حریفوں اور جنگوں کا نشانہ
سات مردہ سینوں کے ٹائیٹن: پاور اسٹرکچر اور لیڈرشپ کے آرڈر کے اندر اختلافات
Table of Contents
فلسفیانہ بحث ، مذہبی عقائد اور ادبی تصور کے دوران ، سات مردہ سینوں نے انسانی زندگی کی سب سے زیادہ دائمی اندرونی جنگوں کی عکاسی کی ہے ۔
ازلی روش : ساتوں کو کمزور کرنا
اس حکم کے اندر موجود تنازعات کو حل کرنے سے پہلے ہمیں سات فرضی قوتوں کا واضح نقشہ درکار ہے ۔ مسیحی دیوبندی اور میانوالی لٹریچر - یہ ایک ایسی قسم کی ہیں جس کی نفسیاتی بحالی ثقافتوں میں اپنی جان بچانے کی وضاحت کرتی ہے ۔
- لو ي — یہ سب سے زیادہ طاقتور ، اکثر جسمانی یا جذباتی طور پر جذباتی دباؤ کی خواہش رکھتا ہے ۔
- گلو ( پتھر ) — خوراک ، وسائل یا تجربات سے بڑھ کر استعمال کرنا ۔
- لالچ — کمیونل خیرپور کے خرچ پر ایک سے زیادہ ضروریات کے مالک ہونے کی عدم ضرورت۔
- سلُوت — ایک گہری روحانی مخلوق کو چھپانے کیلئے مذہبی پیشواؤں ، ذمہداریوں یا وابستگی کا انتخاب کرنا ، کسی گہری روحانی چیز کو چھپانے کی کوشش کرنا ۔
- غضب — غصے میں نہ آنا اور انتقام لینے کی خواہش ، اکثر اپنے ڈرائیور کو بھی کھا جانا ۔
- حسد — دوسرے کی فوائد کے تکلیفدہ احساسات اور اُن کے ساتھ اُن کی کمی یا بربادی کو ختم کرنے کیلئے جذباتی تلخی کا باعث بنتے ہیں ۔
- غرور — خود سے برتر ہونے پر یقین رکھنے والے گُناہ جس سے بہت سی روایات کے مطابق ، سب دوسروں کو موسمِبہار میں داخل کرتے ہیں ۔
یہ ایک دوسرے سے الگ حریف خامیاں نہیں ہیں ؛ جب ٹائیٹن ایک ترتیب میں داخل ہوتا ہے تو وہ ایک دوسرے کے ساتھ جُدا ہو جاتے ہیں ۔
ٹائیٹن بطور سٹرٹیج ایکس اداکار
ہر ٹائیٹن صرف ایک وائس نہیں بلکہ اسٹریٹجک اسٹائلٹ جو کہ ہریانہ کے اندر ان کے کردار کا تعین کرتا ہے. ان کو ایک لیڈر لینس کے ذریعے دیکھتے ہوئے پتہ چلتا ہے کہ ان کے گناہ بھی طاقت، اغوا اور خود مختاری کے بنیادی اسباب ہیں۔
لوسٹ: خواہشوں کی آرکیٹیکچر
جب انسان اپنی خواہش پوری کرتا ہے تو وہ خود کو محفوظ رکھتا ہے ۔
گلوکاری : امانت کا موجد
کونسل اجلاسوں میں گلشن کی بجائے ، گلاب کے بھوک کی وجہ سے کھانا کھانے والے لوگوں کے لئے زیادہ سے زیادہ پیسے ، توجہ اور ساتھی ٹائیٹن کی رضامندی کو کھا جاتا ہے.
لالچ : ہمیشہ کی زندگی کا دَور
لالچ سب سے زیادہ پریشانکُن ہے ، جہاں گلوٹونی کی بھوک ، لالچ حاصل کرنے اور لوٹنے کا شوق پیدا کرتا ہے ۔ یہ فرق اندرونی سیاست میں زیادہ توجہ دیتا ہے ۔
سلہٹ: رنجیت سنگھ –
سلہٹ کو اکثر ایک غیر جانبدار قوت کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے لیکن اس کی طاقت اسٹریٹجک غیر جانبدارانہ عمل میں آتی ہے ۔
غصہ : اُمیدِ یقینی
جب حکم دیتا ہے کہ تھوڑا سا وقت گزر جائے تو اسکے بعد اُسے غصہ آ جاتا ہے اور وہ اُسے غصہ دلاتا ہے ۔ لیکن غصے میں آکر اُس کے خلاف بغاوت کرتا ہے ۔
حسد : سایہدار اُس جگہ کا ماحول
حسد غصہ یا غرور کی شدت کی کمی ہے لیکن اس کا اثر اکثر طویل عرصے تک نقصان برداشت کرتا ہے. یہ ٹائیٹن کے ذریعے دوسروں کے خلاف کھڑا ہونے والا ہے،
غرور : کرنسی
غرور کی وجہ سے، انتخاب کے ذریعے میں بیٹھ جاتا ہے -- لیکن خود اعتماد کے ساتھ، یہ ٹائیٹن یقین کے ساتھ، یہ اعتماد کے ساتھ،
قدرت کا آرکیٹیکچر : کیسے آرڈر گورننگ باڈی خود
اس کی بجائے ، اس کی طاقتوقوت پانی ، مسلسل غیرمعمولی ، دھمکی اور عارضی دلچسپیوں سے تشکیل پاتی ہے ۔
فورمل اتھارٹی (انگریزی: غرور کی وجہ سے لیڈرشپ کے کردار کو الٹ دیتا ہے لیکن اصل فیصلہ کن عمل کی مہم ہو رہی ہے. لالچ سرمایہ کاری کو روک سکتا ہے، وسائل کو کنٹرول کرنے کے لئے.
اطلاعاتی اثر : اس ڈومین میں حسد اور لوسٹ سب سے زیادہ اہمیت رکھتے ہیں ۔ وہ مناظرے کی شکل اختیار کرتے ہیں ، شہرت کا انتظام کرتے ہیں اور یہ یقین رکھتے ہیں کہ سب سے طاقتور ٹائیٹن کو بھی حکم کے اندر رائے کے صحن پر غور کرنا چاہئے ۔ حسد پر تحقیق اِس سے ظاہر ہوتا ہے کہ یہ گروہ تیزی سے حملہآور گروہ کو اپنے ساتھ ملانے کے لئے بڑی تیزی سے ہتھیار ڈال رہا ہے ۔
کوارچیری کیپیا (انگریزی: غصے میں آنے والا ایک شخص بڑی طاقت کا شکار ہو جاتا ہے لیکن اس سے تشدد کرنے کی صلاحیت کم ہو جاتی ہے ۔
لیڈروں کے اختلافات : مخالفت اور مخالفت
تاریخ— دونوں حقیقی اور تصوراتی دونوں — ایسے مظاہر جو شدت سے گروہ بناتے ہیں، خود غرضی سے کرداروں کو cyclical settlection کی طرف مائل کیا جاتا ہے. ترتیب کے اندر پانچ ارطغرل کشمکشوں کے ساتھ، ہر وہ نائب پر بنائی گئی توانائی کی تعمیر کی چمک کو روشن کرتا ہے۔
غرور کا بڑھتا ہوا پھل : ہیبریس کیسڈی
( متی ۵ : ۳ ، ۴ ) اگر ہم کسی شخص کو یہ مشورہ دیتے ہیں کہ وہ اپنے دل میں وفاداری کی بات کرے اور اُس کے لئے احترام پیدا کرے تو ہمیں اُس کی بات ماننا چاہئے کہ وہ اپنے دل میں کیا چاہتا ہے ۔
بجٹ جنگ: لالچ vs. گلوٹونی
ایک غیر متوقع وسائل کی لڑائی لالچ، جمع کرنے والا، جمع کرنے والا، خرچ کرنے والا، سرمایہ کاری کرنے والا، انہیں فوری ضرورت کی تکمیل کے لئے جمع کرنا؛
سلہٹ کی دلیری
سلہٹ کی قیادت اس لئے منفرد ہے کیونکہ یہ دوسروں کی پسندیدہ ڈرامے میں اداکاری سے انکار کرتی ہے ۔
سُست کا رنگ : لوسٹ کی ویبسائٹ
ایک عام واقعہ : جب آپ کو پتہ چلتا ہے کہ آپ کو پتہ چل جاتا ہے کہ آپ کو کس طرح سے مدد ملتی ہے تو آپ کو پتہ چل جاتا ہے کہ آپ کو کس طرح سے بات کرنی چاہیے؟
The Cycle of Rivenge: کسی سپرل میں غصہ اور حسد۔
شاید جب حسد کا سب سے بڑا خطرہ اُس وقت پیدا ہو جب غصے میں آکر غصے میں آ جاتا ہے اور جب کوئی شخص اپنی جان بچانے کے لئے کسی کو دھوکا دیتا ہے تو اُس کے دل میں یہ ناراض ہو جاتا ہے کہ وہ اپنی جان بچانے کے لئے چوری کر رہا ہے ۔ ماہرینِحیاتیات نوٹ کرتے ہیں کہ حسد کی زیادتی کے خلاف گروہ، ایک اصول میری طرف اشارہ کرتا ہے
ٹائیٹن کی ہدایات: جدید لیڈرشپ پیرالز
جب کہ یہ لڑائییں بہت زیادہ ہیں، تو بورڈ روموں، سیاسی جماعتوں اور تخلیقی ٹیموں میں یہ طرز عمل غیر قابلِ یقین ہیں. لیڈروں کو جو غرور کا مظاہرہ کرتے ہیں وہ بینائی کی توڑ پھوڑوں کو حاصل کر سکتے ہیں لیکن اکثر اوقات بے روزگاری کے باوجود زمیندار افراد کو واپس چھوڑ دیتے ہیں.
ادارہ تحقیقات برائے امورِ تحقیق۔ خوارج قیادت اسی تباہکُن اثرات کو نمایاں کریں : ایک ہی غلطفہمی کسی نظام کو گمراہ کر سکتی ہے ۔
... ... ... میں میں میں میں میں میں ہوں.
با قاعدہ طور پر ، آرڈر اندرونی میکانیکات ہر فرد کے چہروں کو چیلنج کرتی ہیں ۔ ہر شخص ان ٹائیٹن کے عناصر رکھتا ہے ۔ جو اس کی سوچ کے ساتھ تکبر کرنا سیکھتا ہے ، وہ خود کو اس کے لئے کافی دیر تک دباؤ کے ساتھ حل کرنا چاہتا ہے ،
نائبین کی غداری
سات مردہ سینوں کے ٹائیٹن اس لئے برداشت کرتے ہیں کیونکہ وہ انسانی حالت کی دائمی خصوصیات رکھتے ہیں. ان کی طاقت، جو کہ میری اور میڈیا میں بتایا گیا ہے، وہ محض تفریحی نہیں ہیں.
حسد کی وجہ سے مایوسی کا شکار ہونے کے باوجود ، غصے میں آکر اپنے غصے کو قابو میں رکھنا اور دوسروں کو معاف کرنا مشکل ہو جاتا ہے ۔
اِس کے باوجود جب ہم اِن لوگوں کو بتاتے ہیں کہ ہم اِن چیزوں کو توڑ کر اُن کے ساتھ توڑ دیں گے تو ہم سمجھ جاتے ہیں کہ اِن میں سے کونسی غلطیاں ہیں ۔
کنول
سات مردہ سینوں کے حکم کی طاقت اور قیادت کے اختلافات ایک غیر مستحکم حقیقت کو ظاہر کرتے ہیں : بدعنوانی کے لئے درکار طور پر تعمیر کی گئی حکمرانی ۔ ٹائیٹن ہر قسم کی ناگزیر ہے لیکن ان کی اجتماعی قوت کو اپنے مقصد کے مطابق قائم رہنے کی صلاحیت کے قابل بناتی ہے ۔