሲካል ተውኔቶች - - ኩራት፣ ንዴት፣ ምቀኝነት፣ ሆዳምነትና ስሎዝ - በጋራ መፈተኛ ቡድኖች፣ ድርጅቶች እና ማኅበረሰቦች መካከል ያለውን የጋራ ክፍፍል በማስተዋል ረገድ ሊለውጡ ይችላሉ። በመራመድ አቋማቸው ውስጥ አንድ ላይ የሚሰባሰቡና የሚቃረኑ ሰዎች የሚቀናው ነገር ወደማድረግ ሊለውጡ ይችላሉ። ነገር ግን እነዚህ ኃጢአቶች በጋራ እንክብካቤ፣ በትሕትናና ዓላማ ሊሠሩ የሚችሉ በርካታ ሰዎች - የወንድማማች አመራር ብለው የሚጠሩትን የጋራ አመራር መምሰል ነው፡፡

ሰባቱ ሞት የሚያስከትሉ ኃጢአቶችን በአጭሩ መጥቀስ

አሁን የምንገልጸው ስም እንደ ሰባቱ ሟች ኃጢአት በቀዳማዊ ጳጳሱ ግሪጎሪ በ6ኛው መቶ ዘመን የተሰየመ ነው በኋላ በቶማስ አኩዋይና የተጣራ ነው, ቢሆንም ሥር የሰደደው ወደ በረሃ አባቶች እና የኢቫግሪየስ ጳንጥዮስ. መነሻ ሆኖ የተቆጠረው እንደ ስምንት ክፉ ሐሳቦች ነው, Schema ፈጽሞ ያልታሰበው ነገር ነው ፍትሐዊ ነው ነገር ግን ቀዳማዊ ነው ሁሉንም-disroaded ፍትሐዊ ነው ፍትሐዊ ነው ውለታዎች አንድ ነው ነው ነው ነው ቀዳሚ ነው ቀዳሚ ነው ቀዳሚ ነው ቀዳሚ ቀዳሚ ቀዳሚ ነው ቀዳሚ ቀዳሚ ቀዳሚ ነው ቀዳሚ ቀዳሚ ቀዳሚ. ሞዴስ የሥነ ምግባር ነው ቀዳሚ. ሞዴአቀበ ተመርጠው አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ቀዳሚዎች ነው አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ኅብረተሰቦች ነው አዳዲስ. አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ኅብረተሰቦች ነው አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ቅድሚያ ነው ነው ነው ነው. አዳዲስ አዳዲስ ቅድሚያዎች ቅድሚያ ነው ነው ነው ነው ነው ነው.. አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ጋራዎች ወደ

የሌሎችን ትኩረት የሚስብ ድርጊት

ከዚህ በታች እያንዳንዱ ኃጢአት የሚመረምረው ድርጅታዊ ድርጅታዊ መግለጫ በሆነው ሌንስ አማካኝነት ሲሆን ይህም አንድ ሰው መጥፎ ድርጊት እንዴት ሥርዓተ ሥርዓት ሊሆን እንደሚችል ያሳያል ።

ኩራት: - ከራስ የሚገለለው የትዕቢት መንፈስ

በመራዓዊው መስክ ኩራት እምብዛም አይታወቅም በትዕቢት ራሱን ይገልጣል። በምላሹ ግን በጣም ረብሻ ይሆናል፤ ስሕተቱን አምኖ መቀበልን፣ ተቃዋሚ አመለካከቶችን መሰረዝ እና አምኖ መቀበል አንድ ሰው የራሱን አመለካከት ከስድብ ጋር አይጋጭም። አንድ መሪ ሁልጊዜ ትንታኔን ሲቀበል፣ ሥነ ልቦናዊ ደህንነትን የሚያራግፉ አተምድ። ኮሌጂስ ፈጠራን በማከል ላይ የተመሠረተ ሐሳብን ማጋለጥ ሲጀምር ነው። ውጤቱ ድርጅቱን የሚያውቀው በምልክቶችና በየጊዜው በሚፈጠሩ አደጋዎች ነው። በራስ ላይ የሚደረግ ጥናትም ህቡብራይስጡ ከሐቀኝነት ይለየዋል: - ከቀድሞው ችሎት ጋር ግንኙነት ያለውና የሸንጎው የመግዛት ስሜት ነው፥ ይህም የሌሎችን መንፈስ የሚያንጸባርቅ ነው። መሪዎቹ ግን ሁለቱንም በችኮላታዎች ወይም በረጋ መንፈስ ሊለዩ አይችሉም።

ስግብግብነት: - “የበለጠ” እምነት የሚጣልበት

ስግብግብነት ከገንዘብ ጋር ብቻ የተሳሰረ ነው። በቀዳሚ ክሬዲት፣ ገንቢ መረጃን እና ገንዘቦችን ማባከን ነው ገንዘቦችን ሊጨምር ይችላል። አንድ መሪ በቀዳሚ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ. በቀዳሚ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ. በዋናው ቀዳዳ ላይ ያለው ቀዳዳ አንድ አንድ ነው. በቦኑዩስ ውስጥ አንድ አንድ አንድ ነገር ነው አንድ አንድ ነገር ነው ውዝግብ ነው. በቀዳሚ. undering ነው controls, control. control. control: control controls, and the controlsings, controls, contractions, concasts, contractions, contractions. አሜሪካዊ የሥነ ልቦና ማኅበር...]

ቁጣ: - አዲስ ነገርን ለማረጋጋት የሚገፋፋው ግልፍተኝነት

ማባረር አይገባንም ጩኸት. ይህ ነገር እንደ ስድብ መበቀል፣ በሕዝብ ውርደት ወይም ተገቢ ያልሆነ ምላሽ ለጥቃት ስሕተታቸው ነው። መሪዎቹም ንዴቱን የሚይዙት ሰዎች ባሕላዊ ፍርሃትን፣ ዋነኛ ዓላማው ውሸታም ከመሆን ይልቅ ጥፋተኛነትን ያስወግዳል። በእንደነዚህ ዓይነቶቹ ሁኔታዎች ውስጥ፣ አደጋ የመውሰድ ጉዳይ አይገኝም. በቅድሚያ በቀዳሚ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ቅድሚያ ነው ቲራዴ. contagions ነው ስለጀመሩ ነው ንቅናቄው በመላው ቡድን ላይ ነው ነው መገኘቱ ነው ጠቅላላው መገኘቱ ነው ለትዕግሥት እና መነሻ ነው. ንዴት ከ]]] APA]]]

ቅናት: - እርስ በርስ የሚጋጩት መርዛማ ነገሮች

የምቀኝነት መንፈስ ምናልባትም በድምፅ ከቡድን እርባታዎች በጣም ቀዳሚ. አንድ ቀናተኛ መሪ የእኩዮችን ድል ማክበሪያ ማቅረብ አይችልም፤ ከዚህ ይልቅ ሌላ ክፍል ስኬትን እንደ ግል ሽንፈት ይተረጉማሉ። ይህ አእምሮአችን ወደ ገንዘባዊ ሀብት ማጠራቀም፣ ጀርባ - ናችኒንግ ትችት እና ሆን ብሎ ሳይሠራ መሥራት ነው። የድርጅቱ ዋጋ ክፍፍል ነው: አዳዲስ ስርጭት የሚጠይቁ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ቅድሚያዎች፣ እና "ሲሎ ከጎንህ" አእምሮ ውስጥ ይተነብያል. [] ሪሰርች ስለ ቅናት ] ይገልጣል፤ በምቀኝነት ቀንደኝነት ይገለጣል - ምቀኝነት በቀዳሚ-የመሻሻል - ማኅበራዊ ጠበኝነት እና የመሪነት ጠበኝነት እና ይህን ከፍተኛ ስርየት ለመግታት ወደ ማስተጋባት ይተረጉማል። በቀዳሚዎች ውስጥ ይህ ግፊቶች ወደ ድርጅቱን ማምጣት ይቀርባል፡፡

አጭር የሕይወት ታሪክ ፦ ምቾትና ትምክህት ማሳደር

በሙያው ሁኔታ አንድ መሪ በሥራ ቦታው ላይ የሚደረጉትን ግንኙነት እንደ ድል አድራጊነት ሲመለከት የሙያው ምሥጢራዊነት ይዳከማል፡፡ ምኞቶቹ እንደ ንጹሕ ወሲባዊ ድርጊትና እንደ ውስጡ ክፍል ያልሆነው ግንድ እንደ ዝቅ ወይም እንደ መጠቀሚያ እንደሚቆጠር ሆኖ ይታያል። የኋለኛው ጠባዩ ደግሞ ችሎት፣ ዝና እና አንድ መሪ ለግል ጉዳት የሚያጋልጥ ነው፡፡

ግሉቶኒ: - ተልዕኮውን በበረዶ የሸፈነው ከመጠን በላይ የበዛ ውፍረት

በፕሬዚዳንት ውስጥ ያለው ሥልጣን በፕሬዚዳንት ላይ ተጨማሪ ባጀት ለማግኘት የማያቋርጥ ፍላጎት ፣ ተጨማሪ ቁጥር መጨመር እና ይበልጥ ትኩረት የሚስብ ነገር ነው - ለንግድ ሥራ ጤንነት ምንም ትኩረት ሳይሰጥ ለምትሰጠው ሥራ አስተዳዳሪው ይመስለዋል፡፡

ስሎዝ: - በጊዜ ሂደት የሚቀሠፈው የችግሩ መንስኤ

ለስላሳ የሆነ መሪ ከባድ ውሳኔዎችን በማድረግ ይራመዳል ፣ ግጭትን ችላ ይላል እንዲሁም ግርዶሾችን ሊፈውስ የሚችልን አስቸጋሪ ጭውውት ያራግፋል ።

የወንድማማችነት አመራር ፀረ – ተቃዋሚ

የወንድማማች አመራር ወግ - አንዳንድ ጊዜ እንደ አገልጋይ አመራር ፣ የወንድማማች እንክብካቤ ወይም የአድማጮች መጋቢነት ተቋማት ሰባት ገዳይ ኃጢአቶችን የሚደግፉ ተባባሪ ኃይል ናቸው፡፡

እንደ ወንድማዊ አመራር ችሎት በሥልጣን ላይ ያለውን ሥልጣን እንደ አንድ ሰው ደኅንነት መተካቱ አይቀርም፡፡ አንድ ቡድን እንደ ወንድማማችነት ወይም እንደ እኅትነት ሆናችሁ ስትናገሩ የጋራ ኃላፊነትን በተመለከተ ለሁለቱም ሥነ ምግባር ምኞታችሁን ታቀርባላችሁ። መሪው ለሌሎቹ ድክመት የተጋለጡ አመለካከቶችን ይጠይቃል፤ አንድ ሰው የሚሰጠው መዋጮ እንዲቀንስ ለማድረግ በንቃት ይሠራል። ይህ ኩራት ራሱን የማግለል ተቃራኒ ነው። የስስትን ስሜት በጋራ ቃል በመያዝ፣ በመጠኑ በመታገስ እና በእውነተኛ የሌሎች ጠንካራነት ምቀኝነት ይተካል። አንድ ድርጅት እነዚህን ማኅበራዊ ደንቦች በማስተዳደሩ ኃጢአቱን የሚቃወም ፀረ ተከላካይ በሽታዎችን ይገነባል።

ለእያንዳንዱ ቀሳፊ ኃጢአት ሥዕል

ለብልግናዎቹ የተወሰደው ጥንታዊ መፍትሔ ተመሳሳይ የሆነ በጎነት ነው ።

• Humalith] ኩራትን ይቃወማል: ልምምድ ለውሳኔው በየሳምንቱ እና በሕዝብ ክሬዲት ቡድን አባላት ላይ ድሎችን.
• ጀኔሮሳይቲ ስግብግብነትን ይቃወማል:] ስርየት መስጠትን፣ ባጀትን እና የልማት አጋጣሚዎችን ከውስጥ ዙር ውጭ ማድረግ
• Patiency ቁጣን ይቆጣጠራል: "24 ሰዓትን የሚሸፍን ደንብ" ከመስጠቱ በፊት እና በስሜታዊ ቁጥጥር ማሠልጠኛ.
• Kindnes ምቀኝነትን ይቃወማል: እውነተኛ ምስጋናን የጽሑፍ ማስታወሻዎች፣ የጉዞ አባልን ሐሳብ በሌለበት ስብሰባ ላይ የሟገቱ አስተያየቶች።
• Chastiity] ተቃራኒ ፍትወት: ግልጽ የሆነ የአኗኗር ገደቦችን ማቋቋምና ምሳሌ ማድረግ እና ሁሉንም -ምንም ነገር -ምንም ነገር -ምንም ወደ ራስህ - ለዘሮ-ቶሎሲዝም ችሎት ችሎት ላይ ችሎት.
• ዘምረን ሆዳምነትን ይቃወማል: - በስብሰባዎች ላይ የራሳችሁን ንግግር የምትናገሩበት ጊዜ ገደብ አድርጉ፥ ዋና ዋና ፕሮጀክቶችን ምረጡ እና የመጨረሻውን ቃል ከመጠየቅ ተቆጠቡ፡፡
• Digience consulth: የውሳኔው መጨረሻ ላይ የውሳኔው መጨረሻ ላይ፣ ግጭትን በቅድሚያ እና በግልጽ በጥረት ሥራ ላይ.

ከውስጥ ግጭት ጋር የሚደረገው ውጊያ

የውስጥ ግጭት ሳያስፈልግ ሊፈጠር ይችላል። በአጭር ቁጣ ምክንያት የሚፈጠር የበቀል እርምጃ ዑደቱን ይፈጥራል፤ እንዲሁም ከቁጥጥር ውጭ የሆነ ኃጢአት የሚያስከትለው የስሜት ቀውስ ይቀርባል። የመራህ ኩራት ሲቃረን የችግሩ መጨቃጨቅ ይናጋል። ስግብግብነት በሀብቱ ላይ ሲያተኩር የሀብቱን ነገር አላቃውሞታል። በቁጣው የተናቀ የበቀል ዒላማ ይፈጥራል። ስለዚህ ከውስጥ ግጭት ጋር የሚደረገው ውጊያ የሚዋጋው በአንድ የችግር ስብሰባ ላይ ሳይሆን በየዕለቱ በግብረገብ መሪዎች ድርጊት ነው፡፡ የወንድማማች አመራር እነዚህን ጥቃቅን ግጭቶች ከመቋረጡ በፊት እንዲፈቱት ይጠይቃል።

በጥቅሉ ሲታይ አንድ ቡድን አንድ ሰው በችግር ምክንያት የሚፈጠረውን ውጥረት እንዲቋቋም ለማድረግ ሲል የቡድን ቡድኖችን ስም እንዲያወጡለት ከመፍቀድ ይልቅ በጥቅሉ “የተቃውሞ ሐሳቦችን ” በማሰባሰብ ረገድ ብቻ የሚያተኩሩ አራማጆችን ሊረዱ ይችላሉ ።

ለቆዳ መረብ ማስጠንቀቂያ የሚሰጡ የጥንታዊ ዘዴዎች

ከውስጥ ግጭት ለመግታት የሚፈልጉ መሪዎች ከኃጢአት ጋር የተያያዙ ባሕርያትን አስቀድሞ ማወቅ ያስፈልጋቸዋል። ይህም ከቀዶ ጥገና ውጭ ወደ ጠባይ መረጃ መጓዝን ይጨምራል፡፡

• Prade: አንድ ምሳሌ መሪዎች ሁልጊዜ የመጨረሻ ቃል አላቸው፣ ወይም ሥልጣንን በመጠቀም ውይይቶችን ለማስቆም.
• ያለምንም ምሰሶ የሥራ ምድቦች መከፋፈል፣ የተመረጡ ጥቂቶች የሚመረጡበት
• Wrath:[[FLT: 1]] ከፍተኛ ቁጥር ያላቸው ሠራተኞች መካከል፣ ለግለሰቡ ሪፖርት የሚያደርጉ፣ ከድህነት የመገናኛ ዘዴዎች ጋር
• entviy:] ውዝግብን በተመለከተ ለክፍሉ ካርታዎች ላይ የተለጠፈ እንጂ በፍሰት አይደለም፡፡
• Slot: እንደ ሁሉን እጅ የሚነጥፍ የኮምፒዩተር ፕሮግራምን የመሳሰሉት የባሕል እንቅስቃሴዎችን በተመለከተ ጊዜው ያለፈበት ነገር የለም፡፡

ድርጅቱ እነዚህን ነገሮች እንደ መሪ ድክመቶች አድርጎ በመቁጠር “የሚያስቸግራቸው ” ሰዎች“ የሚጎድሏቸውን ነገሮች ” ወደ “ግል ጉዳተኝነት ” ይለውጣል፡፡

የወንድማማችነት አመራርን ለማዳበር የሚረዱ ተግባራዊ እርምጃዎች

የድርጅቱ መጠን ምንም ይሁን ምን አንድ መሪ ወዲያውኑ ሊጠቀምባቸው የሚችሉ ትክክለኛ ዘዴዎች ናቸው ።

1 የእኩዮችን ክስ መከታተል የሚጠይቁ ዓምዶችን ተከታተል

የእያንዳንዱ አባል ደንብ በንዴት ወይም በምቀኝነት የሚታገሉበትን አንድ ሁኔታ ያመጣል፡፡

2 ዲስኦርደር የተባለውን የማዕረግ ስም ዝርዝር መመሪያ

አሁን የምትሰጠው ሽልማት ለእያንዳንዱ ግዙፍ ኮከብ ብቻ የሚከፍል ከሆነ ስግብግብነትና ቅናት ይዘራል፡፡

3 በማንሸራሸርና በማስፋፋት ረገድ ግሩም ባሕርያትን አዳብሩ

ቃለ ምልልስ ማድረግ የሚጠይቁ ጥያቄዎች ትሕትናን ለማወቅ ምርምር ሊያደርጉ ይችላሉ (‘ ሌላ ሰው ስላሳደረብህ ውሳኔ ንገራቸው ’) ወይም ትጋት (‘የሚቀላጥልህን የባሕል ለውጥ ሳትፈጽም ቀርተህ ነበር ’) ።

4 ከላይ ያለው የአለፍጽምና ሞዴል

ለኩራት እና ለስሎዝ ከሁሉ የላቀው እርማት የራሳቸውን ትግል ስም የሚጠራ ከፍተኛ መሪ ነው፡፡ አንድ አስተዳዳሪ ለድርጅቱ ሲነግረው “ባለፈው ወር አንድ ሥራ እየሰበሰብሁ ስመለከት ሌላ ሰው ሊበልጠኝ ይችላል ” ሲል የገዛ ራሳቸውን ዝንባሌ ለመመርመር ያስችለኛል፡፡

5 የውጭ አገር ሀብቶችን ማባከን

መሪዎች በጎ መንኮራኩሩን መልሶ መልሶ መጠቀም አያስፈልጋቸውም. በመቶዎች የሚቆጠሩ የጥበብ ውሳኔዎች ከስጦይክስ ወደ ዘመናዊ የድርጅቱ ሥነ ልቦና. የቡድን አባላት የቪትቱ ሥነ ምግባር ወይም በ] ላይ በሸንጎዎች ላይ...

ለውጥን መደገፍ

አንድ ጊዜ ጣልቃ ገብነት ሳይታሰብ የተለመዱ የተለመዱ ልማዶችን የመቋቋም ችሎታ አለው፡፡ ከኃጢአት ወደ ወንድማማች አመራር ዘላቂ የሆነ ለውጥ ማድረግ የስብከቱንና የግብረ ገብነት ሥርዓትና የኮምፒዩተር ሥራ መከታተል ይጠይቃል። በምረቃው ስብሰባ መጀመሪያ ላይ “የጎብኚውን” አጠር ያለ ነገር ለመቀላቀል አስቡ: እያንዳንዱ ሰው ከቀድሞው ሳምንት በፊት አንድ ደቂቃ ይጋራበታል፤ ይህም ቋንቋውን በመደበኛው መንገድ ከማስተዋሉም በተጨማሪ በቋሚነት ይታይበታል፤ ከዚህም በተጨማሪ በሌለው ጊዜ ላይ ምንም የማያውቀውን ጸጥታ የሌለበት የድጋፍ ሕክምናም ያሳያል።

At the organizational level, pulse surveys can ask targeted questions: “In the last month, have you seen a colleague act with generosity to resolve a conflict?” or “How safe do you feel offering a dissenting opinion to your immediate manager?” These questions measure the presence—or absence—of brotherly leadership and provide data to course-correct before sins take root. When such metrics are linked to manager performance reviews, the system reinforces the behavior.

ከድርጅቱ ውጪ ያለው መዘዝ

እነዚህ መልካም ባሕርያትን የሚያሳዩ ሥራዎች ለጤና ተስማሚ የሆነ ኅብረተሰብ ጥቃቅን ነገሮችን ያካተተ ሲሆን እነዚህ ሥራዎች ለራሳቸው ክብር ፣ ይቅርታና ዓላማ ያላቸው ሠራተኞች ወደ ቤተሰቦቻቸው እንዲገቡ ፣ በማኅበረሰቡ ውስጥ የሚኖራቸውን ተሳትፎ እንዲያሟሉና ሲቪላዊ እንቅስቃሴያቸው እንዲደረግ ያደርጋሉ ።

መደምደሚያ

ሰባቱ ቀሳፊ ኃጢአቶች ጊዜ ያለፈባቸው አጉል እምነቶች አይደሉም ፤ እነዚህም ትብብርንና እምነትን የሚያፈርሱ ሰብዓዊ ዝንባሌዎችን የሚያሳዩ ካርታዎች ናቸው። ማንኛውም መሪ ፣ ምንም ያህል ጥሩ ዓላማ ቢኖረው በኩራት እውርነት ፣ በስግብግብነት ወይም በስሎዝ መጽናናት ሊሸነፍ ይችላል። የወንድማማች አመራር መንገድ ፍጹምነትን አይጠብቅም- እነዚህን ባሕርያት የሚመለከትና ይህን ባሕርይ የሚደግፍ ጠባሳ የሚቀበል ሩኅሩኅ ኅብረተሰብ ይኖራል፡፡