فلسفیانہ بحث ، مذہبی عقائد اور ادبی تصور کے دوران ، سات مردہ سینوں نے انسانی زندگی کی سب سے زیادہ مستقل لڑائیوں کی عکاسی کی ہے ۔

ازلی روش : ساتوں کو کمزور کرنا

اس سے پہلے کہ ہم ان سات بنیادی قوتوں کا جائزہ لیں، روایتی مسیحی دیوولوجی اور میانوالی لٹریچر نے اس فہرست کو شامل کیا، لیکن یہ ٹائیٹن کسی بھی واحد مذہبی وجود کو غیر حقیقی حیثیت دیتے ہیں

  • [ فٹ‌نوٹ :0 ] [1 ] — دی انتہائی طاقت ، اکثر جسمانی یا جذباتی طور پر جذباتی طور پر جذباتی دباؤ کی خواہش ۔
  • گلوٹونی — خوراک ، وسائل یا تجربات سے زیادہ ضرورت سے باہر —
  • Greed — ایک سے زیادہ ضروریات کے مالک بننے کی بھوک اکثر کمیونل خیرپور کے خرچ پر۔
  • [ فٹ‌نوٹ :0 ] [1 ] — ⁠ ⁠ ⁠ ⁠ ⁠ ⁠ ⁠ ⁠ ایک گہری روحانی مخلوق کو چھپانے ، ذمہ‌داری یا وابستگی کا پُراسرار ثبوت ۔
  • [ فٹ‌نوٹ :0 ] [حوالہ درکار ] [1 ] — ⁠ بےقابو غصے اور انتقام کی خواہش ، اپنے ڈرائیور کو اکثر کھا جاتی ہے ۔
  • [ فٹ‌نوٹ :0 ] [ صفحہ ۶ پر تصویر ]
  • [ فٹ‌نوٹ :0 ] [1 ] [ یعنی — کسی کی برتری پر یقین رکھنے والا ایک ایسا گناہ جس سے بہت سی روایات کے مطابق دیگر تمام لوگ میل‌جول رکھتے ہیں ۔

یہ ایک دوسرے سے الگ حریف خامیاں نہیں ہیں ؛ جب ٹائی‌ٹن ایک ترتیب میں داخل ہوتا ہے تو وہ ایک دوسرے کے ساتھ جُدا ہو جاتے ہیں ۔

ٹائیٹن بطور سٹرٹیج ایکس اداکار

ہر ٹائیٹن صرف ایک وائس نہیں بلکہ اسٹریٹجک اسٹائلٹ جو کہ ہریانہ کے اندر ان کے کردار کا تعین کرتا ہے. ان کو ایک لیڈر لینس کے ذریعے دیکھتے ہوئے پتہ چلتا ہے کہ ان کے گناہ بھی طاقت، اغوا اور خود مختاری کے بنیادی اسباب ہیں۔

لوسٹ: خواہشوں کی آرکیٹیکچر

جب انسان اپنی خواہش پوری کرتا ہے تو وہ خود کو محفوظ رکھتا ہے ۔

گلوکاری : امانت کا موجد

کونسل اجلاسوں میں گلشن کی بجائے ، گلاب کے بھوک کی وجہ سے کھانا کھانے والے لوگوں کے لئے زیادہ سے زیادہ پیسے ، توجہ اور ساتھی ٹائیٹن کی رضامندی کو کھا جاتا ہے.

لالچ : ہمیشہ کی زندگی کا دَور

لالچ سب سے زیادہ پریشان‌کُن ہے ، جہاں گلوٹونی کی بھوک ، لالچ حاصل کرنے اور لوٹنے کا شوق پیدا کرتا ہے ۔ یہ فرق اندرونی سیاست میں زیادہ توجہ دیتا ہے ۔

سلہٹ: رنجیت سنگھ –

سلہٹ کو اکثر ایک غیر جانبدار قوت کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے لیکن اس کی طاقت اسٹریٹجک غیر جانبدارانہ عمل میں آتی ہے ۔

غصہ : اُمیدِ یقینی

جب حکم دیتا ہے کہ تھوڑا سا وقت گزر جائے تو اسکے بعد اُسے غصہ آ جاتا ہے اور وہ اُسے غصہ دلاتا ہے ۔ لیکن غصے میں آکر اُس کے خلاف بغاوت کرتا ہے ۔

حسد : سایہ‌دار اُس جگہ کا ماحول

حسد غصہ یا غرور کی شدت کی کمی ہے لیکن اس کا اثر اکثر طویل عرصے تک نقصان برداشت کرتا ہے. یہ ٹائیٹن کے ذریعے دوسروں کے خلاف کھڑا ہونے والا ہے،

غرور : کرنسی

غرور کی وجہ سے، انتخاب کے ذریعے میں بیٹھ جاتا ہے -- لیکن خود اعتماد کے ساتھ، یہ ٹائیٹن یقین کے ساتھ، یہ اعتماد کے ساتھ،

قدرت کا آرکیٹیکچر : کیسے آرڈر گورننگ باڈی خود

اس کی بجائے ، اس کی طاقت‌وقوت پانی ، مسلسل غیرمعمولی ، دھمکی اور عارضی دلچسپیوں سے تشکیل پاتی ہے ۔

Formal Authority: فخریہ قیادت کے کردار کو توڑ دیتا ہے مگر اصل فیصلہ کن عمل میں حصہ لیتا ہے.

اثر : اس ڈومین میں حسد اور لوسٹ برتری. وہ مناظرے، شہرت کا انتظام کرتے ہیں اور یہ یقین رکھتے ہیں کہ سب سے طاقتور ٹائیٹن کو بھی اس حکم کے اندر رائے دہی کے صحن پر غور کرنا چاہیے۔

Coercive Capacity: شدید قوت کا ظاہری مرکز ہے لیکن گلوٹونی کی صلاحیت بھی اہمیت رکھتی ہے. سلہٹ کی مزاحمت بھی بے قابو قوت خرید سکتی ہے جبکہ لالچی قوت خرید سکتی ہے، اس طرح کہ ایک شخص تشدد کو خطرے سے دوچار کیے بغیر نہیں کر سکتا۔

لیڈروں کے اختلافات : مخالفت اور مخالفت

تاریخ— دونوں حقیقی اور تصوراتی دونوں — ایسے مظاہر جو شدت سے گروہ بناتے ہیں، خود غرضی سے کرداروں کو cyclical settlection کی طرف مائل کیا جاتا ہے. ترتیب کے اندر پانچ ارطغرل کشمکشوں کے ساتھ، ہر وہ نائب پر بنائی گئی توانائی کی تعمیر کی چمک کو روشن کرتا ہے۔

غرور کا بڑھتا ہوا پھل : ہیبریس کیس‌ڈی

( متی ۵ : ۳ ، ۴ ) اگر ہم کسی شخص کو یہ مشورہ دیتے ہیں کہ وہ اپنے دل میں وفاداری کی بات کرے اور اُس کے لئے احترام پیدا کرے تو ہمیں اُس کی بات ماننا چاہئے کہ وہ اپنے دل میں کیا چاہتا ہے ۔

بجٹ جنگ: لالچ vs. گلوٹونی

ایک غیر متوقع وسائل کی لڑائی لالچ، جمع کرنے والا، جمع کرنے والا، خرچ کرنے والا، سرمایہ کاری کرنے والا، انہیں فوری ضرورت کی تکمیل کے لئے جمع کرنا؛

سلہٹ کی دلیری

سلہٹ کی قیادت اس لئے منفرد ہے کیونکہ یہ دوسروں کی پسندیدہ ڈرامے میں اداکاری سے انکار کرتی ہے ۔

سُست کا رنگ : لوسٹ کی ویب‌سائٹ

ایک عام واقعہ : جب آپ کو پتہ چلتا ہے کہ آپ کے ساتھ دوستی ختم ہو جاتی ہے تو آپ کو پتہ چل جاتا ہے کہ آپ کو کس طرح سے بات کرنی چاہیے؟

The Cycle of Rivenge: کسی سپرل میں غصہ اور حسد۔

جب حسد کا سب سے زیادہ نقصان ہوتا ہے جب غصے میں آکر غصے میں آ جاتا ہے تو یہ بات واضح ہو جاتی ہے کہ ایک ٹائیگر نے بددیانتی کی ہے ؛ غصے میں آکر اس بات کا ثبوت پیش کیا ہے کہ وہ شخص جس نے مال‌ودولت کو خطرے میں دیکھ کر یا بدلہ لینے کے لئے لالچ کو محسوس کِیا ہے ۔

ٹائیٹن کی ہدایات: جدید لیڈرشپ پیرالز

جب کہ یہ لڑائییں بہت زیادہ ہیں، تو بورڈ روموں، سیاسی جماعتوں اور تخلیقی ٹیموں میں یہ طرز عمل غیر قابلِ یقین ہے. لیڈروں کو جو غرور کا مظاہرہ کرتے ہیں وہ دیکھ سکتے ہیں مگر اکثر بے روزگاری سے متعلقہ ثقافتوں کو ختم کرنے کے لیے تیار ہو سکتے ہیں.

پر منظم تحقیقات ایک ہی تباہ کن اثرات کو نمایاں کرتی ہیں : ایک ہی نائب ایک پورے نظام کو بگاڑ سکتا ہے.

... ... ... میں میں میں میں میں میں ہوں.

با قاعدہ طور پر ، آرڈر اندرونی میکانیکات ہر فرد کے چہروں کو چیلنج کرتی ہیں ۔ ہر شخص ان ٹائیٹن کے عناصر رکھتا ہے ۔ جو اس کے اعتماد کو اپنے اعتماد کے ساتھ توازن رکھنا سیکھتا ہے ۔

نائبین کی غداری

سات مردہ سینوں کے ٹائیٹن اس لئے برداشت کرتے ہیں کیونکہ وہ انسانی حالت کی دائمی خصوصیات رکھتے ہیں. ان کی طاقت، جو کہ میری اور میڈیا میں بتایا گیا ہے، وہ محض تفریحی نہیں ہیں.

حسد کی وجہ سے مایوسی کا شکار ہونے کے باوجود ، غصے میں آ جاتا ہے اور غصے میں آ جاتا ہے ۔

اِس کے باوجود جب ہم اِن لوگوں کو بتاتے ہیں کہ ہم اِن چیزوں کو توڑ کر اُن کے ساتھ توڑ دیں گے تو ہم سمجھ جاتے ہیں کہ اِن میں سے کون‌سی غلط‌فہمییں ہیں ۔

کنول

سات مردہ سینوں کے حکم کی طاقت اور قیادت کے اختلافات ایک غیر مستحکم حقیقت کو ظاہر کرتے ہیں : بدعنوانی کے لئے درکار طور پر تعمیر کی گئی حکمرانی ۔ ٹائی‌ٹن ہر قسم کی ناگزیر ہے لیکن ان کی اجتماعی قوت کو اپنے مقصد کے مطابق قائم رہنے کی صلاحیت کے قابل بناتی ہے ۔