سات مردہ موت کے بعد موت کے بعد ہونے والے مسائل کا مطالعہ

سات مردہ سین — جنون ، لالچ ، حسد ، غصے ، غصے اور اسلوب — ابتدائی مسیحی تعلیم میں انسانی روح کو بگاڑنے والی برائیوں کے ٹیکس کے طور پر — صدیوں سے زیادہ عرصہ تک منتقل ہو گئے ؛ اب یہ ایک خطرناک لین دین پیش کرتے ہیں جو قیادت ، تنظیمی چال‌چلن اور معاشی فیصلے میں غلط‌فہمیوں کی جانچ کرتے ہیں ۔

سٹیج کے فیصلے بیرونی بازاری گردش یا بری قسمت کی وجہ سے ہی کم ہی ناکام ہو جاتے ہیں۔بہت زیادہ، اندرونی نفسیاتی قوتوں— وسیع پیمانے پر عدم اعتماد، سماجی موازنہ، سماجی مقابلے، طویل عرصے سے ماحولیاتی نظام کو برقرار رکھتے ہوئے

سات مردہ گُناہ کو سمجھنا

گناہ ایک دوسرے سے جڑے ہوئے رجحانات کا مجموعہ بناتے ہیں جو انتہائی منظم اور قابل فخر ہیں

ایک جدید سٹیج ایسے نظام کو تشکیل دینے والے کاموں سے بھی باز رکھتا ہے جو کہ اس سے بچنے کے لئے لیڈروں کو فیصلے کرنے کی اجازت دیتا ہے ۔

غرور : زیادہ اعتماد کی بنیاد

غرور کو اکثر اس لیے کہا جاتا ہے کہ یہ دوسروں کی جڑ میں بیٹھتا ہے یعنی وہ احساس جو آنکھوں کو موڑنے کے لیے رکھتا ہے ۔

جب غرور ایک بورڈ میں گھس جاتا ہے تو آوازوں کو اُبھارا جاتا ہے یا پھر اُنہیں سزا دی جاتی ہے ۔

تکبّر کے آثار

جب ہم اِس بات پر غور کرتے ہیں کہ ہم کس طرح کے لوگوں سے بات کر سکتے ہیں تو ہمیں کیا کرنا چاہئے ؟
ایسے لیڈر جو وفادار لوگوں کیساتھ اپنے برتاؤ میں مشغول رہتے ہیں اور تجزیہ‌نگاروں یا بورڈ کے ارکان سے کنارہ کش نہیں ہوتے جو اپنی بصیرت کو چیلنج کرتے ہیں ۔
میرجر اور تحصیل جو ایک اداکارہ اپنی توانائی کے حساب سے اپنے ساکھ کے باوجود سستے بازار کی درستی کے باوجود اپنے فن میں یقین سے تحریک پاکر چلاتی ہے، جس کی وجہ سے اکثر بڑے بڑے پیمانے پر لکھنے والے نتائج برآمد ہوتے ہیں۔

کیس کا مطالعہ : نوکیا بازاری بِل‌دار

2000ء کے وسط میں نوکیا موبائل فونوں کا غیر رسمی بادشاہ تھا. لیکن اس کے انجینئری کی کارکردگی میں ایک گہری عظمت نے کمپنی کو مداخلت سے روکا اور ایپل کی طرف سے اسمارٹ فون انقلاب کو روک دیا. اندرونی ٹیموں کو یقین تھا کہ اس خطرے کو ناکام بنایا گیا ہے.

لالچ: مختصر-Term Maximization کا Tyrany -

حکمت عملی میں دلچسپی کی رفتار بہت زیادہ ہے

جب لالچ ایک راہنما منطق بن جاتا ہے تو اخلاقی شعوری حافظے پہلا انتشار ہے. فیصل آباد کرنے والے تجارتی اداروں کو ایسے غیر واضح طور پر استعمال کرنے لگتے ہیں، جو پہلے "مسائصی شیئرڈڈ قیمت" کی زبان سے ان کو معقول طور پر متعارف کرانے لگتے ہیں. لیکن جیسے کہ بے شمار معرکوں نے ظاہر کیا ہے، اعتماد کی طویل تباہی اکثر عارضی ہوا کے طوفان سے زیادہ ہوتی ہے۔

لالچ کی عدم موجودگی

ایگزیکٹو اجرت صرف مختصر اسٹاک کی کارکردگی، بے چینی کی وجہ سے بے چینی کی حامل ہے اور حساب کی کمیت۔
ایک ایسی ثقافت جو اقتصادی آمدنی کو نشانہ بنائے بغیر مساوی طور پر پابندی، خطرے کی انتظامیہ یا مزدور فلاح و بہبود پر زور دے، پر زور دے کر اس پر زور دے رہی ہو۔
ایسے راستے جو حقیقی مشتری کی قدر پر پیسہ خرچ کرنے سے پہلے ہی استعمال کرتے ہیں ۔

کیس مطالعے : ویلز فارگو کا فکا اکاؤنٹ سکینڈل

2002ء سے 2016ء تک ویلز فارگو مزدوروں نے لاکھوں غیر مجاز حسابات کھول دیے تاکہ وہ انتہائی بے روزگاری سے کراس کے نشانوں سے ملیں. بینک کی قیادت نے ایک اعلیٰ دباؤ والے ماحول کو فروغ دیا جہاں ٹیکس کی آمدنی کی تلاش میں اخلاقی حدود بڑھ رہی تھیں، ایک فرضی طور پر گرتی تھیں، اور ایک گاہک نے جو غلط فہمی کا شکار ہو رہا تھا، اس کی قیمت کو دوبارہ حاصل کرنے کے لیے سستا چھوڑ دیا گیا، یہ ایک سستا کام ہے،

لوسٹ : خواہش ، مایوسی اور توجہ کی موت

اسٹریٹجک اصطلاحات میں جنسیت کے بارے میں نہیں بلکہ نئے، غیر یقینی، غیر یقینی، بے چینی کے منصوبے کے بارے میں جو ایک عارضی طور پر وعدہ کرتا ہے وہ ایک دوامین کے ساتھ منظم مساوی ہے جس میں اچانک سے ایک رُجحان، ٹیکنالوجی یا بازاری کی مدد سے سرمایہ کاری کو روک دیا جاتا ہے، لیکن بنیادی حکمت عملی کو ترک کرنے کے لیے ضروری ہے، جبکہ ایک اہم اور غیر ضروری فیصلے کو ترقی سے جڑے ہوئے

ڈیجیٹل عمر اس گناہ کو سپر چارج کرتی ہے۔Hpepe چکر بلاکچین، مصنوعی ذہانت یا میٹ کرافٹ کی جانب سے کمپنیز کو ہدایت کر سکتے ہیں کہ وہ واضح استعمال کیس کے بغیر قیمتوں کو لانچ کر سکیں کیونکہ وہ پیچھے رہ چکے ہیں. نتیجہ یہ آدھا شناخت شدہ، اسٹریٹجک انکمکٹ منصوبہ جات کی بندرگاہ ہے جو بجٹ اور انفلیشنل کو دبا دیتی ہے۔

سٹیج لُست کے عادی

اسکے علاوہ ، یہ بھی دریافت کِیا جاتا ہے کہ یہ کس قسم کی چیزیں ہیں ۔
یہ بات سچ ہے کہ ہمارے زمانے میں بھی بہت سے لوگ اِس بات پر شک کرتے ہیں کہ ہم اُن کے ساتھ دوستی نہیں کرتے ۔
ایسے ماخذی مرکبات جو بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر شروع ہونے کا نمونہ دکھاتے ہیں اور 18 ماہ کے اندر اندر خاموشی سے انہیں چھوڑ دیتے ہیں۔

کیس مطالعے: کوبی کی جمع-دولر کی تیاری

کوبی، مختصر فارم ویڈیو پلیٹ فارم، نے ایک منفرد موبائل-پہلے تفریحی تجربے پر 1.75 بلین ڈالر اٹھائے. اس کی قیادت میں میزائل کی توجہ کی طرف سے اوپر کی طرف سے، ضرب لگا کر، کھاتہ مواد کی جانچ پڑتال کے ساتھ.

حسد : دوسروں کی غلطیوں اور حرکتوں کی وجہ سے ہم سب کو بہت غصہ آتا ہے ۔

حسد کی وجہ سے ذہنی طور پر مایوسی ایک تباہ‌کُن تباہی میں اپنے ساتھیوں کو اپنی دلچسپیوں کو تیز کرنے کی ایک صحتمند خواہش تیز کر سکتی ہے لیکن حسد یہ ہے کہ کامیابی کو صفر کی کامیابی سے نہیں بلکہ اس پر عمل کرنے سے جہاں کامیابی کا تعین نہیں ہوتا ہے وہ ایک خاص اہمیت کو پیدا کرنا بند کر دیتی ہے ۔

ایک سافٹ ویئر کی حرص کسی مخالف شخص کی طرف سے سافٹ وئیر کی رہائی کے لئے فوری طور پر مشہور ہو سکتی ہے ۔

حسد کی بنیاد پر چلنے والی حکمت عملی کی نمایاں خصوصیات

ایک پیداوار کو صرف اس لئے تیار کِیا گیا ہے کیونکہ ایک کم‌تر شخص نے اس بات کا ثبوت نہیں دیا کہ ہدف مشتری کی بنیاد رکھتا ہے ۔
قیمتوں کی جنگوں میں کمی جو صنعت منافع بخش ناگزیر ہو اور دونوں محکموں کو کمزور کرتی ہے۔
جب آپ کسی ادارے کے گاہک کو دیکھتے ہیں تو اُس کے بارے میں زیادہ معلومات حاصل کرنے کی کوشش کریں ۔

کیس کا مطالعہ : کولا جنگوں اور جنگوں کا سامنا

کئی دہائیوں تک کوکا-کولا اور پیپسیکو ایک دوسرے کے مارکیٹ حصّے پر، مخالف پروڈیوس اور بہت بڑی مارکیٹنگ کی وجہ سے، جب کہ اس مہم نے بعض کمپنیوں کو سگریٹ کی آسان مقدار میں مصروف کر دیا، وہ بھی سگریٹ کی جگہ پر موجود کمپنیوں کو کنٹرول کرنے کے لئے ایک دوسرے کے لئے ایک دوسرے کو گرما دینے کے لئے بند کر رہے تھے، بالآخر ریڈ بکل کی طرح سخت پانی کی طرح ان کے لئے برانڈ کھولنے اور ان کو ختم کرنے کے بعد سفید رنگ کی صنعت کو روشنی میں لانے کے لئے.

گلوٹونی: وسائل اور توانائیوں کی عدم موجودگی

تنظیمی پس منظر میں کھانے کے بارے میں نہیں بلکہ غیر متوقع طور پر استعمال ہونے والے وسائل کو روکنے کی صلاحیت — کیچ، ٹیل، ڈیٹا، مارکیٹ ڈرافٹ کی ضرورت —

ماحولیاتی لحاظ سے، غیر منافع نکالنے سے شہرتی تباہیوں کا باعث بنی ہے؛ کارپوریشنوں کی تنصیب میں، سرمایہ کاری کے طور پر ظاہر ہونے والے مظاہر۔ لیڈروں نے اپنی مرضی کے لیے اسکی تعمیر کے لیے پیمانے جمع کیے، خواہ اسکی قیمت کتنی ہی واضح ہو،

سٹیج‌ٹک گلو‌تنی کی صنعت

ایک ایسی صنعت جس میں سینکڑوں ایسے گاہکوں اور انفلیشنل اخراجات کو کم کرنے کے لئے استعمال ہوتے ہیں جہاں بہت زیادہ آمدنی ہوتی ہے ۔
ایسے ذرائع جن پر سرمایہ کاری کی گئی ہے کہ جو مستقبل میں ترقی یافتہ برانڈوں کو شامل کرتے ہیں، ثقافتی کشمکش اور والدین کے برانڈ کو دوبارہ قابلِ ذکر بناتے ہیں۔

کیس کا مطالعہ : عام الیکٹرک کی کان‌کنی کی کارکردگی

جی‌اے جیک ویلچ اور اس کے جانشینوں کے تحت وسیع پیمانے پر معیشت ، میڈیا ، صحت کی دیکھ‌بھال ، ماحولیاتی ترقی اور توانائی میں اضافہ ہوا ۔ کاروباروں کی عدمِ‌توجہی نے ایک ایسی عمارت بنائی جہاں دارالحکومت کو غلط طور پر استعمال کِیا گیا تھا ، خطرہ تھا اور بنیادی صنعتی شناخت کو 2008 کی مالی بحران سے ختم کِیا گیا تھا ۔

غصے : گرم‌مزاج اور مخالفِ‌مسیح

اسٹریٹجک غصہ غصے میں آنے کی وجہ سے غصہ، غصہ یا انتقامی کارروائیوں کی طرف مائل ہونے کی خواہش۔

نیوورکسینز اس بات کو یوں بیان کرتا ہے کہ دماغ کے خطرے سے دوچار نظام کو آگے بڑھنے کی کوشش کرتا ہے، منطقی منصوبہ بندی کی نشست۔ جب کوئی لیڈر غصے کی زد میں ہوتا ہے تو اس کے فوری لمحے تک اسٹریٹجک بالائی عہدوں پر فائز افراد کو توڑ کر، غیر جانبدار کارکنوں کو شکست دے سکتا ہے جو مخالف ماحول میں کام کرنے سے انکار کرتے ہیں۔

غصے سے متعلق فیصلے کے خلاف جدوجہد

ایک Commepitator poching کلیدی ٹیلنٹ، ایک جذباتی ضد کی بجائے جذباتی مزاحمت کی طرف لے جاتا ہے
ایک ایسی تباہی جو بغاوت کو دوبارہ ختم کرنے کی بجائے ، عمدہ اور جائزوں کو بڑھا سکتی ہے ۔
( متی ۲۴ : ۱۴ ) ایسے معاملات میں جہاں لیڈروں نے اختلافات کو دُور کرنے کی کوشش کی ہے وہ اُنہیں ایک دوسرے کے لئے دُشمن خیال کرتے ہیں ۔

کیس مطالعے: ایلون موسس اور سی ای سی اسپاٹ

ٹیکسلا کے ڈائریکٹر ایلون موسکیز نے امریکی سیکریس اور متبادل کمیشن کے ساتھ اپنی ٹویٹوں پر نجی نمائش کے اخراجات لینے کے بارے میں احتجاج کیا. ماسکو کے لڑاکا جوابی کارروائی نے "کمل کمشن" کے خلاف قانون ساز کمیشن اور ڈراما جاری کیا جس نے آخر کار ایک آپریشن کے دوران ایک منصوبہ بند کر دیا اور ایک بااثر اقدام سے متعلق تمام منافع بخش دیے،

سلُوت : انرشیا کا تسلی‌بخش حل

یہ ” ہم نے ہمیشہ ایسا کِیا ہے ۔

اقتصادی معاشیات میں حالت کوکو مسترد اور کھوئے کی شناخت ہوتی ہے جیسے کہ سلہٹ کے انجن کے انجن۔ فیصل آباد کرنے والے ممکنہ نقصانات کو تبدیل کرنے کے دوران جب کہ مقابلہ کی مستقل پوزیشن کے تحت وقت کی میعاد طے کرتے ہیں.

تنظیم کیلئے تحفظات

یہ عمل شاید ٹوٹنے کی بجائے غیرمعمولی بہتری کی بجائے تباہ‌کُن ترقی کا باعث بن سکتا ہے ۔
پرفارمنس میٹرکز جو ہمیشہ "نر" کے طور پر بیان کیے جاتے ہیں واضح بازاری ثبوت کے باوجود کمی کے۔
ایسے اجلاس جو ممکنہ طور پر تبدیلی پر بات کرتے ہوئے بجٹ کو غیرمتوقع تجربات کے بغیر ہی زیرِبحث لاتے ہیں ۔

کیس کا مطالعہ : پی‌وت میں کوارک کی ناکامی

کولک نے 1975ء میں ڈیجیٹل کیمرے ایجاد کیے لیکن اس کے انتہائی منافع بخش فلم کاروبار کے خوف سے ٹیکنالوجی کو نکالا. اگلی تین دہائیوں کے دوران، کمپنی نے ڈیجیٹل عبور، نصف دلدلی مصنوعات کو کنٹرول کرنے کی طرف مائل کیا جبکہ مارکیٹ نے پہلے ہی سے منصوبہ بندی، فراہمی اور ذہنی طور پر کام کرنے کی طرف راغب کیا تھا.

مخالف فیصلہ‌کُن آرکیٹیکچر بنانا

جب کہ سات گناہ ایک مختلف ناکام طریقہ کار کو بیان کرتے ہیں، وہ ایک عام جڑ میں شریک ہوتے ہیں: نظام کی عدم عدالت کا جائزہ۔ فیصلہ سائنس سے تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ تنظیموں کو ان اعتراضات کے خلاف خود کو منظم کرنے کے طریقے وضع کرنے سے اپنے آپ کو منظم کر سکتے ہیں جو تنقیدی وعدوں سے پہلے حل کر سکتے ہیں،

عملی اقدامات میں شامل ہیں:

پریتمس: کسی بڑے فیصلے کو ختم کرنے سے پہلے، ایک ٹیم کو یہ تصور کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ ناکام ہو گئی ہے اور کیوں اس کی وجہ معلوم کرنے کے لیے کام واپس لوٹ رہی ہے. یہ اعتماد اور غرور پر سخت تنقید کرتی ہے۔
Ceparting خیال از تجزیہ: کو مائٹٹ خواہشات کے لیے، ایک متناسب مدت پیدا کرنا، جہاں وسائل کے پہلے نئے نظریات کو ایک غیر جانبدار سرمایہ کاری کمیٹی کی طرف سے دباؤ ڈالنا پڑتا ہے۔

Cross-functional symptional's anddvocacy: کسی رسمی مخالف کو قرار دینے سے حسد کو نرم کیا جا سکتا ہے جس کا کردار یہ ہے کہ کسی تنظیم کی تحریک غیر معمولی ہے یا اس کی منفرد طاقتیں بہتر قدر راستہ پیش کرتی ہیں۔

Portfolio settlection پالیسیوں : [1] کوشاں بنانے کے لیے، ہر نئی کوشش کے لیے، ایک ورثہ یا منصوبہ بندی کے لیے ریٹائرمنٹ کے لیے باقاعدہ طور پر جانا جاتا ہے۔

Education Audit in Escalation: جب غصہ ٹھنڈا ہو جاتا ہے تو 48 گھنٹے تک تاخیر سے جواب دیتا ہے اور کئی جوابات کے بارے میں تحریری قیمت کا تجزیہ درکار ہوتا ہے—

ثبوتوں کے بڑھتے ہوئے جسم ایسی رو نما ڈیزائن مداخلتوں کی حمایت کرتا ہے میں شائع ہونے والا ایک مطالعہ نے دریافت کیا کہ حفاظتی فیصلہ کنندگان کے استعمال سے متعلقہ اداروں نے بنیادی طور پر کنٹرولز کے اثر کو کم کیا ہے اسی طرح، کمپنیوں نے جو صفر پر مبنی بجٹ اور باقاعدہ پاسپورٹ کو دوبارہ حاصل کرنے سے گریز کیا تھا، وہ بھی سرمایہ کاری کے ذرائع پر دوبارہ حاصل کرنے سے گریز کرتے تھے۔

کانسی : قدیم نائبوں سے لے کر جدید گوادر تک

سات مردہ سین محض اخلاقی آگاہیوں کے خلاف نہیں ہیں ؛ وہ یہ سمجھتے ہیں کہ انسانی شناخت کس طرح قدرت اور وسائل کے مرکز میں بھٹک رہی ہے ۔

ان رجحانات کو بطور حریف خامیوں کو پاک نہیں سمجھتے بلکہ انتظامیہ کے لیے ناقابلِ عمل طور پر منظم ہونے کے لیے منظم طریقے اختیار کرنے والی تنظیمیں بنائی جا سکتی ہیں اور ایسے طریقوں کو اختیار کر سکتی ہیں جو ممکنہ طور پر غلط سمت میں تبدیل کر سکتے ہیں ۔