參加大型賽事,不管是漫畫、業務展覽、工艺展覽或流行文化集會,都是最令人欣喜的見見藝術家、發現稀有商品、在共同熱情的電氣中浸泡的。當你走進會場時,感知過重的点击率:展厅後展出排他性的印表、簽名的收藏品、手工制的衣服以及覺得太好而不能放棄的折扣。很容易向興奮投降,在沒有第二種想法的情况下刷刷卡。但花前酒會的後果實可以讓你在一個完美的周末中消費,留下買家的悔和需要立即分別的銀行帳戶。 然而,你只要有心計划,就可以完全享受會場購物,而尊重你的金融界限。這部指南打破了一種將前事前準備、底制和後設計計的思相融合的系統,你就可以用有意义的買來代替信用卡債。

建立真實的預算:智慧支出的基礎

在你打印票或打包背包之前, 請確認您能花多少錢來買會議。 這數字永遠不能來自預定的租金、杂貨或緊急储蓄。 首先要檢查您月份的隨意收入, 然后決定您喜歡分配的區域。 關鍵是特殊性 : “ 約200美元 ” 模糊且容易膨胀, 而“ 175美元, 不能再多1美元 ” 則造成硬站。 寫下數字, 把它當做不可談判的合同。

固定支出与灵活支出

固定與灵活地將會議成本分成兩桶。 固定的會議成本包括入會徽章、停車證、交通和任何預訂的活動。 這些是不可商榷的, 應該在你們登上演藝圈之前很久就付錢。 灵活的开支包括食物、紀念品和冲動治療。 很多參加者誤將所有東西拼成一塊, 這讓購物基金容易吃, 因為他們在停車上"保存" 。 通過將專門的購物預算隔離開, 就可以避免像一場價錢的餐廳午餐一樣的日間決定。 如果您想要一個包圍的數字, 請先為固定成本立一個預算, 並且為商品另定一個嚴限的預算。 這項明確要求你們面對交易: 限版的藝術印本可以增加30美元, 表示可以跳過會中心的15美元三明治, 帶上自己的零食。

包括隱藏成本:泊車、食品和入場

許多會議的開會者低估了配套支出的速率。 一個多日活動如果沒有預購通行證, 單靠停車就很容易消耗40-70美元。 會議廳內的食物通常比外面的同樣餐食價高一倍; 汽水和椒菜可能讓你退下12美元。 預算這些預算會預算。 如果您打算使用搭乘股份, 在大型活動中檢查附加費, 并按此分配一筆錢。 精神上先支付這些隱藏成本, 剩下的購物錢就成了你支出計劃的正北。 这种做法也阻止你把一瓶水塞入商品預算, 這一瓶水會開始一連串的超支。

使用信封系統或數位信封

一個舊的但有效的策略是信封系統:用現金收回你具体的購物預算,放在一個標籤為「買賣」的信封裡,並將卡片留在家中或鎖在旅館保險箱裡。如果你喜歡電子追蹤,很多預算應用程式,如[]你需要A 預算[[YNAB] , 就可以建立一個硬封面的專類, 实时監控你的支出。 看到你的現金縮寫的心理障礙, 或是數位數字接近零的, 遠比一個模糊的心理符號要強。 考慮用指定數量加載预付的借記卡, 一旦余额跌到零, 購物就停止。 這些方法都將紀律令你不必單靠電力, 當一個有限的電子數字盯你的時候。

公約前研究: 勾勒你的購物策略

進展會議中心卻沒有計劃, 就像是餓著吃東西的雜貨購物:一切看起來都很重要。

供应商列表和地板安排

大多數會議提前幾星期在他們的網站或官方應用程式上公布展覽者列表和地圖。 立即下載這些資源。 突出展示帶有您興趣的物件的展位, 不管是收集電子郵件、原版藝術、古董玩具, 還是手工製造的配件。 它們在地圖上繞過位置, 并設計一條走過的路線, 它們會先擊中您高优先的站點, 最好在不太拥挤的開幕時間。 这种方法不仅可以省下時間, 也減少您從未打算去的展位點购买的衝動風險。 有些會員甚至會截取到一些供銷商社交媒體的標題, 以便他們能看到他們打算買的東西的影像參考, 幫助他們在賣家試賣出一個相似但更貴的選擇時保持焦點。

比较公约以外的物品的在线价格

公約的獨家專家通常都是以一次的成品交易來銷售,但很多在事件發生后不久就被賣到網路商店或轉售平台上,有些時候,當你把貨品和會議的標記因素计入到貨品中時,總成本會相當高,甚至更低。 在做之前,請在你的電話上快速搜索一下,以檢查相當的貨品的零售價值。如果你發現藝術家的線上商店定期提供50美元的限量印件,只要付35美元加8美元,你就能得到談判權或明確的離開。 相类似地,對於大量產品,經許的網路零售商可以提供相同的產品,而不必多加點的標價。 數分鐘的研究可以免付獨家的假設價。 偶有,一個真正的一次性的項目可以證明這價,但你應該在全知的情況下做出这一决定,而不是在高能銷量的投資的投資下。

追隨 Flash 交易的社交媒體

銷售商越来越多地使用社交媒體來宣布只會折扣、捆綁交易和有限量的跌落。 在活動前的幾天, 隨著他們的Instagram、 Twitter或Facebook頁面, 可以提醒您提供與您的購物清單完全一致的服務。 有些銷售商在售票處可以顯示优惠券代碼, 以降低百分比, 而其他的售商則會顯示一個「首選50位客戶」的門牌。 通过整理一個短的帳號清單來監控, 您會把社交媒體變成一個預算工具, 而不是分散注意力。 只要避免無止境的卷轴會引誘您在您的清單中加入一些未計劃的項目。 如果需要, 請設定一個定時器 。

建築與堅持於优先購物清單

一個精心編造的清單是您對財政混亂最重要的防備。 超越一般的「 我想要的東西」 方法, 建立一個分級系統。 第1級包括絕對的必有性: 您研究過、 預算過的、 真正感覺過的項目會大大提升您的收藏或生活。 第2級是很好的, 基金枯竭時您會喜歡但不會后悔跳過。 第3級是「 有意但可選的」 區域的奢侈品, 您只會考慮到在預算下大量使用。 擁有三級的激光專注於第1級。 只有您已經保住這些基本品, 您才認為第2級。 這方法迫使您故意优先而不是情感上的, 提供了一個內在授權结构: 您仍然可以不覺得沒被損失, 因為您已經承認第3級項目是低級的夢想, 不是必需品。

使清單更有效, 給第1級的每項指定最高美元數目。 例如, “ Artist Alley 原始水彩── 最高75美元 。 ” 這可以防止你甚至超额使用你打算買的東西, 因為銷售商可能會在更高的價位上提供不同的尺寸或框框版本。 如果你們知道您的上限, 您可以在沒有第二次懷疑的情况下商議或禮貌地拒絕升級。

管理錢款:現金、卡片和流通付款

人們會用你直接付錢的方法來影響支出行為。 行為學家早就观察到,用物理現金分開比刷卡更會造成心理痛苦,而卡片可以起到買賣和后果之間的缓冲作用。 利用這點觀察來取利於你。

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预付卡, 硬限制 : [[FLT: 1] 以您的預算裝入可重新載入的Visa 或 Mastercard 禮物卡。 這可以提供卡片的便利, 免得透支或轉載信用。 许多预付卡也讓你通过應用程式檢查余额, 它可以給你一個現實的追蹤剩余資金的追蹤器。 經驗感覺比現金更現代, 但上限是一樣的 。

只能為受訓的花家刷卡: 有些參與者更喜歡信用卡來保護買家、獎勵或自動追蹤花費。 如果您走這條路, 您必須使用一個不可破解的規則: 立即將每項交易登入一個預算程式或備註文件, 并停止你達到限制。 建立专门的銀行警示, 一旦你收取特定數量, 就會通知你。 當然, 延迟的報酬周期可以遮掩累计總數。 只有在你有堅定限制的強力記錄, 並且從不將你的信用额度當做你的預算的延伸時, 才使用此方法 。

連結到一個只持有您會議資金的借方帳戶的Apple Pay或Google Pay等移动支付選項, 提供中間地點。 它們是無線的、安全的, 并且與您控制的余额相連。 只要確保禁用透支保護功能 。

避免购买黑手党的实用技巧

即便有預算和清單, 議會的感官超负荷也試驗了任何人的決心。 這些在地上行的策略可以幫助你暫停, 做出理性的選擇。

30分的規矩

當你看到一個不計劃的項目令你興奮時, 電話上定時器會放30分鐘, 並且走開。 常常會看到這些項目消退, 或喝水, 或是坐著看你的預算。 大部分的衝動在短短的冷卻期後就失去感情控制。 如果欲望持續, 並且可以清楚解釋為什麼它屬於你的第1級或第2級。 你就可以回來買它, 只要有錢。 你通常會發現, 激動消退, 你很高興沒有做過。

設定每圈的封面

即使有總的預算, 你也可以把一半的資金吹到一個特殊種族的銷售商。 在會議之前, 你定出每股的預算上限, 也就是你預算總預算的20%。 當你走到一個展位的時候, 你精神上要注意的是, 你不會超過這個限制, 不管你看到多少件美好的事情。 這迫使你按每一種商家的選項來管理你的購物, 只選出真正重要的物品。 這也鼓勵你把支出分散到多個創作者身上, 這樣可以讓人更加的、更滿意的拉動。

每次買之前檢查你的預算

把它當做一個儀式:在交出現金或抽取你的卡片之前,看看剩下的余额。不管你使用便條應用程式、预算编制工具或小筆記,都要實際地驗明數字。如果買下你將低于你设定的阈值,比如為絕對基本數預留50美元,這是否值得重新估量。這項做法會打斷自動駕駛支出,保持你的財政現實前和中間。

了解排他性及有限版的实际成本

專制是靠著有限運作的:「只有100件製造,」「公约獨家化」、「永不重新裝飾 」 。 雖然很多這些物品都具有真正的價值, 但有些是人造稀缺的銷售策略。 在付費之前, 你問自己一些難題:獨家化是否只存在于小的化妆品上, 如碎印或另著彩色道? 是否真的手工製造, 或用貼子製成的? 還是你仍然珍藏它, 還是一個快的獎杯? 如果買下它是FOMO(害怕被漏掉) , 試著重新定義。 有效的精神演習:想像一下你在會後一個月內, 翻過會的照片。 買這件東西的記憶是否比你們打算花80美元更刺痛?對很多人來說, 答案是否定的。

當獨家資金通過考驗時, 請把它當做你預算的核心。 從低优先項目中重新分配資金來容纳它, 而不是花在你的力所能及的地步上。 如果有必要, 請使用 [[FLT: 0] 個人預算框架 [[FLT: 1] 提前調整月的自行決定支出。 目的是歡迎這項特殊項目, 而不因財務壓力而宿醉 。

創意储蓄:使用折扣代碼、集團買賣及易銷交易

當你积极尋找降低成本的機會時,你的預算會更加舒適。 很多藝術家和銷售商在社交媒體上或電子郵件上提供會議特有折扣代碼。 如果您和朋友一起參加, 考慮集資買入一個團體, 以利用批量定价, 有些銷售商在購買多份印片或數據時會提供折扣。 在會議的最后一天, 當銷售商更渴望避免重新包装和運送存货時, 你也可以巧妙地商討價。 一個禮貌的問問話, 如「如果我買下這兩份, 你會考慮X美元嗎? 」 會產生一個小而有意义的突破, 尤其是高標牌的產品。 永遠要尊重; 有些銷售商有穩定的價格,而且太硬了對互動的壓力。

另一個常被看重的策略是用你帶給交易的貨物來換。 很多以收藏家為主的會議都有积极的交易文化。 你可能與你個人收藏的復本合集分開,以換取你真正想要的,有效減少現金支出。 只需事先清楚市場價值和狀況,以便雙方都滿足。

后會議評論:下次學習

一旦肾上腺素消退, 你回家, 需要15分鐘才能重新檢查你的支出。 打開你的預算程式或筆記, 將每個購物分類: 預計的、無計劃的、合理的、純純的衝動。 把你們在每一類中花的錢數量比作最初的預算。 你們在哪裏掙扎? 這項誠實的審查不是關乎自我放火, 而是為下一個會議收集資料。 也許你們發現藝術家艾利展臺會引起你們最大的超支, 所以下次你們會把預算的更大部分分給他們, 並且在別處減少。 或者你們可能發現只帶錢就讓你遵守了規定, 所以你們會永遠地采用這方法。

想想為自己寫一頁「公约財政政策」。 列出最大預算、首選的支付方法、允許的類別、個人規則或兩項規則, 像是「三點之後不要買外加」, 若你知道疲勞會削弱你的決心。 體會包裡的提醒可以令你在風險升起時站住。 這份活文件每一次都變得更精细, 最後會變成一個自動的约束机制, 感覺就像遊戲而不是懲罰。 在進一步讀行為策略時, CFPB的预算编制指南 提供了遠超過公约的根基準原理。

承接"經驗超越商業"

最后, 任何會議的核心都是經驗, 包括小組討論、 科斯扮演會議、工作坊、 和與你們共同興趣的人的簡單相關的喜悅。 這些都不需要購物的熱潮。 當你把注意力轉移到非货币的亮點上時, 取得協議的压力就會減少。 剪彩、 收集免费的貼紙和名片、 以相機卷來填滿你想要上網的藝術家的名字。 這些會議的價值不高, 更能持久。 它們比一個收集灰塵的三角牌更貴。 通過自覺地估計市場以外的活動, 你就可以從一個成功的會由你購物袋的重量來量。

或看看誰能收集最獨一無二的自由人。 許多老兵的老友說, 他們最喜歡的記憶和他們買的和他們遇到的人和生活時刻無關。

結 论

平衡會議購買與預算限制不需說不樂觀; 它要求說是意識。 制定精确的预算、研究商家和价格、建立分級購買清單、選擇一個能强化你限制的支付方法、以及使用當場冲動控制技巧, 你都能自信地穿過甚至最有吸引力的會議地板。 了解獨家的真正价值、探索創意的储蓄策略、以及做一個短暫的會議後審判, 以磨煉你的方式。 最重要的是, 投資經驗本身。 這樣, 你就可以帶著增加你收藏的經驗的財產回家, 以及讓你輕鬆的金融畫。 最好的會是, 你就可以享受一個沒有一連串遺憾的會。