Table of Contents

मोटार सायकल एमे या जपानी विजेतामध्ये एक विशिष्ट तालाब्दिक स्वातंत्र्यावर आहे. ह्यामध्ये दोन सामाजिक प्रवर्तनीय स्वातंत्र्याची मागणी आहे. "बाकून!" "बाकून" हा एक मालिका आहे. ह्या मालिकेतील एक मालिका आहे. बाकून क्लबमध्ये एक उच्च श्रेणी आहे. तो एक उच्च श्रेणी आहे. तो एक उच्च श्रेणी आहे. तो एक महामार्ग आहे ज्यामध्ये मोटरसायकलचा प्राध्यापक, प्राध्यापक, आंतरराष्ट्रीय वाद आणि आक्रमणक गटांचे कार्यरत आहे. ह्या कार्यक्रमात, ह्या गोष्टींना जगातील सर्वात महत्त्वाच्या आहेत.

मृगाची रचना समजून घेणे

बाकून क्लब हा उच्च शाळा वर्ग वर्ग वर्गातील मुलींना मोटरसायकल आवडीने एकत्रित करतो. अनेक सामन्यांपेक्षा हा गट प्रामुख्याने आराम किंवा स्ट्रेज ऑफ स्ट्रीफॅलजी भरण्यासाठी प्रवास करत आहे. ह्या गटाने यंत्रे, खर्च, सुरक्षित निधी आणि सुरक्षा नियम संरचना राखली आहेत. प्रत्येक सदस्याचे सायकल रेशीबें, डुकाटेर्य आणि क्षमता ह्यांमधील संघाला एका आधुनिक महाविद्यालयापासून एका आधुनिक महाविद्यालयाकडे चालवता येत आहेत. हा क्लब हा शाळेच्या नियमांना सूचित करतो, आणि त्यानुसार, विद्यार्थ्यांना नवीन पात्रता दाखवण्याची गरज आहे. आजही त्यांना कडीत चालवण्यात आले आहे.

मुख्य नेतृत्व मजकूर

"बाकून!" पण क्लबचे संघटनात्मक चार्ट गांभीर्याने घेतले जाते, असंख्य तरुण संघटनांमध्ये आढळून आलेली एक रचना. स्पष्टतः परिभाषा पदे मिळाल्याने कार्ये व अपेक्षांचे वाटप करण्यास मदत होते, पण सीमा ओलांडतानाही ती दुप्पट करते. खाली, प्रत्येक स्थानावर आपण प्रत्येक स्थान तपासून पाहिले, ज्यात एक विशिष्ट संदर्भ शोधून, खेळात नेतृत्वाच्या तत्त्वे आणि अधिक विस्तृत नेते आहेत.

राष्ट्रपती: दर्शनी लंगर

"बाकून" मध्ये क्लब प्रेक्षकाचे पद, एक अधिकारी आहे. तो एक अधिकारी आहे जो आपल्या पदावर पदवीधर असण्याची अपेक्षा करतो. ती वार्षिक कैलेंडर, लांब लांब लांब व प्रशाला किंवा शाळे उत्सव कार्यक्रमाच्या कार्यक्रमात, मुख्य घटनांची योजना करतो आणि कार्यक्रमाचे अध्यक्षांना कार्यक्रमाचे अध्यक्ष म्हणून कार्य करतो. महाविद्यालयातील नैतिक अडथळे निर्माण होते तेव्हा, वायुद्ध, किंवा आंतरीक अपघात होतात. त्यानुसार, वाहतुकी, मोटार, सांस्कृतिक, सामाजिक आणि सामाजिक शिक्षणासाठी आदर दाखवणे आवश्यक आहे. या गटात, एक जनतेचे तत्त्व, किंवा एक गटाचे नेतृत्व करणारे नेता एकापेक्षा अधिक अधिकारपद मिळवणे हे आहे.

विसदेपुत्र: ऑपरेशनल इंजिन

अध्यक्ष जेथे दर्शन आणि बाहेरील चित्रे पाहात आहेत, उपराष्ट्रीय अध्यक्ष हे योजना पूर्ण होण्यास समर्थ आहे. ती लॅगिस्टवादी व्यवस्थापद्धती करते: प्रत्येक सदस्याची सायकल चालकाची संमती आहे की नाही हे सिद्ध करून दाखवणे, मार्ग नकाशे पार पाडणे, अध्यक्षांच्या भावी विचारधारा क्षमतेची गरज आहे; राष्ट्रपती जेव्हा कष्ट पावतो आणि त्यांना पाठिंबा देते तेव्हा ती समजू शकते. एका माध्यमिक पात्राने, अध्यक्षाच्या व सदस्यांच्या आदर्शतेच्या आणि विचारांमधील विषयांमधील एक युक्‍ती तयार केली पाहिजे.

शाखा कार्यालय: रेडिओचे मालक

मोटार सायकल फार महाग आहेत. फोवेल, संरक्षण गिअर, क्लब व घटनात्मक खर्च सर्व खर्चात खर्च करतात. बाकून क्लबमध्ये खजिनार्भकर्तेचे काम न केवल पुस्तके ठेवणे, बॉल्ब्यूम करणे, बूटिंग करणे, स्थानीय मराठीची दुकाने विकणे, किंवा मोटार विकणाऱ्या मालवाहकांना मदत करणे. ह्या जागेचे स्थान अडथळा, जागतिक नेतृत्वाधीन, किंवा विनोद्यांपासून दूर राहते. धनसंपत्तीदाराला आर्थिक निर्णयांसंबंधी अवाजवी, विक्री, क्षुद्रता , किंवा विटाळवाचक , ह्याचा प्रसार करण्यासाठी वापर करून एक अत्यंत प्रभावशाली साधने बनवणे आवश्यक आहे.

सचिव: संस्थात्मक स्मृती

मिनीट बदल, उपस्थिती, शोध आणि संकलन हे सर्व घटनांचे लक्षण असू शकते, पण सचिव भूमिका ही एक जबाबदार जबाबदार आहे. "बाकून!" सचिवांनी निर्णय नोंदवून घेतलेले आहेत आणि सभेची चुकून सदस्य लगेचच पुढे येऊ शकतात. यामुळे ती म्हणाली की ती म्हणाली की ती स्वयंसेवक गटांना विकृत करते. वेळोवेळी, संघटितपणा आणि चुकांतून शिकणे हे एक महत्त्वाचे साधन ठरते. शिफारस करणे हे एक माध्यम आहे.

सुरक्षा अधिकारी: क्लबचा विवेक

या सर्व गोष्टींमुळे, या सर्व गोष्टींमुळेच, या सर्व गोष्टी अधिक महत्त्वाच्या ठरल्या आहेत, कारण या गोष्टींमुळेच, सुरक्षिततेच्या व सुरक्षिततेच्या अत्यंत महत्त्वाच्या आहेत.

पृष्ठ २८

बाकून क्लबमध्ये नेतृत्व हे एक साधे प्रवासापासून फार लांब आहे. या अनिमीमध्ये काही आव्हाने आहेत ज्यांमुळे अधिकाऱ्‍यांच्या ठामतेची आणि सर्जनशीलतेची परीक्षा होते.

व्यक्‍तिगत व्यक्‍तिमत्त्वांत मतभेद

मोटार सायकलमध्ये प्राधिकरण करणारे लोक नेहमी सायकलवर, रस्त्यांवर चालून जाण्याविषयी, प्रवासी मार्गांवर, प्रवासी मार्गांवर, प्रवासात आणि त्याच प्रकारे बिअर मार्गांवरील योग्य पद्धतीवर विचार करतात. मतवाद वाढल्यावर संपूर्ण क्लबचा हक्क धोक्यात असतो. हे न्यायाधीशांना एक न्यायाधीश म्हणून नाही तर मध्यस्थ म्हणून, एक मध्यस्थ म्हणून ऐकण्याची गरज आहे. एक आर्कच्यामध्ये एक वादविवाद आहे ज्यात सहभागी झालेल्या गटाला एक गट विभागात जाण्याचा धोका आहे. प्रत्येक गटाने, एक गट या गटाला एकत्र केले पाहिजे. पण नंतर एकमताने, एकमताने असे सुचवले की, त्यांच्या गटाला एकमत आहे.[F] ह्याचा अर्थ असा होतो की, विनाविरोध करण्यासाठी एक गट, ज्याचा उपयोग करण्यात आला आहे.[F][F]

स्ल्म्मिंगद्वारे जीवन टिकवून ठेवणे

प्रत्येक क्लबचा अनुभव कमी वेळ-अधिक ऊर्जा - प्राध्यापकांनी, किंवा प्रात्यक्षिकाच्या वेळी, किंवा हवामानात गंदी बदलतेवेळी. नेते दोष किंवा दबावाचा आधार नसलेल्या परावर्तित उत्साही असले पाहिजेत. बाकूनमध्ये, मध्यभागी, बिशपच्या दलदलीपचे अध्यक्ष, 'बाइक' ह्याचा वापर 'मुल्य आणि चित्रपट' या सामाजिक वेळाला एकत्रित करतात. ह्यामुळेच सायकल यंत्रांचे दुरुस्ती निर्माण होते आणि ते त्यांच्या उत्साहाचे दु:ख व्यक्त करतात. जसे की स्वयंसेवा, चेतंत्रवाद, आणि मुख्य हेतू हे, प्रायोजकत्विकता, ह्या गोष्टींमध्ये सहभागी आहेत.

स्त्रोत काचबिंदू आणि क्रिएत बजेटिंग

काही कागदपत्रकांच्या कामासाठी आणि कोणत्याही शाळापत्रात पैसे नसताना, खजिन्य आणि राष्ट्रपती एकत्र मिळून प्रत्येक yn समूहाला लाभदायक ठराविक वर्गीकरणासाठी खर्च करतात. ते सर्व सदस्यांना एकत्रीकरण करायला शिकतात. प्रत्येक सदस्याला एकमेव परिपक्वता, एक सायकलची दुरुस्ती आणि मित्रमैत्रिणीच्या मालमत्तेची गरज असते. ह्या अभ्यासात सहभागी होणाऱ्या सर्व सदस्यांना नेतृत्वाची भूमिका पार पाडणे असते.

तटस्थता आणि नवीन सदस्यांना प्रभावित करणे

विविध व्यक्ती आणि कौशल्याचे प्रमाण बनवणारे क्लब, बाकून क्लब ह्याला त्यांच्या ओळखी न काढता नवीन नवीन लोकांना एकत्र येण्याची आव्हाने येतात. पहिल्या योद्धा विद्यार्थी जे प्राध्यापक आणि अधिक अनुभवी घोड्यांची गती यांची तीव्रता असते. सुरक्षा अधिकारी आणि सचिव यांनी त्यास परिक्षण सत्र चालू ठेवण्याचे, संचालक सहकार्य करण्यासाठी, संघांना एकत्र जोडण्याचे, संघ तयार करण्याचे, संघटित करण्याचे काम निषेधपणे करतात. कार्यक्रमाच्या वेळी प्रत्येकाची रचना करण्याची क्रिया सारखी सामान्य असते.[FF][F][F][F][F][F][F][F][F] तज्ज्ञांना वळवलक्षमता येणाऱ्या गोष्टींना सूचित करतात आणि उत्क्रांतीवादाच्या परिणामांना लक्ष देतो आणि हे शिक्षण देतात.

स्विफ्टिनेचा विचार करणे

एक मोटारबाईट क्लब स्वातंत्र्य आणि व्यक्तीत्वावर फलदायी आहे, पण त्याच्या विनाकारण स्वातंत्र्य आहे. नेते नाजूक संतुलनाचा उपयोग करून अस्थिरता आणतात. नेते नाजूकरित्या स्थैर्य मिळवतात. त्यांनी नाजूक सुरक्षा नियम आणि सभा वेळ ठरवली पाहिजेत पण त्यांचे सदस्यांना आपल्या सायकल निवडण्यासाठी, रस निवडण्यासाठी आणि नवीन ठिकाणे सोडतात. जेव्हा एक सदस्य अतिशय सुधारित, अधिकृत प्रश्न, प्राध्यापक यंत्रिक यंत्रणासाठी अर्ज लावतो तेव्हा सुरक्षा अधिकारी, हेन्रीबेट्‌सच्या अधिकाराखाली जाण्याचा प्रयत्न करतात. हा तणाव आणि स्वातंत्र्याचा दुरुपयोग हा आहे. पण एक वास्तविक नेता चे लक्षण आहे:

बाकून क्लबमध्ये नेतृत्वाची शैली

"बाकून!" यातील पात्रे एकाच नेतृत्वाच्या नमुन्याचे पालन करत नाहीत; त्याऐवजी, विविध शैली समांतर आणि कधीकधी मतभेद होतात.

सभांमधील लोकतांत्रिक नेतृत्व

क्लब निर्णयांसाठी मूलभूत पद्धत लोकतंत्र आहे. मतप्रणाली उघडपणे वादविवाद करतात, आणि मतदान केले जातात, जसे की लक्ष्य निवडणे किंवा सोबतच्या वस्तू विकत. ह्या प्रथेमुळे सदस्यांना बदलले जाते. पण, ते वेळ आणि वेळ ठरवून अभ्यास करायला शिकतात. [FT:F]][FT:F1]] समांतर संस्थांमध्ये प्रचलित प्रशाला प्रशाला प्रस्थापित करते तेव्हा जनतेने आपल्या सर्वांची निर्मितीची योजना केली.

( प्रे.

डोंगराच्या टोकावर अचानक गडगडाट होत असताना, राष्ट्रपती अधिकृत पद्धतीने कार्य करते, ते स्पष्ट निर्देशन पुढे देतात: “उद्या क्षेत्रावर चढून जाणारा कोणताही गट पुढे जाणार नाही. पाऊस कमी झाल्यावर आम्ही एक गट म्हणून पुढे जातो. उच्च वेळ, वेळ संशयदा, काही वेळा एक नेता, काही वेळा तात्कालिक कार्यवाही, संरक्षणाच्या वेळी अडथळा आणण्यासाठी अडथळा आणतो. सैन्य आणि तातडीचे उत्तर उत्तर गटांना सुरक्षिततेच्या वेळी अधिकृत आदेशाला जामोड करण्यास प्रशिक्षित केले जाते. या सर्व गोष्टीमुळेही फायदा होतो.

रूपांतरणाचे नेतृत्व सनातन

बदलती नेते आपल्या अनुयायांची इच्छा व्यक्त करतात आणि त्यांच्या इच्छा पूर्ण करतात. "बाकून!" या शैलीत, एक वडील जन जनतेला, पुराणकथांचा अभ्यास करणाऱ्या मोटरसाईट प्रवासाच्या अहवालांचा आणि भविष्यातील रोमांचक प्रसंगांचा विचार करायला उत्तेजन देतात. अध्यक्ष या गोष्टीचा उपयोग करतात. त्यांच्या क्षमतांपलीकडे असलेल्या अनेक दिवसांनंतरच हा कार्यक्रम थांबवण्यासाठी. प्रत्येक सदस्याच्या क्षमतांपलीकडे असलेल्या घटनांना प्रोत्साहन देऊन आणि वैयक्तिक वाढीशी संबंधित असलेल्या आव्हानांना तोंड देण्यास. विद्वानांचे कार्य, आणि त्यांच्या कार्यांत बदल करण्यावर, त्यांच्या मनावर नियंत्रण ठेवण्यावर आणि त्यांच्या विचारशक्तीवर भर देते.

सा. यु.

सुरक्षा अधिकारी आणि काही वेळा, उपराष्ट्रीय अध्यक्षांनी व इतरांचे चांगले गुण वाढवले आहेत. ते नवीन संघ, संभाळ, संभाळ आणि संभाळणी समितीचे सदस्य आहेत. ह्या प्रकारचे सदस्य, अधिक विश्वसनीय व एकनिष्ठतेचे अंग आहेत. ह्यामध्ये बदल घडवून आणण्याची इच्छा आहे. एक क्लब, जेथे लोकांना वाटते की लोक त्याची मनापासून काळजी घेतात. ते एकटेपणा सोडून जाण्यास कचरतात. दास नेता हा आदर्श संस्थांना अत्यंत महत्त्वाच्या कार्यक्षमेवर नेता आहे.

ख्रिश्‍चन संशोधन: दबावाखाली नेतृत्व

“बाकून!!" यातील अनेक घटनांचा नेतात्व लेन्सद्वारे अभ्यास केला जाऊ शकतो.

लांबलचक टूर

अनेक दिवसांनंतर एक कार्यक्रम सुरू करण्यात आला. राष्ट्रपतीने उपसर्ग अध्यक्ष, खजिन्यसेदाराला थरकाप करून सुरक्षिततेच्या अधिकाऱ्याला मार्ग शोधून काढणे आणि सुरक्षिततेची सुरक्षितता आणणे गरजेचे आहे. टूरमधून अर्धा टप्पा, गटाच्या एका जाहिराती क्षमतेचे परीक्षण, तिच्या कामात ती एक चिकटणीय रिपब्लिक वापरत होती. प्रेक्षकने त्या कंपनीला शांत ठेवले आणि ती पुन्हा एकदा एका तंबूची दुरुस्ती करत राहिली. प्रत्येक अधिकाऱ्याने कॉर्पोर्व्हिंगच्या महत्त्वावर जोर दिला: प्रत्येक व्यक्तीने योजना आखल्यावर इतरांची भूमिका सुधारली होती.

निर्णायक वाहना आणि सदस्यत्व संकट

पदवीधर सदस्यांच्या पदवीधर झाल्यानंतर, शेषवर्गांना धोक्याच्या क्षेत्रात प्रवेशद्वारावरील एक मोहीम आयोजित करता येते. ते शाळेच्या प्रवेशद्वाराशी एकत्रित करतात, सुरक्षेसाठी एक पुष्पर्ण मोटरसाईड प्रदर्शन आणि फोटो मांडव वापरतात. उपसध्यक्ष आपल्याशी मैत्री वाढवण्यासाठी घोडे सामर्थ्याऐवजी मैत्री, आणि कार्यक्षमता देतात. हा संदेश संदेश ऐकून नवीन विद्यार्थ्यांना आकर्षित करतो. यातून शिकारा अधिक प्रभावी विज्ञापनांचे साधन आहे.

इंटरक्ल्प्लेब मतभेद आणि विकृतता

एक प्रतिस्पर्धी मोटरसायकल क्लबने शेजारच्या शाळामधून बाकून क्लबला अनेक परीक्षांना तोंड द्यावे लागते आणि तणाव वाढतात. नेते आपल्या क्लबच्या गर्वाचे संरक्षण व खेळाडूचे कार्य करण्यासाठी मार्ग पार पाडतात. अध्यक्षांनी सहकार्यासाठी सहकार्याची प्रस्तावना करतो आणि प्रतिस्पर्धाच्या सदस्यांना बोलावणे दिले जाते. हे राजकारणी प्रशासन शिक्षणासाठी प्रतिस्पर्धी बनते. हे सामाजिक व्यवस्थापन हे एक प्रशासन आणि एक अतिशय प्रभावशाली प्रबळ कौशल्य आहे.

संवादाची महत्त्वपूर्ण भूमिका

बाकून क्लबमध्ये प्रत्येक नेतृत्व माध्यमिक कार्य आहे. स्पष्ट माहिती, सगळा फरक लक्षात घेऊन सभा, सुरक्षा गिअर किंवा मनातील राग दूर करण्यास कारणीभूत आहे. क्लबने लगेच सुधारित करण्यासाठी एक समूह समूहाचा उपयोग केला, पण महत्त्वाचे निर्णय नेहमी सखोलपणे व्हॅटोफासच्या समोरील निर्णयांना लागू केले जातात. ह्या विभागातील माहितीचे तपशीलवार मिनिट सत्याच्या आधारे कमी करतात.

सुरक्षिततेची संस्कृती कायमची नाहीशी करणे

सुरक्षा अधिकारीची भूमिका सर्वात नाजूक कार्यवाही आहे. मोटारसायकलिंग हा नैसर्गिक स्वातंत्र्य आणि प्रतिबंधक सीमांचे पालन करण्यामध्ये असतो. सुरक्षा अधिकारी वर्गातील नवीन सदस्यांना पदावर बसवण्याची आणि अनुभवी शिक्षकांना भेटण्याची आणि त्यांच्यात सुधारणा करण्याची सूचना देण्याची आज्ञा देतो. ती सुरक्षिततेचे चिन्ह म्हणून नाही तर वर्षानुवर्षे प्रवास करण्याची जबाबदारी म्हणून प्रत्येक व्यक्तीकडे असते. ही सकारात्मक सुविधा आहे. ह्या सुविधानुसार संशोधकांना संशोधकांना संम आणि "स्वस्थता" ह्या संज्ञांना "गुप्त" दाखवते.

वास्तविक नेतृत्वाचे धडे

"बाकून!" हे एक मनोरंजन उत्पाद आहे, त्यात नेतृत्वाचा शिक्का बदलला जातो. जे विद्यार्थी या कार्यक्रमाकडे पाहत आहेत ते या चित्राचे अनुकरण कसे करतात हे विचारात घेऊ शकतात. शिक्षक नेतृत्वाच्या किंवा सामाजिक अभ्यासाच्या वर्गात चर्चा सुरू करण्यासाठी अखेर माहिती वापरू शकतात.

  • डेट्रिबीट जबाबदारी: भूमिका स्पष्ट करा ज्यामुळे ते क्षुल्लक होऊ शकत नाहीत आणि उत्तरोत्तरीत निर्माण करू शकत नाहीत.
  • तुमच्या शैलीला परिस्थितीशी निगडित करा: लोकतांत्रिक, अधिकार, रूपांतरण किंवा सेवक नेतृत्वाचे प्रत्येक स्थान आहे.
  • संवाद निर्माणात]] इनवॅस्ट: मिनीट, संभाषण, आणि नियमित सभा प्रत्येक जण एकत्रित असतात.
  • मतभेद वाढण्याची संधी म्हणून: मीडियाच्या कौशल्यांमुळे वाद घट्ट नातेसंबंध निर्माण होतात.
  • प्रायोगिकता आणि सुरक्षितता: ] ]] एका गटाच्या लांबी दलातली प्रत्येक अवयवाचे संरक्षण व मूल्य यावर अवलंबून आहे.

या विषयांवर संपूर्ण जगभरात नेतृत्व विकास कार्यक्रमांमध्ये प्रतिबिंबित केले जाते. काल्पनिक बाकून क्लब, ह्यातील अक्षर आणि त्यांचे प्रिय मोटरसायक मिश्रण, हे दाखवतात की नेतृत्व हे एक उपग्रह नव्हे तर कार्य करण्याची इच्छा आहे. गॅरेज वर्गीकरण करतो, आणि संकलन करतो.

समित्य: प्रभावी नेतृत्वाचे यंत्र

बाकून क्लब, हसमुख, मोटरसायकल संस्कृती आणि वर्णसंग्रहीय चित्रण, मनोरंजनापेक्षा जास्त प्रमाणात आहे. हा नेता काय भूमिका बजावतो हे स्पष्टपणे स्पष्ट करून दाखवतो. जेव्हा योग्य व विश्वासूपणे मरण पावले, तेव्हा प्रत्येक व्यक्ती एक समूहाचे रूपांतर एका सामन्यात करू शकते. स्त्रोतशाहीत बदलत्या परिस्थितीला प्रतिक्रिया दर्शवण्यासाठी संघर्षाच्या विरोधात आणि वेगवेगळ्या प्रकारच्या नेतेंना मदत करू शकतात. क्लब्सच्या अभ्यासाद्वारे विद्यार्थी, शिक्षकांना, खेळपद्धती आणि कार्यक्रमांना लागू करू शकतात. पण त्या संस्थेच्या कार्यक्रमात, कार्यक्रमात, कार्यक्रमात, कार्यक्रमात, कार्यक्रमात, "उत्तेजकांना, आणि इतर गोष्टींमधून, आपल्याला आपल्या सर्वांची रस्म्यांची आठवण करून दिली जाते.