انیمیشن اور کراس-مائو-مڈی۔
سکول ایمید میں سٹوڈنٹس کونسل کے صدروں کی لیڈرشپ اسٹائل کی تشکیل کرتے ہیں۔
Table of Contents
اسٹوڈنٹ کونسل کے صدروں کو اینیمے میں لیڈر کے طور پر متعارف کرایا جاتا ہے۔
اسکول کی اس نادر دنیا میں چند ارائص کو بطور طالبعلم کونسل صدر کے طور پر زیادہ تر بیان شدہ ہیں. یہ شخصیات بجٹ کی انتظامیہ اور ثقافتی تہواروں کی ترتیب سے زیادہ کچھ زیادہ کام کرتی ہیں. وہ اکثر اپنے اسکول کے اخلاقی اور تنظیمی ڈھانچے کو روزمرہ کے ڈرامے کے خطرات سے مختلف انداز میں پیش کرتے ہیں، ان کی لیڈرشپ ان کے اسکول کے اندر ایک غیر معمولی سی بات ہے، ہم ان پر جادوئی تیکیکیکیک کے بارے میں بہت سی معلومات اور اس بات کا جائزہ لے سکتے ہیں کہ یہ کیسے واضح طور پر جاپانی عوامی زندگی کے بارے میں واضح کر رہے ہیں
اینیمے اسٹوڈنٹ کونسلز میں عام لیڈرشپ کے سٹائلز
ان میں سے تین اکثر مجسمے ایک ہی شکل کے ہیں، جو کہ ایک ہی شکل کے ہیں،
ایک منظم لیڈر : کمانڈ اور کنٹرول
اینیم میں ایک وفاقی قیادت واضح، اعتماد اور اکثر غیر روایتی فیصلہ سازی کے عمل سے نشان زدہ ہوتی ہے۔یہ صدر ایک غیر معمولی بصیرت کا اظہار کرتے ہیں اور اس کی پابندی کی توقع کرتے ہیں لیکن صرف خودکار خودکار انداز کے برعکس، وہ اپنے فیصلے کے پیچھے اکثر " کیوں" کو بیان کرتے ہیں. یہ طریقہ کار بالخصوص خطرناک حالات پیدا کر سکتا ہے، بالخصوص خطرے میں، خطرہ غیر جانبدار ساتھیوں اور غیر جانبدار انداز میں جھوٹ بول سکتا ہے۔
ایک بنیادی مثال ساتسوقی کریکوین "Lá قتل" سے. جب ہوننجوجی اکیڈمی کے صدر کے طور پر، وہ ایک لوہے کی چھری سے انصاف کرتی ہے،
ایک اور ناول نگار ہے۔ ایانو سوگیورا "Yuru Yuri", Albert in a Comdic area. اگرچہ Sriting a service-five-of-life, Ayano as service as serter as serminister as conditory sident sidenting, and the symploy plansssports in the settlement. وہ ظاہر کرتی ہے کہ یہ خصوصیات بھی ترتیب کی مثال میں پیدا ہو سکتی ہیں
یہ شخصیات ہمیں سکھاتی ہیں کہ اگرچہ غیرمعمولی قیادت واضح توقعات اور فوری تعمیل کا تقاضا کر سکتی ہے توبھی اس میں ذاتی طور پر مضبوط کارکردگی کی ضرورت ہے اور حقیقی احترام کی بجائے خوف کی ثقافت پیدا کرنے کا خطرہ پیدا کرنے کا عمل جاری رہتا ہے۔
جمہوری قیادت : کنساس اور انکلویلیشن
جمہوری طالبان کونسل صدر مجلس عاملین سے پہلے جمع ہوتے ہیں اور اکثر فیصلے کرنے سے پہلے پورے طالب علم کی لاش کو بھی مانتے ہیں اجتماعی حکمت عملی اور تعاون کے لیے سخت محنت کرتے ہیں۔یہ طرز عمل میں ملکیت اور کمیونٹی کی شدید کیفیت کو فروغ دیتا ہے اگرچہ کبھی کبھی یہ فیصلہ سازی کے عمل کو سست کر کے بلے باز کی طرف لے جا سکتا ہے۔
جبکہ ایک خالص جمہوری لیڈر بیانیہ-مپراتم میں غیر معمولی ہے (کیونکہ اکثر کہانیاں تیز رفتار، فیصلہ کن پرتاگون کی ضرورت ہوتی ہیں)، اس انداز کی خصوصیات دوسروں کے ساتھ ملتی جلتی نظر آتی ہیں۔ مسکی ایّوزوا "معید سامو!" سے شروع میں اصول سیکا ہائی اسکول ایک لوہے کی چھری سے ترتیب دیتا ہے لیکن اس کا انداز بہت زیادہ معلوم ہوتا ہے لڑکوں کی گہری ضروریات کو سمجھنے کے بعد وہ اس کی تنقید سے پہلے ہی زیادہ جمہوری عناصر کو متعارف کرانے لگتی ہے،
ایک انتہائی مثال میں، یاکی ناگاتو "The Mlancholy of Haruhi Sumbiya" سے ایک خاموش مناظر کے کردار پر منحصر ہے، لیکن SS Briged تقریباً ایک خود مختاری کا کام کرتا ہے. جب وہ صحافتی کلب (ہی طور پر اصل میں) کی رہنمائی کرتا ہے، تو وہ ایک لیجسسیز-ایژی ہوئی جمہوری انداز میں کام کرتی ہے.
جمہوری لیڈروں سے کلیدی تعلق یہ ہے کہ نسل کشی کے عہد میں شمولیت۔ تاہم لیڈر کو یہ جاننا چاہیے کہ کب کب ملازمین کو روکنا اور فیصلہ کرنا ہوگا، ایک توازن انیم صدر ماسٹر کو ترقی کے بغیر ہی حاصل کرنا ہوگا۔
اصلاحی قیادت : ممتاز کردار
تحریک کے رہنما وہ نظریاتی ہیں جو اپنے پیروکاروں کو جماعت کی بہتری کے لیے خود کو غیر معمولی دلچسپی دینے پر آمادہ کرتے ہیں۔وہ حیثیت کو چیلنج کرتے ہیں، حوصلہ افزائی دیتے ہیں اور ہر فرد کو انفرادی طور پر اس انداز میں منایا جاتا ہے کیونکہ یہ شخصی ترقی کے بیان اور غیر معمولی اختلافات پر قابو پانے کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ، یہ صدر اجلاس نہیں چلاتے؛
ہناگیکو کیتسورا "Hayaye the Social Butler" سے ایک نمایاں مثال ہے. جیسا کہ ہاکوہو اکیڈمی کے طالب علم کونسل صدر کی حیثیت سے، وہ نہ صرف اپنی صلاحیتوں اور مہارت کے لیے محبت رکھتی ہے بلکہ دوسروں میں صلاحیت کو دیکھ کر اسے حاصل کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے. وہ مسلسل اس کی مدد کرتی ہے، خواہ وہ خود کو بوجھ میں مبتلا کرنے کے لئے تیار ہے،
اسی طرح، مریخی شروگن "Kaguya-sama: Love is War" سے sundium stadium in science as sulture as symports and reality of servedate and realferves. وہ کسی بھی شخص سے زیادہ تر کام نہیں کرتا، طالب علموں کے ساتھ جدوجہد کرتا ہے اور مسلسل اسکول میں جدوجہد کرتا رہتا ہے. اس کی کہانی ایک عام پیشہ ورانہ قیادت کی طرف سے
ان حروف سے ہم سیکھتے ہیں کہ قیادت کی تبدیلی حقائق اور دوسروں کی فلاح و بہبود میں گہری سرمایہ کاری پر بنائی گئی ہے۔یہ کردار ماڈل ہونے کے بارے میں ہے جو ہر شخص کو عظمت کی صلاحیت کا احساس پیدا کرتا ہے۔
حالاتوواقعات : کوئی بھی تنہا سٹائل سب کو متوازن نہیں بناتا
ایک طالبعلم کی کونسل کے صدر کو تمام مشکلات سے نپٹنے کے لئے ایک واحد لیڈر کی حیثیت حاصل ہے ۔
غور کریں اِس کے علاوہ اُنہوں نے اپنے گھر والوں کو بھی چھوڑ دیا ۔ "ویلف گرل اینڈ بلیک پرنس" سے. جب تک ایک کلاسیکی صدر کی شخصیت نہیں، اس کی ترقی ایک کلاس لیڈر کے طور پر حالات بہتر طور پر پیش کرتی ہے. لمحات میں وہ براہ راست اور مؤثر ہو سکتی ہے؛ جب کسی دوست کو حمایت کی ضرورت ہوتی ہے، ٹریننگ طرز کی طرف منتقل کرتی ہے. یہ وہ سماجی سرگرمیوں کو پیچیدہ بنانے کی اجازت دیتی ہے. ٹسوموگوی کوتوبکی "K-On!" سے بطور ایک نازک مثال کام کرتی ہے: کلب کے سینئر ممبر کی حیثیت سے وہ ہاتھ سے نکلنے والے انداز کے درمیان گردش کرتی ہے جس سے وہ تخلیقی ساخت اور ایک زیادہ قابل ذکر انداز میں اس وقت کی اجازت دیتی ہے جب ثقافتی تہوار کی میعاد کے لیے آنے والی میعادوں کی ضرورت ہوتی ہے۔
حقیقی صورت حال قیادت میں اعلی جذباتی ذہانت کی ضرورت ہوتی ہے -- کمرے کو پڑھنے کی صلاحیت، انفرادی ضروریات کا تجزیہ کرنے اور کسی کے اثر کا تجزیہ کرنے کی صلاحیت۔ بہترین اینیم صدر اس سیالت کو ظاہر کرتے ہیں، ان کا بیان قابل ذکر اور غیر معمولی صلاحیت کا حامل ہوتا ہے، وہ ہمیں یاد دلاتے ہیں کہ ایک واحد انداز پر سختی کرنا کمزوری، طاقت نہیں ہے۔
دی ڈارک سائیڈ: جب لیڈرشپ توکسک کو موڑتی ہے۔
بعض لوگ ایسے بدعنوانی اور خودغرضانہ بیانات کا جائزہ لیتے ہیں جو اکثر زور پکڑ کر زور پکڑ سکتے ہیں لیکن یہ حروف اکثر مضبوط نظریات سے شروع کرتے ہیں مگر ان میں سے بعض نے اپنی قیادت کو چیک اور توازن کے بغیر کیسے ڈھالا ہے ۔
سِکِرُوَا "اپنے اور ہر دور" سے شروع میں کمال خلیفہ کونسل کے صدر کے طور پر لگتا ہے: خوبصورت، شاندار اور باوقار عقیدت۔ لیکن زیریں اپنی تصویر اور ماحول کو قابو میں رکھنے کی ضرورت سے تحریک پاکر ایک ایسا پُراسرار پہلو سامنے آتا ہے جس سے ایک لیڈر کے عوامی چہرے پر قابو پانا ممکن ہو سکتا ہے، جب کہ وہ بالآخر اس کی مدد طلب کرتا ہے،
ایک زیادہ سے زیادہ سامنے، مکہعُرَن ( اگرچہ کوئی کونسل صدر نہیں) ایک خلافت کا نقطہ فراہم کرتا ہے لیکن ایک بہتر مثال شاید "Angel Beats" میں طالب علم کی کونسل ہو کنڈ "گل" تاچیبانا . جب کہ اینجلز کوئی برا نہیں ہے، اس کا ابتدائی طریقہ اسکول کے اصولوں کو برقرار رکھنے کے لئے
ان ستونوں کے بغیر لیڈروں کی طرفداری کرنا محض ظلموتشدد ہے خواہ سطح کتنی ہی مؤثر کیوں نہ ہو یا منظم دکھائی دے ۔
جنسی اور قیادت: ڈاؤن اسٹریو ٹائپس کو توڑنے سے
اسم اکثر لیڈرشپ کی طرف سے ہم جنس پرست توقعات کا جائزہ لینے کے لیے ایک دلچسپ لیبارٹری فراہم کرتی ہے۔ اسٹوڈنٹ کونسل کے صدرین کو جنسی تناسب کے دور میں دکھایا جاتا ہے اور اکثر اوقات چیلنج یا مضبوط اسٹری قسم کے شواہد ملتے ہیں ۔
پریفیکچر صدر پسند کرتے ہیں۔ مسکی ایّوزوا اور ساتسوقی کریکوین مسکی کی شدید مایوسی اپنے باپ کی چھوڑکر مردوں کی طرف سے نکلتی ہے جبکہ اسکا لوہا اسکی ماں کی طرف سے تلخمزاجی کی ایک براہِراست پیداوار ہے ۔
مرد صدر جیسے کہ مریخی شروگن یا رے وے یاماڈا "یاماڈا-کون اور سات کیچوں سے" اکثر یہ اجازت دی جاتی ہے کہ وہ زیادہ کھلی بے چینی اور ترقی پسند ہو. شروگن کا تعارف کچھ کاموں (جیسے کہ گانے یا اسپورٹس) میں صرف کیا جاتا ہے.
یہ تصاویر ایک دوسرے سے مختلف لیڈرشپ کے ساتھ پیش کی جاتی ہیں جو جنسی تعلقات کو بالکل نظرانداز کرتی ہیں ۔ مَیں نے اپنے بیٹے کو یہ خط لکھا ۔ "تم کیسے ہو، مس یونو" (حالانکہ ایک کلب صدر) ہم جنس پرستانہ انداز میں مذاق۔ ہم ان کہانیوں کو بالکل نظرانداز کرتے ہیں، ہم یہ سمجھ سکتے ہیں کہ کیسے ان دونوں کی عکاسی کرتے ہیں اور ہماری سمجھ کو ایک لیڈر بننے کے لئے حاصل ہوتا ہے اور جو کیسا لگتا ہے
حقیقی-ورلڈ لیڈر تھیورز نے اینیمے میں شمولیت اختیار کی۔
نجم کی قیادت کی دریافت بعید از قیاسی ہے؛ یہ ان علمی مقالات کا احاطہ کرتا ہے جو کئی دہائیوں سے مطالعہ کر چکے ہیں. ان تعلقات کو تسلیم کرنا تحریر کی ہماری قدردانی کو بڑھا سکتا ہے اور حقیقی زندگی کے لیڈروں یا ایک تنقیدی اداروں کے لیے عملی طور پر پیش کر سکتا ہے۔
جواب عظیم انسان تھیوری▪ جو لیڈروں کو جن میں ماہرِحیاتیاتی خصوصیات پیدا کرتے ہیں ، اکثر اُن میں ایسی باتیں ہوتی ہیں ۔ تیچی نییا "تائیچی: Battle of Highe High" سے مراد اعلیٰ قبائل میں پیدا ہوتے ہیں، کہانی پر زور دیا جاتا ہے کہ قیادت کو حاصل ہونا چاہیے اور مسلسل مقابلہ کرنا چاہیے۔اس کے برعکس، خصوصیات نظریہمثال کے طور پر ، ذہانت ، راستی اور صوتی خصوصیات جیسی مخصوص خصوصیات پر غور کرنا ۔ خصوصیات نظریہ محققین شاید اس بات کو نمایاں کر سکتے ہیں۔ ہناگیکو کیتسورا'ایمان اور جذباتی استحکام کا ضمنی مظاہرہ۔
جواب طرزِعمل، جو یہ جائزہ لیتے ہیں کہ لیڈر کون ہیں ، وہ کس طرح سے کام کرتے ہیں ، بے انتہا محنت کے ساتھ نظر آتے ہیں۔ کیوکو کریگیری "دانگنرونپا" سے (حالانکہ کوئی کونسل صدر نہیں ہے) وہ تفتیش کی قیادت کرتی ہے—ایک متوازن۔ اس کے کام کرنے والے برتاؤ سے گروپ کو مایوسی کے ذریعے ہدایت کرتا ہے، جبکہ اس کا تعلق بھی مکوتو معمار کے ساتھ ہے۔ نظریہسازی• جس کا کہنا ہے کہ کوئی بھی شخص بہتر طور پر نہیں ، اس سے پہلے کی جانے والی صورتحال سے بالکل واضح طور پر مماثلت رکھتا ہے ۔ نظریہسازی یہ بات کہ لیڈروں کو اپنے انداز کو کس طرح ضمنی سیاق و سباق سے مطابقت رکھنی چاہیے، بہت پسند ہے۔ اِس کے علاوہ اُنہوں نے اپنے گھر والوں کو بھی چھوڑ دیا ۔ سامان منتقل.
شاید سب سے زیادہ رد عمل نظریہ ہے۔ خادم قیادت'' جہاں بنیادی مقصد دوسروں کی خدمت کرنا ہے۔ مریخی شروگن اس فلسفے کو تسلیم کرنے کی کوشش۔ اس کی صدارت اس کردار کے اعزازات سے نہیں کی جاتی بلکہ اس غیر یقینی کام سے جو وہ تمام طالب علموں کے لئے مواقع پیدا کرنے میں کامیاب ہوتا ہے، چاہے وہ پس منظر سے تعلق رکھتا ہو۔یہ اصولوں کے ساتھ ساتھ جو تنظیموں کی طرف سے پیش کیے گئے ہیں۔ سبز لباس کا مرکز . . سری مسلسل اسے اپنے کونسل کے ارکان اور طالب علموں کی ضروریات کو اپنی نیند، صحت یا غرور کے سامنے رکھ دیتا ہے۔
یہ بندرگاہیں کیسے اثرانداز ہوتی ہیں
سکول میں پیشکردہ لیڈر انیمے میں نمایاں ماڈل یا احتیاط کے ساتھ کام کر سکتے ہیں ، دیکھنے والوں کو طاقت ، ذمہداری اور حوصلہافزائی کی بابت تعلیم دینے کی تعلیم دیتے ہیں ۔
طالب علموں کے لئے، ایک حرف دیکھنے کے لئے مریخی شروگن یہ ” کامل لیڈر “ کی شناخت اور اس کی جگہ محنت کرنے والے شخص کی ایک اَور پُرکشش تصویر بنا سکتا ہے ۔ مسکی ایّوزوا جب دیکھنے والے اپنے دفاعی سلوک پر غصے میں آکر لیڈر کی طرف سے صلاحیت اور صلاحیت کی اہمیت کی بابت سبق سیکھ لیتے ہیں تو تحقیق پر غور کریں ۔ سماجی تعلیم حاصل کرنا اس بات پر زور دینا کہ فنکارانہ بے چینی کا مشاہدہ اور بحث و مباحثہ ہمدردی اور فیصلہ سازی کی مہارت کو بڑھا سکتا ہے، انیمے کو غیر معمولی تعلیمی ذریعہ بنا سکتا ہے۔
مزید یہ کہ، لیڈرشپ کے مختلف مراحل -- خاموش اتفاقی بنیادوں سے یوکوی ناگاتو (یہ حکم) مقرر کئے گئے ہیں ساتسوقی کریکوین یہ بات واضح کرتی ہے کہ مؤثر لیڈر بننے کا کوئی راستہ نہیں ؛ خاموش ، رشتہدار محض بہادر ، بصیرتمند اور روایتی کردار رکھنے والے لوگوں کے لئے یہ بات بالخصوص روایتی ، روایتی لیڈروں کے کردار یا ایسے اشخاص کیلئے ضروری ہے جو اپنے آپ کو روایتی طور پر نہیں دیکھ سکتے اور سننے کے قابل ہوتے ہیں ۔
جاپانی طالب علم کونسل کا ثقافتی کُنجی
ان اینی ایم سیریز کے وزن کو پوری طرح سمجھنے میں مدد دیتی ہے، یہ جاپانی اسکولوں میں *سیتوکائی* (student council) کے حقیقی کردار کو سمجھنے میں مدد دیتا ہے۔ووو کے مغربی اسکولوں کے برعکس جہاں طالب علموں کو اکثر ریاستی سطح کے طور پر دیکھا جاتا ہے یا رقص کے لیے منصوبہ بندی کمیٹی کا حامل ہوتا ہے، یہ سوشیکل، منظم اقدار اور 8٪
طالب علم کونسل صدر سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ اسکول کی روح اور اخلاقی کوڈ کو تشکیل دیں ۔ وہ ثقافتی تہوار (بنکاسی) اور کھیلوں کی عید جیسے بڑے بڑے واقعات کو منظم کرنے کی ذمہ داری رکھتے ہیں لیکن ان کا کردار تربیت اور اسکول کے اخلاقیت میں توسیع کرتا ہے ۔ میکوتو میکوشیبا (جیسا کہ طالب علم کونسل صدر) "مُنتِ گرلز' نوزاکی-کون" میں شمارندی کلب بجٹ میں، کامیڈی ان پوزیشنوں کے وزن سے حاصل ہونے والی اصل بنیادوں سے جڑے ہوتے ہیں۔
اس کے علاوہ ، *wa* (harony) کا نظریہ بہت زیادہ اثر انگیز قیادت کے انداز۔ ایک صدر جو غیر متوسط فیصلے کرتا ہے نہ صرف نقصان پہنچا سکتا ہے بلکہ فرقہ وارانہ کشمکش کا بنیادی بگاڑ بھی ہے ، جو ثقافتی طور پر حوصلہشکنی اور انفرادی طور پر حوصلہافزائی پر حوصلہافزائی کا باعث ہے ،
عملی ہدایتوتربیت طالبعلموں پر عمل کرنا
ان اینیم ان حروف سے باہر کولکاتا ہے کہ طالب علم اپنے کلبوں، جماعتی منصوبوں یا مستقبل کی کیریئر میں عمل درآمد کر سکتے ہیں۔یہ اسباق براہ راست انیم کونسل کے کمرے سے لے کر حقیقی زندگی کے جلسے تک جاتے ہیں۔
- اپنی ٹیم کو بطور اشخاص جاننے والے : اِن باکس ہناگیکو کیتسورا ہر عضو کی طاقت اور جدوجہد کو تسلیم کرتے ہوئے ایک ایسا لیڈر جو ذاتی طور پر جانچتا ہے کہ لمحات میں تبدیلی کے لیے ضروری امانت بناتا ہے۔
- صورتحال پر اپنے طرزِزندگی کو بہتر بنائیں : غور کریں کہ فیصلہ کن اور ہموار کے درمیان کیسے صدر تبدیل ہوتے ہیں کسی بھی طریقہ کار کا کام تمام وقت کے لیے نہیں ہوتا. اس کے مطابق یہ طریقہ اگر کسی بحران کا مطالبہ ہو، تو پھر سے متعلقہ عمل یا طویل مدتی منصوبہ بندی کو صبر سے تعمیر کرنے کی ضرورت ہے۔
- مثال کے طور پر ، محض الفاظ نہیں : مریخی شروگن جب آپ کسی مشکل کام کے لئے رضاکارانہ طور پر رضاکارانہ کام کرتے ہیں تو آپ نے ایک ایسا معیار قائم کِیا جو صرف الفاظ کو پورا نہیں کر سکتا ۔
- جذباتی شعور کو فروغ دیں : لیڈر پسند کرتے ہیں۔ مسکی ایّوزوا شروع میں ناکامی کیونکہ وہ اپنے ہم جماعتوں کے جذباتی جذباتی خیالات کو نظرانداز کرتے ہیں۔ خود کو باخبر اور ہمدرد بنانے سے آپ مزاحمت کو موڑ کر حقیقی کمیونٹی کو فروغ دینے کے قابل ہوتے ہیں۔
- واضح نظری کریں: سب سے زیادہ قائم شدہ صدر کو بھی ایک سمت کی ضرورت ہوتی ہے. ایک مشترکہ مقصد -- چاہے یہ ایک کامیاب فاتح، صاف ستھرا کیمپس ہے یا مضبوط ٹیم بندھے— تاکہ ہر عمل کا مقصد ہو۔
- خود کو قابلِقبول ثابت کرنے کی کوشش : اِس بات کو تسلیم کریں کہ آپ کے پاس تمام جوابات نہیں ہیں ۔
ضمنی تقسیم: اینیمے اسٹوڈنٹ کونسل کی ناقابلِ یقین اپیل صدر ہے۔
اس آرکائیو میں طالب علم کی کونسل صدر سے بہت زیادہ ایک سازش ہے. یہ آرکائیو پاور، ذمہ داری اور انسانی اتصال کی پیچیدہ خصوصیات کو یقینی بنانے کے لئے ایک کیمیائی آلہ کے طور پر کام کرتا ہے. لوہے کے لوہے کے لوہے کے لوہے کے لوہے کے اختیارات سے ساتسوقی کریکوین نرممزاجی کی خدمت کیلئے مریخی شروگن وہ اپنے ہمجماعتوں کو تعلیمی نظریات دیتے ہیں جبکہ وہ جذباتی طور پر انہیں جذباتی طور پر بحال کرتے ہیں ، ثقافتی طور پر مخصوص بیانات جو غور و فکر اور باتچیت کی دعوت دیتے ہیں ۔
ان لیڈروں کی توجہ نہ صرف کہانی سنانے والے درمیانی کے طور پر بلکہ کسی بھی صلاحیت کی طرف راغب ہونے والے شخص کے لئے عملی ، قابلِرسائی سبق بھی فراہم کرتی ہے ۔ خواہ آپ کو کسی بھی صلاحیت کا سامنا ہو ، ایک باغی طالبِعلم جماعت کا مقررہ وقت یا محض ایک گروہ کے لئے اکٹھے رہنے کا سامنا ہے ،