Fáar tegundir geta ofið djúptæka lærdóma um hegðun manna inn í virkni-pökkuðu söguþráði þeirra sem Nanatsu n Taizai (The Sjö Deadly Sins]. Á bak við flass og goðsagnakenndan strain er snilldarlegur forystumaður, traust og teymisdys. Þessi hópur af hinum óskammfeilnu riddara getur orðið mjög knúinn með tit kardínískri synd, neyðast til að brjótast inn í stóra einingu til að vernda konungsríki Liones gegn yfirnáttúrlegum hættum. Ferð þeirra bendir á hversu eigin gallar, langt frá því að vera hindrun, getur orðið mjög hvatar fyrir vexti þegar hún er skoðuð í gegnum forustu forystu. Með því að rannsaka hvor önnur aðferð og vinna sig til að vinna úr nútíma verksmiðjum.

Skilningur á forystuhlutverki í ◯Nanatsu no Taizai◯

Við fyrstu sýn virðast sjö dauðasyndirnar vera samsafn af misleitum mismun. Hins vegar er sameiginlegur tilgangur þeirra, og endurreisn friðarstefsins. Hver aðili sem er með epýlogous synd þjónar ekki aðeins sem persónueinkenni heldur einnig sem augasteinurinn sem þeir hafa áhrif á. Þessi fyrirmynd, sem stýrir þeim, býður upp á mikið dæmi til að rannsaka hversu fjölbreytt skapgerðin stuðlar að velgengni. Ólíkt hefðbundnum hetjusögum þar sem einn leiðtogi með persónutöfrum ræður yfir, er röðin til marks um forystu, þar sem mismunandi leiðir eru háðar áskoruninni í hönd.

Í samræmi við nútímarannsóknir á sameiginlegri forystu, sem bendir til þess að teymin vinni betur þegar forystuábyrgðinni er dreift eftir kröfum um sérfræðiþekkingu og aðstæður. Í Sins Stillingarnni er enginn einn um að svara; viskan kemur fram í samanburði við hina ýmsu styrkleika.

Dýprasyndirnar sjö og leiðtogastílar þeirra

  • [1] Meliodas (Dagonas Sin of Wrath): Þar sem höfuðsmaður, Melodas er þversagnakennd blanda rósemi og þreks. Geta hans til að setja inn hólfa reiði og fela ró undir öfgakenndum dures skapar sálfræðilegt öryggisnet fyrir lið hans. Hann leiðir með rólegu dæmi, leyfir öðrum að finna sína eigin braut á meðan þær ganga í óákveðandi tíma þegar aðstæður krefjast. Þessi stjórnhættir tryggja að hópurinn falli aldrei niður í glundroða, jafnvel þegar hann er í heimshættu.
  • Diane (Serpents Sin of Envty): Diane -] er öfundsjúk, ásett í huglægri hugsun um risavaxna stærð hennar og rómantíska getu hennar, breytir í grimma vörn. Hún leiðir með samúð og verkar sem tilfinningalím í liðinu. Aðhlynningarstefna hennar elur upp umhverfi þar sem skapandi lausn er veitt með stuðningi, lykilatriði í að byggja upp raunverulegar tengingar innan hvaða hóps hóps.
  • ] Ban (Foxs Sin of Gradge): Banks fordrottnaáhrif eru óhefðbundin. Ódauðleiki hans og ruguska lætur hann oft virðast verðugan, en ágirnd hans er ekki fyrir efnislega auðugum, heldur ósennileg löngun til að endurheimta það sem hann hefur misst. Þessi sérstæði áhersla kennir liðunum gildi á þrautseigju og afl innri hvata. Hugr hans brjóta oft gáleysir, sem sýna að mavericks geta verið nauðsynlegir til að ná of langt í hóp.
  • Gowther (Goats Sin of Lust): Gowthers -] Gowther -] Gowther] ber það fram sem leit að mannshjarta, ekki grunn löngun. Rökvísi hans, nánast algrími í aðstæðum býður upp á reglubundinn hópshátt gagna. Hann decontracts complex disorders inn í sovable þætti, sem gefur til kynna hvernig greiningarhugtak kemur í veg fyrir misheppnað tilfinningalega. Fer hans í átt að tilfinningalegri tækni er þörf á samstillingu IQ og EQ.
  • [1] Merlin:0]. Merlin (Boars Sin of Glútony): Merlin\\smatery er hungur í forboðna þekkingu. Hún leiðir fyrir milligöngu vitsmunavalds, og heldur oft gagnrýnnum upplýsingum nálægt brjósti þar til kjörtíminn er liðinn. Útreiknaður glærleiki hennar er ekki nema í greinunum um siðfræði upplýsingastjórnunar í liðum. Á meðan framsýni hennar sparar hópinn við mörg tækifæri, undirstrikar það einnig mikilvægi þess að treysta á dreifingu hierharchic þekkingu.
  • Escaor (Lions Sin of Priud): [3] Escalor:1] Hrokafullur er svo yfirþyrmandi að það breytir honum úr hógværum bar halda inn í sterkasta meðlimi syndanna á hábjartu hádegi. Forysta hans er tímabundin og persónutöfrar, hámark þegar liðið þarfnast yfirþyrmandi afls. Hins vegar getur óframfærni hans afskiptalaust bandamaður. Hann er sjálfur fulltrúi tvíeggjaðs sverðs öruggrar forystu ◆ aðgreini í kreppu en getur hugsanlega verið í samræmi við auðmýkt í rólegum augnablikum.
  • King King [0] King (Grizzlys Sin of Sloth): ] King Draslishman stafar af fyrra áfalli og sektarkennd. Þegar hann vinnur með tilfinningalegum ferðatöskum sínum, þróast hann í ábyrgan verndara sem leiðir með vígslu frekar en hraða. bogar hans er kröftug lexía í því hvernig persónulegur bati er í beinu samhengi við faglega virkni. Leiðtogar sem ávarpa innri sinn Δsloth, lazins, en forðast aðanceʼ Cani innpakkað í sig og fylgjendur sína.

Forystan samfara hinum sjö dauðasyndum

The path to cohesion is littered with obstacles. The Sins are not just fighting external enemies; they must constantly renegotiate their internal alliances, confront their pasts, and reconcile their individual goals with the group’s mission. These challenges mirror theVanstarfsemi leiðtoga sem Patrick Lencioni, sem ráðgjafi, lýsir á nafnlega í ◆ Fimm þátta í teymi: vantraust, ótta við átök, skuldbindinguleysi, að forðast ábyrgð og áhuga um árangur.

Upplausn: Að deila út verkefnum

Melodas virkar oft sem meðalgangari, en dulin reiði hans merkir að hann er ekki ónæmur fyrir ágreiningi. Ein endurtekin mynstur er átökin milli Bank sem er eðlishvötin og Meljodias arcomes. Þessar átök, sem eru enn óleyst, ógna samstarfi við leiðangurinn. Í einni bogann, Banʼs er afturkölluð aðgerð sem brotnar næstum sundur og það brýtur einingu liðsins gegn boðorðunum tíu.

Sálfræðilegar rannsóknir á átökum milli verkefna (mismunur á vinnu) og árekstra (sjálfstæður ágreiningur). Sín upplifa oft hið síðarnefnda, sem getur verið mun skaðlegri. Sögin sýna að með góðum árangri þarf að breyta frá fastheldni við þær aðferðir sem byggjast á áhuga, skoðanaskipti sem ekki eru rétt, en hvað hver og einn hefur raunveruleg gildi. Nútímaleiðtogar geta tekið upp svipaðar upplausnarkerfi, svo sem Thomas-Kilmann skipulagið, til að greina hvort aðstæður kalla á samhæfingu, málamiðlun eða mótþróaaðgerð, mikið Meliodas gerir þegar hann reynir stundum að endurskipa útgáfu af hópnum.

Traust og hollusta: Endurlausnar- hringurinn sem samvinna

Hvert einasta synd ber vott um þunga áfallasögunnar og margir voru gerðir að undirlagi glæpa sem þeir frömdu ekki. Það að þeir eru svikarar þýðir að þeir hafa grundvallar vantraust á stofnunum og, með framlengingu hver annars. Það að byggja upp hollustu við slíkar aðstæður er áskorun um stórbrotna forystu. Melodas tekst á við þetta með því að vera algerlega gegnsærir um fortíð hans og sýna óhagganlega trú á félaga sína, args að því er virðist hafa svikið þá eða þegar Diane er ráðin af falsminnum.

Þessi spegilmynd nútímastöður þar sem liðir verða oft að endurbyggja eftir siðferðilegar rof eða misheppnað leiðtogalíf. Endurskilvirknistraust krefst þess að oxýtócín sé skráð í hvert sinn. Samkvæmt greining á taugavísum sem eru í samræmi við traust Harvard Business Review er traust byggt af síendurtekið af oxytocini og byggt á jákvæðum milliverkunum. The Sinsarksark of fatications to failted for a Family a Makiled for a the comment of the pathological Safety and intercessable.

Ákvörðunarslit undir álagi

Í röðinni er hópnum komið á gott svið með lágmarksupplýsingum. Hvort sem það stendur frammi fyrir hinni ódauðlegu Ban·sarkafórn eða velur að frelsa Demmon Clan til að bjarga vini, taka ákvarðanir sem hafa varanlegar afleiðingar. Forystan verður að jafnvægi milli hraða og aflibernunar. Merlin arðurinn er sá þáttur sem er mikilvægur fyrir innviði og er í huga Daniel Kahneman.

Raunverandi teymi geta gert þetta með því að koma á skýrum reglum um ákvarðanatöku: hvenær ákveður leiðtoginn einhliða hvenær er samhljómaður og hvenær getur sérfræðingur eins og Merlin tekið jafnvel við dómi? The Sinsasssasss◯ vökvaskipulag, þótt oft sé ógert, staðfest aðlögunarhæfni vegna þess að það er byggt á gagnkvæmri virðingu fyrir sérþekkingu á lénum.

Að halda uppi elg og stolti

Escalors stolt er ekki lúmskur galli; það er allur grundvöllur hans skapgerðar. Á hans tindi lýsir hann yfir að enginn geti staðið frammi fyrir mér í allri sköpuninni. ūķtt þessi óhagganlega sjálfstrú fari með skugga um óvini, getur það einnig haft niðurlægingu framlags veikari liðsmanna. Leiðtogi verður að beina athygli sinni að því að beina Escanior Guðs sjálf í stuðning frekar en að stjórna. Í síðari átökum lærir hann að vernda aðra ekki fyrir yfirburðum heldur frá skyldurækni, fyrirmynd um það hvernig háttvaldarmenn geta breytt í fjölhæfi.

Samtök sálfræði varar við því að ósjálfrátt leiða til ◆hubris heilkennisins, sem dregur úr ákvörðunum. Sins dregur það aldrei úr með því að leyfa einum fjölskyldumeðlimi að einangra sig. Stöðug nærvera Ban bikkí Elscar eða Merlin bælir niður stærilæti sitt sem sjálfhverfingarferli, eitthvað sem háþróað fyrirtækjasamfélag skortir oft.

Utanaðkomandi ógn og innri strafti

Árekstrar við Helgu riddarana og boðorðin tíu gera oft illt verra. Utanaðkomandi þrýstiprófraunir á liði sem sýna fram á að sprungur sem voru áður faldar. Til dæmis er King Stillingar Ban í upphafi af persónulegri gremju sem ógnar þeim til sameiginlegs óvinar. Syrpan kennir að það er einungis að virða að vettugi milli hluta til á hættustund. Fyrir vikið að viðhalda virku liði sem er haldið í góðu samræðunum og byggir samband á meðan á tímanum er, er ekki munaðarsemi heldur munaður. The Vasicsarhishs Hipps Crip, þar sem Sins safnast saman, þjónar sem vísvitandi pláss fyrir óformlegt bil, áriđ ⇩ í skrifstofumunum sem byggja saman.

Teymi sem breyta ◯Nanatsu nó Taizai arcoma: A Blueprint for Collaboration

Syndirnar umbera ekki bara galla hver annars heldur stuðla þær að því að hver maður sameinist til að berjast eða geti gert björgunaráætlun.

Samskiptastíll og samsíða þeirra

Engin tvö sin tala eins. Melodas notar bvulity og húmor, oft eftir undirmenn til að túlka intents hans hátt-samskipti stíl sem krefst þess að hann sé mjög skilningsríkur. Merlin er nákvæmur og dulin, valuting upplýsingar er geislamerkt. Diane tjáir sig opinskátt með tilfinningum, en Gowther talar í köldum, staðreyndum sem oft missir af félagslegum skilningi. Þessi fjölbreytni, ef ekki er mælt með, leiðir til misræmi. Hinsvegar, þróast hópurinn með tímanum með sameiginlegum leshugsemdum, eins og hvernig víxlverkun á fyrirtæki eins og IDEO notar hönnun á boðskiptabil: [3] [3]

Þegar Gowthers, bókstaflega hugarfarssemi veldur móðgun, lærir hópurinn að þýða orð sín með því að sía þau. Þegar Meliodas - es - outifulness skapar óvissu, þá lærir hópurinn að spyrja beinar spurningar. Til að laga sig að fjölbreyttum stíl þarf bæði tilfinningasemi og skuldbindingu til að sýna fram á að það sé skýrt og skýrt.

Samvinna með gamalgrónum styrk

Að nota Belbin Teymi Valpace Rothers linsuna, getum við séð hvers vegna Sins vinnur svo vel saman. Melodas er Corodinator og Stemler, keyrir teymið fram. Merlin er jurtin, framleiðir töfralausnir. Diane er teymisverkamaðurinn, sléttur yfir átök og tryggir öllum finnst. Ban er auðlindarannsóknarmaðurinn, fyrir að hafa í huga ólíklega bandalaga og safna greind með glæpanetum sínum. King er ein af meginliðinu og getur unnið átaka úr öllum vandamálum í bardaga án þess að hugsa til bardaga. Escalor er sérhæfingurinn sem er sá sérhæfi að beita valdi en þarf að beita aðgæslu. Þessar breytingar tryggja að allir í tengslum við að takast á hendur manna sem berjast án þess að brjótast í einu kasti.

Þessi samvirkni er ekki sjálfvirk; hún er fengin með endurteknum meðferðarlotum þar sem bilun og endurkast er. Í Amy Edmondsons, hugmynd um Δ teaming, - hár árangur kemur fram þegar fólk samhæfir og vinnur án munaðar traustra hópbygginga. Sínin, sem er alltaf aðskilin með skröltun og umbætur, eru fullkomin skáldskapartákn þessa vökvasamsæris.

Tilfinningalegur stuðningur og Camaraderie

Í stað þess að berjast gegn árangri, virkar Sins kerfið sem styður aðra iða andlega heilsu, þótt þeir noti aldrei það hugtak. Banks er fús til að þola endalausar kvalir fyrir vin, Diane areas huggun við að King finnur til öryggis og jafnvel Escarrs, hljóð ljóðakvöldin leiða í ljós að hópurinn er tilbúinn til að þola endalausar kvalir. Rannsóknir á liðvissu fólki gefa til kynna að stærsti spámaður hópsuðsmanns sem getur náð sér eftir slys, sé eiginleiki sambanda sinna á tímum óhrunandi tímabila. The Sinsar er búin að drekka, og spila tvíhæfur, eru ekki bætur á milli búnaðar; þeir eru í tengslum við banka sem hægt er að draga til baka í gegnum erfiðleika.

Hlutverk endurlausnar og annarrar sveiflur

Eftir að hafa verið dæmdir sem syndarar skilja þeir að auðkenni er ekki lagað. Þetta skapar menningu þar sem misheppnuð hegðun er ekki haldin gegn manni að eilífu, sem er sjaldgæft bæði í óánægjulegum draumórum og nútímalegum viðskiptum. Þegar konungur viðurkennir að fyrri mistök sín er hann að lokum viðurkenndur, ekki refsingu. Þessi sálfræðilega öryggiseldsneyti er ekki tilbúin til að taka áhættu og viðurkenna mistök vegna þess að hann treystir hópnum mun ekki gera sér vopn í haglendi sínu. Samtök sem taka til sín ◆ fullnægta forystu, þar sem misgengir eru meðhöndlaðir sem námstækifæri, hærra sett og ákveðið verkefni.

Að færa synd sína að veði - spekin inn í nútímaleiðtogar

Þó að syndirnar starfi í heimi töfra og illra anda eru meginreglurnar um aflvaka hópsins byggðar á sígildri kenningar um forystu.

Tilfinningalegar upplýsingar

Í greinaflokknum er aftur og aftur sýnt fram á að hreinn styrkur sé gagnslaus án sjálfsvitundar. Gowtheras allur bogall er í meginatriðum hrun í tilfinningahugsunar (EQ) þar sem hann lærir að þekkja og stjórna tilfinningum í sér og öðrum. Daniel Golemans vettvangur EQ sem sjálfsaga, sjálfsstjórn, hvatir, samúð, samúðarsemi og félagslegri færni er sýnd beint á vöxt margra stafa. Dianekomandi þróunarkenningins þróun frá afbrýðisömum risa til samúðarvinnu sem sjálfsaga. Leiðtogarar geta byggt EQ með því að hvetja til samhugunarið málefna, reyna 360- stigvirkni, og taka þátt í að hlusta á. [FLT] [FLT]

Uppörvandi hugsun

Sin myndu mistakast með tilkomumiklum hætti ef þeir væru allir eins og Melodas eða allir eins og Escalor. Cognitive Multimunity\\ að taka þátt í mismunandi hugsanagangi, uppruna og sjónarhorni, en í nútímafélögum er það að ráða fólk í viðbótarhæfnissett og leita uppi andófnahljóð. Merlinarellan er fær um að skora á Melodas biđst upp úr vitsmunalegum sjónarhóli og BanΔs fús til að trufla hóp, koma í veg fyrir að hópurinn falli í gildru óheftra hugmynda. Aðfinnanlegar leiðtogar ættu að ýta undir andrúmsloft þar sem ekki er refsað fyrir leynda visku.

Byggt upp traust

Foringjar geta ræktað þetta með því að líkja eftir óforgengileika hans, sýna fólki ósvikna umönnun utan úttaks þess. Þegar Meljoas hlífir liði sínu við eigin líkama eða þegar Banning fórnar ódauðleika hans, eru þeir að gera endanlega útborgun í bankanum. Á minni mæli, samræmir fundi sem stjórnast af betri hætti en þeir geta gert böndin óvirk. Mótun átaka um markmið og ótti við að hindra að hin innri Syndin haldi sér frá einingu.

Aðlöguð forysta óvissra tíma

Umhverfið er ófyrirsjáanlegt og það sama gildir um viðskiptalíf okkar. Sinsar· getur endurstillt sig hratt í sendiför sem er tilkomin á hádegi, Merlin í arcanine málum, King for the Air Supports, sem er frumdæmi um aðlögunarstefnu. Hugmyndin, þróaðist með Ronald Hefetz, greinir á milli tæknilegra vandamála (sem hægt er að leysa með núverandi sérfræðiþekkingu) og aðlögunarvandamál (sem krefjast nýrrar menntunar og trúarafstöðu). Sin er bæði, og árangur þeirra um að greina á milli þeirra. Þegar aðstæður kalla á það, jafnvel bakþan. Samtökin geta unnið úr þessu með því með því að hiarmast í samræmi við vökvastjórnunarhlutverk, hlutverk sem byggist á því.

Niðurstaða

Nanatsu no Taizai [1] er mun meira en saga riddara og djöfla. Það er frásögnarstofa þar sem helstu spurningar forystumanna eru rannsakaðar: Hvernig leiðir þú fólk sem treystir þér ekki? Hvernig breytir þú eigin galla í sameiginlega styrkleika? Hvernig heldur þú einingu þegar heimurinn er brennimerktur sem syndarar? Svörin, leikin út í gegnum bardaga og veislur, bjóða djúpstæða vegaslá fyrir hvern þann sem stýrir hóp sem stýrir sameiginlegu markmiði. Með því að taka upp tilfinningalega greind Diane, færni hennar, stífni og greiningu á sviði Gowther, og rauða þátturinn sem getur breytt öllum forystumönnum sínum, með því að breyta til óbilandi trúar, sem er að stjórna ákveðnum markmiðum, sem er ætlað að vinna að því sem er að vinna að því sem er að vinna að baki eigin þekkingu.