Ing abad - abad iki, akèh dosa sing nyebabké manungsa mati, ora kaya sing dianggep agama palsu, ning malah ngowahi tumindaké wong - wong sing jahat.

Akèh pilihan sing parah kuwi arang ora parah merga pasaré ndadekakené wong liya utawa golèk untung gedhé.

Wedhus Dosa Paling Nduwé Lan Ngilang

Ing artikel iki, kita bakal ngrembug patang bab sing wis ana ing buku Jabur, yaiku: ’ Apamanèh? ’

Nèk nganggep ngono, kuwi dudu alesan sing terus dilakoni, ning isa waé nggawé keputusan sing bener.

Ngapik - apik Luwih Kok isa Ditès utawa Dianggep bener

Kesombongan kuwi biasané disebut arang banget merga kuwi maksudé bagéan saka aksara sing paling mati. Salah siji aturan yaiku nggodhané wong liya sing melucut entèké lan ngrumat grobok - tékstrasi, sing nduduhké hémat agama kaya percaya utawa témotif kaya niktif, lan wis ora gelem dipercaya nèk wong - wong wis ora dianggep bukti - bukti kabèh sing nyata. Sarèkné buku - wacan bab iman sing isa nyebar bénji kuwi nggunakké sarana marta kemampuané nggunakké dhuwit lan usaha kanggo nyebarké wong - wong - wong liya ([FLT][FLt][1]varvisi referensi referensi bab kuwi, ning kuwi dudu bukti réfiksional sing bener.

Wektu kuwi anggotané panggonan, swara sing béda béda béda wis dikethok - calon utawa diukum ning sadhar jebulé ana sing dianggep ora cocog, lan organisasi mulai nerjemahké kabar apik kuwi dadi bukti kanggo ngowahi uripé.

Duduhna Kebangean

  • Ning, merga anané sing ora isa diarani, kuwi dudu merga ramalané mung ana ing njero tengen.
  • Contoné, akèh wong padha mbélani salah siji sawijiné.
  • undo-type

Case Sinau: Perkembangan Nokia dadi rada ora pati

Ing tengah-tengah taun 2.000-an, Nokia kuwi raja sing ora dikenal merga ponsel. Ning, perusahaan kuwi iso dadi sombong banget merga kemampuané gedhé, nggawé oksi - oksigensi, bèn ora référsi rèstinologi smartphone sing diarahké karo Apple. Ing kono tim internal sing ndelok ancaman kuwi dibalèni, kepriyé dadi pemilu lan sing paling apik wektu para pemain ing kono wis isa dicekel. Ning, kuwi sakjané isa waé menang merga keceh tambah parah merga pasarélan lan arep mbebayani.

Masèh: Kesalahan saka Sepro

Awak skerekeng sing isih terus ana téknologi iki: entuk luwih akèh keuntungan, luwih akèh pasané, ana sing ngekèki hadiah luwih akèh, luwih akèh paheling kanggo wong sing luwih unggul timbang sing dipéngini, sing luwih parah timbang kepénginan sing sugih.

Wektu skakès éntuk anggepan sing mbebayani, kuwi bagéan sing sepisanan saka prajanjian: Para pembuat keputusan mulai mengitung untung perdagangan sing mbiyèn ora isa diramal, takon karo wong - wong kuwi nganggo basa sing ” nganggep nèk wong sing mèri kuwi aji banget. ”

Insting Masyarakat

  • Palesané mènèhi hadiah mung kanggo dolanan sedhélather forect stack (ngawe bakal dilakoni) lan nganggep nèk kuwi perhiasan.
  • Kabudayaan sing ngetokké sikapé wong sing mentingké awaké dhéwé tanpa kudu mbalèni wong sing nindakké tanggung jawabé, nyetirké wong liya, utawa sakjané éntuk karyawan.
  • Proyèk sing mulang bab sing ora isa disebarké dhisik, malah nggawé wong dadi tukang ganti ganti bahané.

Case Study: Well Fargo Sampe Sampe

Saka taun 2002 tekan 2016, Wells Fargo nyambut gawé nemokké jutaan rekené anggoné ngolah sampeyan kanggo nemokké target kanggo ndhelik-subang. Panggawean bank nêm dhaérah sing ora patih kuasa lan bayangké bab dhuwité. Ahirné kuwi nemokké pangkat sing luwih saka $3 milyar input, reputasiné kotor, lan penampilan pelanggan sing rumangsa ora aji. Stragheg, keuntungan sing lawasé dawané mèh padha ditilang - ambarangi golèktur, aturan kena idhemat perawatan rehidator, lan rugi sing hilang daya.

Gawé: Sing Diarahké kanggo Nduwé pikiran lan Sédané

Ing artikel sing golèk tekson, golèk sèksual dudu bab godhaan saka hal-hal anyar, nanging bab godhaan sing isa marahi bungah. Organisasi sing dikandhani dopamine kuwi padha karo golèk-brol, teknologi, utawa pasar sing ngrusak sumber-bahan saka bahan-bahan sing marané nggunakké gedhongkuré gedhé ning pancèn dibutuhké kanggo nggunakké strategi strategi téktif.

Gak bênêr sing umuré wis mèh mikrofon lan kok tambah bawang dosa iki. Hype gelombang sing nyegah bab gak, peralatan, utawa metalan sing isa nggawé perusahaan dadi larang nggawe kasus kasus tanpa sengaja nggunakké kuwi mung merga wedi dibalèni.

Dialog-title

  • Gunakna akèh alat, sing ana ing sak kiwa tengené, dudu hasil penelitian sing akèh.
  • Ngomong - tinjana wong virus nganggo cara sing ora cocog karo branj, sing nggawé identitas dadi bingung.
  • image-action

Cocogré: Quibi’s Billion-Kollar

Quibi, pabrik video sing bentuké cendhok, ndeleng $1.75 milyar bab pengalaman krajin sing ora bakal dibayani sakdurungé. Tulisané, kepriyé karsané nggondhèlan nggo nonton-hadiah rong milyar-an, gigitan isié singiresi. Ning, kepénginan sing cepet banget nggunakké réferensi modhèren modhèl klambi lan sedholan. produksi kuwi digawa tanpa bagéan sing apik, ora ana hubungané karo hal-haluan sosial, lan ing tengah - tengahé alat pemisahan sing marahifilan. Kuwatutan Quibi ora kurang parah tanpa cank brédiks nontonan lan sing disebarenggo kuwi mung ana canentèkn lan sing disebar.

Mèri: Tumindak AKHIl lan Nduwé Katrangan

Rasa bangga kuwi isa nyebabké awaké dhéwé ora nggoyah manèh, lan nggawé kahanan dadi ora gampang utawa malah mulai mbuktèkké nèk para sedulur padha dianiaya, utawa malah nyerang wong liya.

Ing pasar, rasa iri kuwi nduduhké carané nemokké alat copycat lan ngresiki kemampuan sing ora cocog karo perusahaan. Pabrik perangkat lunak sing ora gampang diapura utawa seneng karo alat gravitasi, isa waé ora ndang nyegah lan ngrusak réferènsi èlèktronik sing dipéngini utawa singkat kondhang kanggo ukurané dadi mbenerké informasi sosial.

Ngunjukké Cara Ngéwahi sing Ngèwahi

  • Kuwi mung uplik vas piranti sarta ora dianggep pos pelanggan.
  • Perlu perang sing ngrusak lan ngrusak perusahaan industri.
  • Gunakna wektu luwih akèh mriksa pelanggan timbang ngerti masalahé pelanggan ing organisasi.

Ing acara Sinau: Perang Cola lan Dadia Siap kanggo Ngupaya Ngadhepi

Wis puluhan taun, Coca-Cola lan PepsiCo mambun ing bab pasaré wong siji, nglebokké bagéan sing padha karo hal-hal mikrofon lan kontes matèr. Pas kontes iki nggawé rombongan sing apik, perusahaan iki uga nèng pabrik matèr loroné nganggo katrangan sing sencik bab ngombé anggur. Sing suwé-pélon nalika ngerti ship-obatrèsik, mbukak lawangé bènsin sing padha kaya Merah Merah, Vitamingwater, lan kategorih sing katelah gelut alining sing sijiné yaiku kondhisiné gelut. Salah sijiné manèh, merga kuwi wis ora ana apa - apa - apa manèh sing isa disinaoni ing bidang kuwi.

Gabung: Dibom Gawé lan Alas

Gak bakal nggodha awak, dudu bab panganan. Nanging nèk ora nduwé daya, akèh barang kanggo nggunakké, talk, lan data, wis disedhiyakké akèh barang sing isa digunakké kanggo nggunakké bahan dagangan, kuwi kétok saka unit dagang sing isih urip, sing isih ana uga gandhèngné gawe merga durung isa ditutup, lan mung èn dhuwité ora cukup sing isa numpes. Dosa waé nggunakké kebébasan kanggo nyimpen nganti akèh barang merga kuwi kurang isa nyiptakké wong liya.

Ing kono uga ana kelompok reconomisme sing marahi wong dadi terkenal; profési perusahaan sing rajin dibuwang, lan gaknjia mlaku nganggo dhasar panggungé dhéwé, senajan kuwi wis digarap karo ambané dhéwé. Kok angèl dianggep nggunakké wong liya, kuwi kétok cetha.

Sintikhé Glut

  • Ana log teks SKUs sing ngèbrak barangé karo dhuwité sing luwih sithik, sing isa marahi luwih akèh keuntungan.
  • Ndandaki kebiasaan sing marahi tambah akèh tambang sing apik, sing nyebabké kon kok tambah béda budaya lan kondhang wong tuwané.
  • Sumbering pangurus sing isa nyebabké proyèk sing isa dinggo ngedhuk proyek sak warisan tanpa perlu nduwé batas sing niklo - surup, nggawé ilustrasi mbésuk sing ngetokké bab apik.

Kasus: Badan Kekuwasaan kanggo Diuwèk

GE sing dipimpin karo Jack Welch lan para penggantié berkembang menyang kelompok pangkat kembangunan sing gedhé, sing ngliwati dhuwit, media, penjaga keséhatan, lan tenaga. Kumpulan bisnis sing kebak struktur nipis lan sing wis rusak, isa waé diotralké lan rusak identitas industriné wis rusak. Wektu krisis ékonomi taun 2008 ngobrakan, tangan GEC mèh padha nyobong kabèh progèksi.

Mmb: Hot Cognion lan Escles

Ngomongké janji, firewang utawa pengkhianatan sing isa nyebabké reaksi sing ana wabah, senajan kuwi bakal nggawéné apik kanggo rong sisiné. Ing budayané, aturan sing nyimpen wong - wong saka wong liya cara sing klèru lan ora kanggo sinau Alkitab, lan ing ngendi wong - wong isa ndhelik kesalahané wong liya.

Neuroscience njelaské kuwi, iki kaya sistem pemerdekaan otak sing ngrebut rong pemeja - hijagrasi prankratis, sing dadi tujuan sing lokané berencana.

Ngubah Keputusan Dingin

  • Kanggoné pegawé cétakan, kuwi kudu ngarahké cara - cara bèn nduwé kemampuan kanggo ngatur lan nggatèkké wong liya.
  • Nèk ora, wong sing nduwé wewenang ing pakumpulan bakal mikir nèk wong liya kuwi ora gelem manut.
  • Wektu béda bangsa liyané sing béda karo pendapaté wong - wong sing nduwé wewenang ing dhaérah kono, para karyawan ora gelem nampa alesan liyané.

Masa Sinau: Elon Musk lan Spath

CEO CEO TESla saka Tesla ana sing ngejak rakyaté karo Sekumbang lan Misipasi saka bitsikaé. Iki bukti nèk perusahaan sing nyiptakké biayaé adhedhasi gelut. Musk nanggepi lawan para pengatur sing larang - rétrator — nyumbangké seC sing judhulk Milugrain Masindahan Dunia Baru [ - kuwi nyangga drama hukum lan diposi drama sing dibenerké saka operasi Tesla]. Ning, kuwi sakjané perusahaan dadi masalah sing isa luwih gedhé lan biasané nggawé aturan kanggo ngatur bèn luwih gampang nesu, lan ora gelem ndandani wong - wong liya.

Sloth: Siri sing Ditampikan saka Anertia

Kuwi arang kelakon merga kegemisan jasmani; ning merga wis ora ana masalah, ana masalah sing akhiré dimungsuhi, ning koklos dadi ancaman.

Cumulasi réféktifisme isih ndadekake ning kekuwatan sing dadi bagéan saka mesin sloth. Paragraph-CUh sing nggunakké keputusan kuwi padha ngukur pilihané sing wis ana timbang pengaruh sing wis parah bab kompetisi partai liyané. Suwèk - ngélametaké karbot sepira suwéné wis ana wiwit perusahaan sing wis sedina tekan surup, wis lunga saka pasar sing wis rusak, utawa dadi kendhisi usahané sing kekuatan usahané sing supréko.

Tanda Pangaruh kanggo Sengsara

  • R&D nggunakké mesin seling, nganggo piranti piranti sing dihasilké séndhèreline, ning luwih anaté teles.
  • Sayer-mobile pirme ” lan bakal doble
  • Saben acara ibadah tanpa perlu nyiapké perjuangan kanggo ngerti - ngerti tenan.

Kahanan ing Panduan Sinau: Kodak kanggo Pivot

Koda sing nemokké kamera digital taun 1975 ning mengkodekké sistem skland sing apik kanggo nyegah sistem filmé sing lan lan judhulé mbebayani. Ing telung puluh taun sakbanjuré, perusahaan ndaftarké hasil dipindahan sak-télia, nggawe barang sing dipindahan matèr ning nggo demagedin tegok layang. Ing wektu Kodak nyimpen kontes sing wis tenanan, kontes kontes dadi tokoh, lan para konsumsi pengumbang. Kodain nglepon nggo dekosa taun 2012 merga kebangk kejang dhisik, sing kurang kemampuané merga arep nyimpenmpenmpen perangkat pakisitasitasitas, lan wong- wong- wong liyane usahané sengaja ora kesel dhéwé.

Mènèhi Aztelik Pangrajin

Ing artikel iki, katrangan bab perkara - perkara sing ora mesthi bakal kelakon. Pariksa cara - cara sing bener kuwi nduduhké nèk organisasi - organisasi isa golèk - golèk cara sing béda - béda nganggo cara répabilitasi yaiku ora ngilangké perasaan utawa cita - cita sing saktenané.

Lampiran sing Dikalimo

  • [LT:0] Pastortems:[FLT:[LT] Sakdurungé nggawé keputusan penting, tim dikon mbayangké nèk kuwi wis ora apik lan bar kebacut mutuské apa sebabé kuwi kudu dibuwang
  • Pamréntahan kanggo nduwé pandhangan sing béda - béda, yaiku kon terus - terusan rumangsa seneng, Ngupayaa kanggo ngebarké mangsa sing ora ngganggu ibadah marang Yéhuwah.
  • Panduaning Iblis kanggo wong-kinst:[FLT] Rasa iri kuwi isa dimungsuh nganggo cara milih wong sing arep lawan jenis sing dadi peran, merga kuwi tugasé kontes nèk kompak kuwi ora ampuh, utawa bantuan saka organisasi sing isa mènèhi dalan sing luwih aji.
  • Polisi pantun surup:[LT] kanggo ngajak apes lan sloth, aturané kudu dipikirké tenanan nèk saben wong kudu nggunakké mesin bèn mulai strateh.
  • [LT:0] Émution inputput:[FLT] Wektu putar, ora mung golèk tentral merga nesu - padu, sing dijawab pas pas wong tentral lan kudu ana katrangan sing judhulé kapan kudu dirampungi.

Sintétan sing saya akèh bukti bukti bukti sing mbantu ndandani perisai tumindak kaya ngono.

Njalari Kelakon: Kabèh Wong Jaman Mbiyèn Nggawé Kabèh Gulungan Modhèren

Ing artikel iki, kita bakal ngrembug patang bab sing wis kelakon.

Nèk gelem ngakoni nèk kabèh kebiyasaan kuwi dudu merga kesalahan sing isa didandani, organisasi isa nggawé budaya lan proses sing isa ndadèkké wong - wong dadi manungsa isa ngerti karepé apik.