سات مردہ سینوں کا تصور — لالچ، حسد، شہوت، شہوت، شہوت اور اسلوب کا — صدیوں سے اخلاقی گفتگو کی تشکیل۔ جبکہ ابتدائی طور پر ان غلط عمال کو عملی بنیاد بنا کر پیش کرتے ہیں، جب لیڈروں نے جدید قیادت کی ناکامیوں کو سمجھنے کے لیے ایک تنظیم کے ذریعے بھی جڑے ہوئے، لوٹ مار اور آخر کار ان کے لیے نقصان اٹھایا،

بورڈ کے لئے سات مردہ سینس ریکیس ریسٹ

ہر گناہ کا جائزہ لینے سے پہلے یہ سمجھنے میں مدد ہوتی ہے کہ یہ سات مخصوص غلطیاں کیوں باقی رہ گئی ہیں ۔ اصل میں پوپ گریگوری آئی سات مُردہ گناہوں کی طرف سے [1] انسانی خواہشات اور عدم استحکام کی بنیادی عکاسی کرتا ہے

غرور : نابینا لوگوں کی زندگی

ایک لیڈر کا اپنی بے چینی کے بارے میں بہت زیادہ یقین کرنا اور ایک خطرناک حوصلہ‌افزا کمرے کو پیدا کرنا بند کر دینا ۔ جب غرور کو جڑ پکڑتا ہے ، اختلاف کو محسوس کرتا ہے ، حقائق خاموش ہیں تو حقائق آگے بڑھ جاتے ہیں کیونکہ کوئی بھی شخص بادشاہ نہیں بتاتا کہ وہ لباس نہیں گرا سکتا تھا ، مگر 2008 میں لیہن بھائیوں کو یہ خطرہ نہیں تھا کہ وہ اس نظام کو تباہ کر دیا جائے ۔

غرور لیڈروں کو اکثر اعتماد سے محروم کر دیتے ہیں، وہ خود کو قابل عمل ٹیم کے ارکان کے ساتھ احاطہ کر سکتے ہیں یا باہر۔ تنظیم خود کو خود کشی کی صلاحیت کھوتی ہے. رشوت جب کوئی لیڈر کسی تنظیم کے مفادات کو اپنے ساتھ جوڑ کر رکھنا شروع کر چکا ہو، غرور کے اظہار میں، بیرونی قیادت کے کردار اور غلطیوں کو تسلیم کرنا چاہتا ہے، صرف لیڈر کی قوت کو ضبط کرنا ہی زبردست ہے

لالچ: انسداد بدعنوانی کا انجن

اگر غرور کا گناہ ہے، لالچ ایکسکلر ہے. زیادہ سے زیادہ منافع کی خواہش — زیادہ منافع، مارکیٹ شیئر، ذاتی دولت —

جدید لالچ اکثر "consconfer County" یا "اشتیاق فکشن کے نشان" پہنتا ہے. یہ لوگوں کو دباؤ ڈالتا ہے کہ وہ اخلاقی شعبوں کو کاٹ دیں، اطاعت قبول کریں یا پھر سود کی وصولی کریں. ادارہ جات جو کہ مختصر مدتی طور پر نسل کے خاتمے سے پہلے کی عدم استحکام کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ کرپشن کا شکار کریں گے.

غصے : جب گرم سر کام کی جگہ پر پہنچ جاتے ہیں

لیڈرشپ میں غصے ہمیشہ اتنا ہی مشکل نہیں جتنا ہم تصور کرتے ہیں. یہ نفرت، سرکش، یا ظالمانہ رویہ کی طرح تباہ کن بھی ہو سکتا ہے.

اعلیٰ تعلیمی تنظیموں کو پریشانی کے حل کے لیے پرسکون، پیمائش کی ضرورت ہوتی ہے. تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ جو لیڈر اپنے غصے کا انتظام کرتے ہیں وہ زیادہ پریشان کن ٹیموں کو منظم کرتے ہیں کیونکہ یہ مسئلہ کی بجائے لیڈروں کو مسترد کرتا ہے،

حسد : دل‌ودماغ میں غصہ پیدا کرنے والا بچہ

لیکن جب کوئی لیڈر کسی ساتھی کے فروغ ، یاپھر زیرِبحث آنے والے وقت کے بارے میں حسد کرتا ہے تو وہ ایک صفر شخص کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے ۔

حسد کی طرف راغب ہے اور کئی فلاحی راستوں کا حقیقی جشن ہے لیڈروں کو شناختی نظام قائم کرنا چاہئے تاکہ کریڈٹ کو عادل بنایا جائے اور کسی دوسرے شخص کی مدد کی جائے

لُوط: قدرت، خواہش اور اختیار کی کمی

جب کوئی لیڈر اپنے مؤثر کردار کو دوسروں سے فائدہ پہنچانے کے لئے اجازت‌وتربیت کے طور پر اپنی پوزیشن کو دیکھتا ہے ۔

لڑائی کشف فسادات کے لیے کرسٹلکل پالیسیاں، صفر کا حل، اور سب سے زیادہ سنگین۔ ایک لیڈر مثال جو کبھی اختیار میں نہ آئے، حدود، رضا مندی اور طاقت کے کاموں پر توجہ مرکوز کرے،

گلوٹونی: وسیع پیمانے پر جو تنظیم کو ستارہ دیتی ہے۔

اگر آپ کسی لیڈر کی طرف سے پیسے کمانے کی خواہش میں کمی محسوس کریں گے تو آپ کو یہ احساس ہوگا کہ آپ کے ساتھ کیا ہوگا ۔

قابلِ عمل لیڈرشپ کے کاموں کو ایک قابلِ قبول خیال خیال کرنا ضروری ہے. اس کا مطلب صاف وسائل کی سطح پر قائم کرنا، بجٹ بنانا، بجٹ بنانا بنانا اور لیڈروں کو یہ ذمہ داری دینی ہے کہ وہ کس طرح اجرت تقسیم کریں

سلُوت: اُردو کو حساب دینے والی اُردو زبان میں اُردو زبان میں دستیاب ہے۔

لیڈرشپ میں اکثر خود کو "اِناِسشن" یا "اِنصاب" کے طور پر پیش کرتی ہے جو کہ واقعی ایک مکمل ذمہ داری ہے. سلُوَت کے لیڈر مشکل گفتگو کرنے، فیصلہ کرنے میں ناکام رہتے ہیں یا مشکل سے بچنے کے لیے اُن کے ہاتھ پر مسلط ہو جانے یا اُن کے خلاف ابتدائی آگاہیوں کو نظرانداز کرتے ہیں کیونکہ یہ ایک مشکل کوشش ہے، تو کوئی بھی شخص خود کو دھوکا دینے والا نہیں ہے اور نہ ہی دھوکا کھا رہا ہے۔

[fougest] in the communication میں اکثر لیڈرشپ کے لئے براہ راست جواب ہوتا ہے. جب مینیجر اپنی قوم کو پہچاننے، یا ترقی کرنے میں ناکام ہو جاتا ہے، تو

روزانہ کی مشق میں سات سینوں کو گننا

ان بُرے کاموں پر قابو پانے کیلئے علمِ‌نجوم سے زیادہ کچھ درکار ہے ؛ یہ کسی تنظیم کے رُجحانات میں داخل ہونے کا تقاضا کرتا ہے ۔

  • [Foster Radical Mondiscla]: ایک رابطہ ماحول تعمیر کرو جہاں لوگ انتقام کے خوف سے چیلنج کر سکتے ہیں۔یہ براہ راست حملہ لیڈروں کو غیر معمولی سچائیوں کی باقاعدہ سماعت کر کے کیا جاتا ہے۔
  • Design Incentives for Long-Term راستی: بغیر سود پر مبنی بونے کے منتقل. مشتری کی تسکین، مزدوروں اور ماحولیاتی لالچ کے لیے Emplocity کے لیے econsement.
  • Normalize جذباتی ریکٹر ٹریننگ: دباؤ کی انتظامیہ اور ہمدردانہ ترقی کے لیے وسائل فراہم کرتا ہے تاکہ دباؤ کے لیے غصہ نہ بن جائے۔
  • Creative Cross-Functional Rottations: جب لوگ دوسرے اداروں کے جوتے میں چلتے ہیں، حسد میں اضافہ ہوتا ہے کیونکہ وہ سمجھتے ہیں کہ مختلف کردار مختلف مشکلات کا حامل ہیں۔
  • Ennforce Reporting Lines: [1] انسائکشنس کے ذریعے یہ یقین دہانی کہ HR اور عمل کی رپورٹ بورڈ تک محدود نہیں،
  • Celverate serves, Not not out out outs: سلوتھ کرنسی جب صرف بڑی کامیابی حاصل ہوتی ہے تو توازن، اخلاقی کوشش، ٹھوس، ذمہ دار قیادت کی قدر کو مضبوط کرتی ہے۔

راستی غیرضروری ہے

اس کے بنیادی طور پر ، ہر مُہلک گناہ راستی کی خلاف‌ورزی — ایک لیڈر کی عوامی اقدار اور نجی معاملات کے درمیان ایک خلا ۔ راستی ایک ایسی خوبی نہیں بلکہ ایک مرتبہ بار بار بار بار انتخاب کرنا ہے ۔

اعتماد، لیڈرشپ کی حتمی مقدار، جمع کرنے کے بعد جب ٹیموں نے دیکھا کہ ان کے لیڈر آزمائشوں کا مقابلہ عوام میں نہیں کرتے بلکہ جب کوئی دیکھ رہا ہے تو یہ اعتماد کھلے رابطے اور باہمی احترام کو تقویت دیتا ہے

ایک ثقافتی ثقافتی تعمیر

انفرادی طور پر ان گناہوں کے خلاف طاقت کبھی بھی کافی نہیں ہوگی تنظیموں کو ایسے ڈیزائن سسٹمز کرنا ہوں گے جو صحیح راستے کو ہموار بنا دیتے ہوں گے جو حریفوں کے ساتھ ساتھ ساتھ حروف پر کیے گئے انٹرویو سوالات اور مبینہ تجزیے استعمال کرتے ہوئے شروع ہو جائیں گے.

باقاعدہ "تھینز" ایکن جو آتش فشاں کے لئے ٹیموں کو تربیت دے سکتی ہے کہ وہ مسئلوں کے حل کے لئے جواب دیں. پوسے ایک حقیقی دنیا کا منظر: اگر کوئی سینئر وی پی نے آپ سے کہا کہ ایک ذاتی تحفہ جو پالیسی کی حدود سے تجاوز کر رہا ہے تو کیا کرنا چاہئے؟

جب بُرے کام ہوتے ہیں تو اُن کے ردِعمل کا ردِعمل تیز ، انصاف‌پسند اور واضح ہوتا ہے ۔

کنول

سات مردہ سینوں میں کوئی اراب نہیں ہے بلکہ وہ اب بھی ایک پیشہ ورانہ نقشہ ہیں جو ہر لیڈر انجام دیتا ہے. تکبر سے کام بند ہو جاتا ہے. لالچی فسادات. غصہ کش. غصے میں کمی. مایوسی کی ٹیموں.

رشوت‌ستانی کے خلاف لڑنے کا عمل ایک نئی پالیسی یا مطابقت‌پسند ڈیپارٹمنٹ سے شروع نہیں ہوتا بلکہ جب کوئی لیڈر آئینے میں نظر آتا ہے تو وہ ان گناہوں کو پہچانتا ہے اور آج کے دن — فروتنی ، پابندی اور لوگوں کے ساتھ اپنی خدمت کرنے کی صلاحیت کو پورا کرتا ہے ۔