एनीम प्रोडक्शन पर कोविद-19 का प्रभाव: सबक सीखा और भविष्य में बदलाव

वॉयस एक्टिंग, एनीमे प्रोडक्शन का एक कोनेस्टोन, अपने स्वयं के परिवर्तन को कम करता है। आम तौर पर, अभिनेता स्टूडियो में एक समूह के रूप में रिकॉर्ड करते हैं, एक दूसरे के प्रदर्शन को बंद करते हैं। लॉकडाउन ने रिमोट रिकॉर्डिंग सेटअप को अपनाने के लिए मजबूर किया, जहां अभिनेता एक पोर्टेबल बूथ के साथ घर पर लाइनों को रिकॉर्ड करेंगे, ज़ूम के माध्यम से एक इंजीनियर निगरानी और वास्तविक समय में एक निर्देशक ने नोट दिया। घर की रिकॉर्डिंग की गुणवत्ता अक्सर पेशेवर स्टूडियो मानकों से कम हो गई, जिसमें व्यापक पोस्ट-प्रोसेसिंग की आवश्यकता होती है। फिर भी नई विधि ने दरवाजे खोले: दूरस्थ क्षेत्रों में आवाज अभिनेता या स्वास्थ्य चिंताओं के साथ अब टोक्यो की यात्रा के बिना भाग ले सकते हैं। कुछ स्टूडियो ने [[FLT: 0]Sour-कनेक्ट]] के साथ प्रयोग शुरू किया।

आर्थिक पतन और वित्तीय मॉडल को बदलने

एनीमे उद्योग सिर्फ महामारी का एक रचनात्मक शिकार नहीं था; यह एक आर्थिक एक था। घरेलू बॉक्स कार्यालय राजस्व ढह गया। जापान मूवी प्रोड्यूसर एसोसिएशन ने बताया कि जापान में कुल बॉक्स ऑफिस सकल 2019 की तुलना में 2020 में गिर गया, एनीम फिल्मों के साथ - एक महत्वपूर्ण लाभ चालक - देरी से रिहाई से पीड़ित। डेमॉन स्लेयर: Mugen ट्रेन , अक्टूबर 2020 में जारी किया गया, एक ऐतिहासिक बाहरी बन गया, जो वैश्विक स्तर पर $ 500 मिलियन से अधिक का बढ़ रहा था और दुनिया भर में सबसे ज्यादा कमाई करने वाली फिल्म बन गई। इसकी सफलता, हालांकि, छोटे शीर्षकों से महसूस किया गया था जो सामाजिक सीटों के साथ जारी किया गया था।

उसी समय, महामारी ने राजस्व धाराओं में बदलाव को तेज कर दिया। थिएटर बंद या प्रतिबंधित होने के साथ, स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म शून्य में कदम रखा। Netflix], Crunchyroll, Funimation], और Bibili]]] ने ग्राहक की गिनती को देखा क्योंकि दर्शकों ने घर पर मनोरंजन की मांग की थी। मोशन पिक्चर एसोसिएशन की एक रिपोर्ट ने वैश्विक उत्पादन क्षमता को बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

यह वित्तीय इंजेक्शन संलग्न स्ट्रिंग्स के साथ आया: स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म ने तंग डिलीवरी शेड्यूल और अनन्य विंडो की मांग की, पहले से ही तनावग्रस्त उत्पादन समयरेखा में दबाव डाला। फिर भी इसने एक जीवन रेखा भी प्रदान की। स्ट्रीमिंग राजस्व की गारंटी के बिना, कई मध्य बजटीय मूल मोबाइल परियोजनाओं को ठंडे बस्ते में डाल दिया जाएगा। महामारी ने उद्योग को एक सच का सामना करने के लिए मजबूर किया था, जिसमें लंबे समय तक नाच रहा था: अंतरराष्ट्रीय दर्शकों को अब एक बोनस नहीं है - यह मुख्य आर्थिक इंजन है।

स्टाफ कल्याण और मानसिक स्वास्थ्य Reckoning

वर्षों तक, एनीमे उद्योग अपने पूर्वाग्रहों के बीच ओवरवर्क, कम वेतन और स्वास्थ्य को ढेलने के लिए कुख्यात रहा है। महामारी ने इन मुद्दों को बढ़ा दिया। प्रारंभिक लॉकडाउन का मतलब था कि कई फ्रीलांसरों - इन-between एनिमेशन की रीढ़ - रात भर आय खो गई। स्टूडियो जो दूरस्थ रूप से चल रहे थे, उसी समय भी उम्मीद की गई थी, जैसे कि चाइल्डकेयर क्लोजर, अलगाव और चिंता से निपटते हुए कर्मचारी। 2020 में, जापानी एनिमेशन क्रिएटर एसोसिएशन (JAniCA) द्वारा एक सर्वेक्षण में पाया गया कि प्रतिवादी ने मानसिक स्वास्थ्य को खराब करने की सूचना दी, और तीसरे को उद्योग छोड़ने का विचार किया था।

ओवरवर्क के कारण कई अनुभवी एनिमेटरों के उच्च प्रोफाइल अस्पताल में भर्ती होने के कारण, जैसे संगठनों से अंतर्राष्ट्रीय ध्यान के साथ संयुक्त] एनीमे न्यूज नेटवर्क , अंततः अंधेरे कोनों में व्हिस्पर से परे बातचीत को धक्का दिया। स्टूडियो ने औपचारिक कल्याण नीतियों को लागू करना शुरू किया। MAPPA], जिसने अभी भी एक कर्मचारी को रोजगार के लिए एकदम सही योजना बनाई थी।

यहाँ सबक नाजुक लेकिन असली हैं। महामारी ने लंबे समय तक सुधारों के लिए कवर प्रदान किया। उत्पादन समितियां, पूरे टीमों को जलने की संभावना का सामना करती हैं, ने कर्मचारियों के कल्याण के लिए थोड़ा लंबा शेड्यूल और थोड़ा बड़ा बजट आवंटित करना शुरू किया। "स्थिर उत्पादन" की अवधारणा ने लेक्सीकॉन में प्रवेश किया, न केवल नैतिकता से संचालित बल्कि व्यावहारिक वास्तविककरण द्वारा संचालित, यह भी बताया कि एक टूटे हुए कार्यबल उस सामग्री को वितरित नहीं कर सकता है जो वैश्विक प्लेटफॉर्म की मांग है।

प्रौद्योगिकी एक स्थायी स्थिरता के रूप में: उपकरण जो यहां रहने के लिए हैं

एनीमे उत्पादन का मजबूर डिजिटलीकरण रिवर्स करने की संभावना नहीं है। आवश्यकता से बाहर अपनाई गई कई प्रौद्योगिकियों ने अपना मूल्य साबित किया है और इसे स्थायी कार्यप्रवाह में एकीकृत किया जा रहा है। क्लाउड-आधारित प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्लेटफॉर्म जैसे backlog] और ]Asana] ने भौतिक कार्य पत्रों को प्रतिस्थापित किया है। डिजिटल परिसंपत्ति प्रबंधन प्रणाली महाद्वीपों के पार टीमों को नवीनतम चरित्र मॉडल और पृष्ठभूमि कला को तुरंत एक्सेस करने की अनुमति देती है, कूरियर देरी और संस्करण भ्रम को कम करती है।

Aimation Software स्वयं इस क्षण को पूरा करने के लिए विकसित हुआ है। CLIP STUDIO PAINT EX ने बढ़ाया समयरेखा कार्य जोड़ा और बहु-व्यक्ति परियोजनाओं के लिए बेहतर समर्थन दिया। TVPaint] ने अपने नेटवर्क सहयोग सुविधाओं का विस्तार किया। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि स्टूडियो जिसने पारंपरिक 2D शो के लिए 3D एनीमेशन का विरोध किया था, जो हाइब्रिड तकनीक को दिखाना शुरू कर दिया। पृष्ठभूमि, भीड़, और जटिल यांत्रिक अनुक्रम - एक बार दर्दस्टैकली हाथ से तैयार किया जाता है - अब अक्सर 3D में उत्पन्न हो जाता है और फिर से प्रदर्शित किया गया। [D]

कृत्रिम बुद्धिमत्ता, जबकि अभी भी नासेन्ट को एक महामारी-era पुश भी मिला। नियमित कार्य जैसे कि इन-between — प्रमुख पोज़ के बीच फ्रेम का निर्माण — एआई टूल्स द्वारा सहायता की जा रही है। कंपनियों जैसे Celsys[ और Adobe] सक्रिय रूप से गहरे सीखने वाले एल्गोरिदम का शोध करते हैं जो क्लीन-अप लाइनों और रंग भरने का सुझाव दे सकते हैं। हालांकि कोई उम्मीद नहीं है कि AI जल्द ही रचनात्मक एनीमेशन दिशा को बदलने की उम्मीद नहीं है, उपकरण सबसे अधिक grueling grunt काम को कम करने के लिए पर्याप्त सटीक हो रहे हैं, जो अक्सर तनाव के तहत तंग होने वाली पहली बार तनाव के लिए पहली बार दबाव में सफल होने वाली है।

अंतर्राष्ट्रीय सहयोग Goes Virtual

महामारी के यात्रा प्रतिबंधों ने सीमाओं पर शारीरिक रूप से चलती एनीमेशन काम के पारंपरिक मॉडल को नष्ट कर दिया। पूर्व-पांडेमिक, एक जापानी निर्देशक दक्षिण कोरिया के लिए उड़ान भर सकता है ताकि इन-बीटवेई चित्रों के एक स्टैक पर सुधार पर चर्चा की जा सके, या एक चीनी पृष्ठभूमि कलाकार संपत्ति की एक कड़ी ड्राइव को जहाज कर सकता है। सीमाओं के साथ बंद, स्टूडियो को विश्वसनीय डिजिटल हैंडऑफ़ सिस्टम बनाने के लिए मजबूर किया गया था।

परिणाम घरेलू और विदेशी स्टूडियो के बीच एक गहरा अंतर संबंध रहा है। स्क्रीन-शेरिंग और सहयोगी व्हाइटबोर्ड जैसे Miro] का उपयोग करके वास्तविक समय की समीक्षा सत्र मानक बन गया। आभासी बाधा जो एक बार कोर रचनात्मक चर्चाओं से आउटसोर्स टीमों को अलग कर देती है, पतली होने लगी। विदेशी स्टूडियो में अब दैनिक स्टैंड-अप के दौरान अधिक इनपुट होता है, और उनके फीडबैक लूप कम होते हैं। इससे एपिसोड के आउटसोर्स किए गए अनुभागों में एक उल्लेखनीय गुणवत्ता वाले टक्कर हुई है और महंगा फिर से डोज़ में कमी हुई है।

इसके अतिरिक्त, अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा के प्रत्यक्ष किराए के लिए महामारी ने दरवाजे खोल दिए। फ्रांस में एक प्रमुख एनिमेटर या फिलीपींस में एक रंगीन अब टोक्यो में कभी-कभी पैर की स्थापना के बिना एक तोई श्रृंखला पर काम कर सकता है। स्टूडियो WIT] और नवनिर्मित Studio Bind] ने सार्वजनिक रूप से सुदूर अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों पर लंबे समय तक प्रतिस्पर्धी लाभ के रूप में चर्चा की है। एनीमे श्रम का वैश्विककरण, आवश्यकता से तेजी से बढ़ रहा है, अंततः एक अधिक लचीला, गोल-द-घड़ी उत्पादन चक्र का नेतृत्व कर सकता है - लेकिन यह भी एक सांस्कृतिक इक्विटी और सांस्कृतिक संबंध के बारे में नए सवाल उठाता है।

वितरण और फैन सगाई: डिजिटल धुरी

मोबाइल फोनों के सम्मेलनों को रद्द और भौतिक मीडिया बिक्री में गिरावट के साथ, स्टूडियो को फिर से कल्पना करना पड़ा कि वे दर्शकों के साथ कैसे जुड़ते हैं। धुरी तेज और डिजिटल थी। Anime एक्सपो , सबसे बड़ा उत्तरी अमेरिकी मोबाइल सम्मेलन, 2020 और 2021 में आभासी प्रारूप में स्थानांतरित हो गया, उद्योग पैनल, विशेष पूर्वावलोकन और यहां तक कि लाइव कॉन्सर्ट स्ट्रीमिंग। ये आभासी घटनाएं, जबकि इन-व्यक्ति सभाओं की ऊर्जा की कमी के कारण, दूर तक व्यापक दर्शकों तक पहुंच गई - किसी भी इंटरनेट कनेक्शन के साथ भाग ले सकता है।

स्टूडियो ने सोशल मीडिया, यूट्यूब और टविच जैसी स्ट्रीमिंग का उपयोग चल रही श्रृंखला के आसपास समुदायों के निर्माण के लिए शुरू किया। Crunchyroll] और Aniplex ने घड़ी पार्टियों की मेजबानी की, पूर्व-तिनों ने एनिमेशन के साथ धाराओं को आकर्षित किया, और Q&A सत्र जिसने प्रशंसकों को रचनात्मक प्रक्रिया तक पहुंच नहीं दी। इस प्रत्यक्ष-से-प्रशंसित सगाई ने पारंपरिक मीडिया पर निर्भरता को कम कर दिया और बड़े पैमाने पर विपणन बजट के बिना दर्शकों का निर्माण करने का एक तरीका छोटे स्टूडियो को दिया।

डिजिटल धुरी ने यह भी प्रभावित किया कि कैसे मोबाइल लाइसेंस प्राप्त है और जारी किया गया है। Simulcasting — स्ट्रीमिंग एपिसोड वैश्विक रूप से जापानी प्रसारण के कुछ ही घंटों बाद - आयरनक्लैड उम्मीद बन गया, एक पर्क नहीं। मॉडल पहले से ही बढ़ रहा था, लेकिन महामारी ने पुरानी डगमगाहट वाली रिलीज विंडो को कुचल दिया। आज, अंतर्राष्ट्रीय उपलब्धता में कोई देरी ने चोरी स्पाइक्स को आमंत्रित किया। नतीजतन, उत्पादन समिति अब परियोजना की स्थापना से एक साथ वैश्विक वितरण में लगी हुई, सब कुछ सब कुछ सब कुछ सब कुछ सब कुछ सब कुछ सब से लेकर सामग्री संवेदनशीलता तक बढ़ाती है।

उत्पादन समिति में संरचनात्मक परिवर्तन

एनीमे उद्योग का अद्वितीय वित्त पोषण मॉडल - उत्पादन समिति - उन कंपनियों का एक संघ है जो जोखिम और इनाम साझा करते हैं। परंपरागत रूप से, इन समितियों में एक प्रसारक, एक वीडियो वितरक, एक संगीत लेबल और एक व्यापारिक कंपनी शामिल है। महामारी के विघटन ने इन प्राथमिकताओं को फिर से shuffled किया। स्ट्रीमिंग कंपनियां सिर्फ सदस्यों नहीं बन गई हैं लेकिन अक्सर लीड बैकर्स, रचनात्मक दिशा और रिलीज रणनीतियों पर आउटसोर्सिंग प्रभाव को बढ़ाते हैं।

एक संरचनात्मक परिवर्तन "पूरी तरह से वित्त पोषित" मॉडल का उदय है, जहां एक एकल स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म जैसे नेटफ्लिक्स] या अमेज़ोन प्राइम वीडियो सीधे एक श्रृंखला को कमीशन करता है, पूरी तरह से समिति को बायपास करता है। जबकि यह मॉडल 2020 से पहले अस्तित्व में था (]डेविलमैन क्राईबाबी एक उल्लेखनीय उदाहरण होने के नाते, महामारी ने अपने गोद लेने में तेजी लायी क्योंकि इसने समन्वय की कई परतें हटा दी जो देरी के लिए कमजोर थे।

एक अन्य बदलाव अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के साथ सह-उत्पादन साझेदारी में वृद्धि है। कोरियाई वेबटून प्लेटफॉर्म, चीनी गेम प्रकाशक और अमेरिकी स्ट्रीमिंग सेवाएं अब सीधे मोबाइल अनुकूलन में निवेश करती हैं। पूंजी का यह प्रवाह स्वागत है, लेकिन यह कमांड और जोखिम प्रबंधन की श्रृंखला को भी जटिल बनाता है। महामारी ने उत्पादन समितियों को पढ़ाया जिसमें विभिन्न, वैश्विक रूप से फैलने वाले भागीदारों का सेट होता है - प्रत्येक अपने क्षेत्र के बाजार की अंतर्दृष्टि के साथ - स्थानीय आर्थिक झटके के खिलाफ एक बफर के रूप में कार्य कर सकता है।

स्थिरता और पर्यावरण जागरूकता

महामारी की अप्रत्याशित विरासत स्थायी उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए नासेन्ट है। डिजिटल वर्कफ़्लोज़ कागज और हार्ड ड्राइव के भौतिक परिवहन को कम करता है, जिससे क्रॉस-बॉर्डर सहयोग का कार्बन पदचिह्न कम हो जाता है। भौतिक कार्यालयों के बंद होने से यह भी पता चला कि हर बैठक में कोई समझौता नहीं होता है। जबकि एनीम उत्पादन का पर्यावरणीय प्रभाव भारी उद्योग का एक अंश है, लेकिन संसाधन दक्षता की ओर सांस्कृतिक बदलाव जापान में व्यापक कॉर्पोरेट स्थिरता लक्ष्यों के साथ संरेखित होता है।

कुछ स्टूडियो अपने ऊर्जा खपत को ट्रैक करना शुरू कर दिया है, विशेष रूप से 3 डी एनीमे में खेतों को प्रस्तुत करने के लिए। A [FLT: 0] BBC भविष्य का लेख स्ट्रीमिंग की पर्यावरणीय लागत पर, डेटा केंद्रों की ऊर्जा मांगों को उजागर किया, जिसने स्वयं को हरे रंग की प्रथाओं की ओर दबाव विक्रेताओं के लिए स्ट्रीमिंग प्लेटफार्मों को प्रेरित किया है। भविष्य में, उत्पादन गृह जो पर्यावरण के अनुकूल संचालन को अपनाने के लिए खुद को सख्त ESG आवश्यकताओं के साथ वैश्विक वितरकों के लिए पसंदीदा भागीदारों को मिल सकता है।

लंबे समय तक Outlook: Fragile Resilience

2020-2022 अवधि एक क्रूसिबल थी जिसने एनीम उत्पादन के बारे में हर धारणा का परीक्षण किया था। सीखा गया सबक सिर्फ अगले महामारी को जीवित रखने के बारे में नहीं हैं; वे एक अधिक मानवीय, अनुकूलनीय और वैश्विक रूप से एकीकृत उद्योग के निर्माण के बारे में हैं। हाइब्रिड वर्क मॉडल को स्थायी लय में सेट किया गया है: कोर रचनात्मक सत्र व्यक्ति में हो सकता है, जबकि नियमित उत्पादन और अंतर्राष्ट्रीय समन्वय दूरस्थ रहता है। प्रौद्योगिकी निवेश, एक बार वैकल्पिक के रूप में देखा जाता है, अब अस्तित्व उपकरण हैं। मानसिक स्वास्थ्य जागरूकता एक वास्तविक परिचालन चिंता के लिए होंठ सेवा से चली गई है, भले ही प्रगति असमान बनी हुई हो।

फिर भी चुनौतियों का सामना करना पड़ा। उत्पादन देरी के डाउनस्ट्रीम प्रभाव रिलीज कैलेंडर वर्षों के बाद, शेड्यूल को कंप्रेस करना और कभी-कभी संक्षिप्त अंत या कमी को मजबूर करना जारी रखते हैं। सामग्री की मांग असंतोषजनक है, और स्टूडियो अक्सर स्वास्थ्य के लिए संभाल सकते हैं की तुलना में अधिक परियोजनाओं को स्वीकार करते हैं। पूर्व-pandemic overwork में एक वापसी का जोखिम वास्तविक है यदि आर्थिक दबाव लॉकडाउन सबक की स्मृति को धक्का देता है।

एक चीज निश्चित है: वैश्विक मोबाइल फोनों के प्रशंसक आधार पहले से कहीं ज्यादा व्यस्त हैं। अंतरराष्ट्रीय दर्शकों के साथ एक Statista विश्लेषण के अनुसार कुछ शीर्ष फ्रेंचाइजी के लिए अनुमानित 46% राजस्व चलाते हैं, उद्योग को धूप में सुखाना, जापान-केवल सोच को वापस नहीं कर सकता है। भविष्य की मोबाइल फोन को समय क्षेत्र में बिखरे टीमों द्वारा बनाया जाएगा, तुरंत लाखों उपकरणों को वितरित किया जाएगा, और उन प्लेटफार्मों द्वारा वित्त पोषित किया गया जो पूरी दुनिया को एक ही बाजार के रूप में मानते हैं। उस भविष्य के लिए नींव परिस्थितियों की सबसे अधिक संभावना में रखी गई थी - एक वैश्विक शटडाउन जिसने अंततः पूरी तरह से डिजिटल प्लग करने के लिए मजबूर किया।