Table of Contents

Ang Pito ka Makamatayng Sins Estebrokepride, kadalo, kaulag, kasina, pagkaulitan, kapungot, ug pagkatapolan nga naggikan sa unang Kristohanong mga pagtulon - an ingong usa ka buhisanan sa mga bisyo nga nagdaot sa tawhanong espiritu. Latas sa kasiglohan, kining dagkong mga klerigo milihok nga labaw pa kay sa teolohikanhong pakigpulong; karon nagtanyag sila ug usa ka matentalong lente aron masusi ang estratehikong sayop nga mga lakang sa pagpanguna, organisasyonal nga panggawi, ug ekonomikanhong desisyon.

Mas subsob, ang mga desisyon sa sulod sa kaisipan dili gayod mopakyas tungod lamang sa mga kausaban sa negosyo o sa dili maayong suwerte.

Pagsabot sa Pito ka Makamatayng Sala

Ang mga sala nahimong usa ka hugpong sa nagkalambigit nga mga kiling nga ang mapa suod nga nalangkit sa maayong pagkabutyag nga mga pagpihig sa pangutok. ang garbo nagpabanaag sa sobrang pagsalig sa kaugalingon nga epekto, ang kadalo kaamgid sa hinobrang pagsalikway ug pagdawat sa gasa nga epekto. Si Lust nagbihag sa pagkadili - maimpluwensiyahan sa katakos sa pagpilig bag - ong butang ug ang kasina nagpabanaag sa kakulang sa katakos ug kabalaka.

Ang pagtambal niini dili ingong mga pagsaway kondili ingong matag - an nga mga sayop sa sistema nagtugot sa mga lider sa pagdisenyo ug mga proseso sa paghimog desisyon nga mosumpo niini.

Garbo: Ang Arkitekto sa Sobrang Pagkasakop

Ang garbo sagad gitawag nga labing makamatayng sala tungod kay kini nahimutang sa gamot sa uban nga si Acimationa condition sa garbo nga nagbuta sa mga tawo sa pagbalik sa kaugalingon. Sa maayong dapit, ang garbo nagpadayag ingong sobrang pagsalig, ang pagkadili - andam sa pagkuwestiyon sa usa ka Econtess mismo nga mga pangagpas, ug ang sistematikong pagpasagad sa dili - mapamatud - ang ebidensiya.

Kon ang garbo maoy naglabi sa mga tumatan - aw, ang nagbatok nga mga tingog mahimong huot o malalangong silotan. ang grupo naghunahuna nga mosulod, ug ang organisasyon mosugod sa paghubad sa daotang balita ingong temporaryong pagpagawal inay usa ka signal sa pagpasibo sa dagan sa kinabuhi.

Mga Ilhanan sa Garbo sa Estratehiya

  • Ang makanunayong sumbanan sa pagkapakyas sa pagpakigkita sa gipahayag sa publiko nga mga target samtang nagpasangil sa pagsipyat sa CHroxixternal headwindigens Perignaction inay kay sa pagpanagna sa mga sayop sa sulod sa lawas.
  • Ang mga lider nga maunongong nagpaluyo kanila ug naglikay sa pag - analisar o pagsakay sa mga membro nga nagkuwestiyon sa ilang panan - aw.
  • Ang mga buaya ug mga pagpanag - iya nga gitukmod sa CEO Subrogenics nga pagtuo diha sa ilang kaugalingong estilo sa matematika bisan pa sa dili maayong mga resulta sa negosyo, nga sagad moresulta sa dagkong mga aksidente sa pagsulat.

Pagtuon sa Kaso: Nokia Artivatters Market Outgness

Sa tungatunga sa mga tuig sa tuig2000, si Nokia mao ang dili - malalis nga hari sa mga cell phone. apan ang dulot nga garbo sa katakos sa inhenyeriya niini sa pagpamatuod nakapugong sa kompaniya sa pagsanong ngadto sa tig - atake nga sistema sa pag - opera ug sa paggamit ug mga gamit nga unang lakang nga gipangunahan sa Mansanas, nga ang hulga sa sulod sa nasod gipakaubos; ang pagpangulo nakombinsir nga ang proprieary Symbiands's the slazeated system ug hore firststructive prodedsance o panghaulted the callance (ang) nga dili na hinuon, apan kini grabeng pang pagkadaot sa dihang kini dili na moobragrableing symbiquestymbial sy halos usa ka bilyongation cessista.

Kadalo: Ang Pagpanglupig sa Short -Term Maximitasyon

Ang kadalo sa estratehiya mao ang way - puas nga panukmod sa pagkuhag dugang progrebonmore eport, dugang nga bahin sa prisyo nga ginaamot, mas dakong bahin sa pagpabili sa libreng prisyo nga ropessence prodyam productal provim vibily o enerhiya nga dili gayod makadaot sa umaabot.

Sa dihang ang kadalo mahimong nagagiyang pangatarongan, ang mga ali sa maayong pamatasan mao ang unang biktima. ang mga tigdesisyon magsugod sa pagkalkulo sa mga trade -off nga kanhi dili makataronganon, nga mangatarongan kanila pinaagi sa pinulongang EVemimizing compret's overholder valvalsis.

Ang Pag - ugmad sa Kadalo

  • Ang makuhang mga aksiyones maoy alang lamang sa mugbong mga pasundayag sa aksiyones, nga naghatag ug dakong kapeligrohan sa mga pusta ug sa mga deposito sa mga tawotawo.
  • Usa ka kultura nga nagasaulog sa agresibong mga igbubuhis nga mga target nga walay samang pasiugda sa pagsunod, pagdumala sa risgo, o pagkapaayo sa empleyado.
  • Ang mabungahong mga sabon nga nag - una sa mga lansis sa paggamit ug bag - ong mga pulong ibabaw sa tinuod nga bili sa kustomer, nga mosangpot sa paggamit ug kontra - pilok ug kusog nga pagkutaw.

Pagtuon sa Kaso: Fargo Makrienders Fake Accounts Scandal

Gikan sa 2002 hangtod 2016, gibuksan ni Wells Fargo nga mga empleyado ang minilyong wala - maawhing mga asoy aron maengkuwentro ang agresibong mga target sa pag - alsa sa mga bank Tibernacess, ang pangulo sa bangko nga siniid sa katungdanan sa gobyerno nga sa ulahi nag - aghat sa mga tawong may maayong impluwensiya.

Lust: Tinguha, Kabaldahan, ug ang Kamatayon sa Kasentro

Sa estratehikong mga termino, ang kaulag dili mao ang pagtagbaw sa bag - o, sinaw, makapahubog nga proyekto nga nagsaad ug daling kalamposan, kondili "Gipahibalo niini ang organisasyonal nga katumbas sa dopamine spoke dahastha kalit nga kaibog nga may kiling, teknolohiya, o baligyaan nga nagpatipas sa kahinguhaan gikan sa nagkausab apan hinungdanong buluhaton sa pagpatuman sa pangunang estratehiya. Samtang ang kaliksilyo ug pagpasibo sa usa ka hinungdanon, ang ganadong mga desisyon nagalibog sa pag - uswag.

Ang digital nga edad nakahimo niining salaa, mga siklo sa Hype palibot sa blokechain, artipisyal nga intelihensiya, o ang dili - maayong mga paagi sa paglansad ug mahalong mga inisyatibo nga walay klarong paggamit sa kaso tungod lamang kay nahadlok sila nga mabilin.

Mga Timailhan sa "Cagteic Lust "

  • Ang kanunayng mga igpatuyok sa direksiyon sa produkto gibase sa kon unsang mga kakompetensiya ang nagpahibalo inay kay sa lalom nga panukiduki sa kustomer.
  • Ang mga kampanya sa pagpamaligya nga naggukod sa mga gutlo sa virus sa kapildihan nga dili magkatakdo ang marka, nga misangpot sa kalibog sa identidad.
  • Resource allication nga nagpakita sa sumbanan sa pagsugod ug dagkong mga kausaban sa panit ug mahilomong pagbiya niini sulod sa 18 ka bulan.

Pagtuon sa Kaso: Quibibbbics Bilyonbilyon - Bungot sa Pagbuso

Ang mga lider niini nadani sa usa ka panan - aw sa pagkuhag milenyal nga hulagway nga may taas nga hulagway, nga may $1.75 bilyones sa saad sa usa ka talagsaong lihok - una nga kasinatian sa kalingawan, ug tungod sa pagkakita niini, ang mga tawo nadani sa pagkakita nga nakuha ang iyang ngalan gikan sa itaas nga libro, nga ang gidaghanon sa mga tawo nga napugos sa pagdawat sa ilang gusto, ug ang mga tawo wala gayod makasabot sa ilang gituohang sayop nga mga abilidad sa negosyo, ug sa dihang ang mga tawo nagsigeg pamalit ug mga karatula na usab ug ang mga tawo wala gayod magpabalda sa mga propesyonal nga walay katakos.

Kasina: Ang Estratehiya sa Pagtandi ug Pagpanimalos

Ang kasina makapausab sa maindigong intelihensiya sa makadaot nga hunahuna. Ang maayong tinguha sa pagsabot sa mga kakompetensiya makapauswag sa estratehikong posisyon, apan ang kasina mopukgo sa tinamdan nga ngadto sa sero - sulum nga kaisipan diin ang kalamposan dili pinaagi sa bug - os nga kalamposan kondili pinaagi sa dili paghimo sa usa ka espesipikong kaindig.

Diha sa mga merkado sa mga pumapalit, ang kasina madayag ingong sinundog nga produkto nga nagsalikway sa usa ka kompaniya sa helekdiscess nga lahig katakos. ang usa ka kompaniya sa software nga nagsininag usa ka kakompetensiya nga hardbusware mahimong dalidaling mopagawas ug usa ka meryodioctery, nga nagdaot sa dungog niini ingong talagsaong kompiyuter.

Mga Kapasundayagan sa Kasina - Nasundog nga Estratehiya

  • Ang paglansad ug produkto nahimong bahin lamang tungod kay usa ka kaindig ang nagpasundayag, nga walay ebidensiya nga ang gipuntirya nga kustomer nagpabili niana.
  • Ang mga gubat nga makagasto makadaot sa kita sa industriya ug makapahuyang sa duha ka kompaniya.
  • Ang paggugol ug mas taas nga panahon sa pag - analisar sa usa ka kaindig nga si Dutemikes molihok inay kay sa pagsabot sa organisasyong Jriphygens mismo ang makasinati ug mga kal - ang sa kustomer.

Pagtuon sa Kaso: Ang mga Gubat ug Kabaldahan sa Pag - abot sa Duha

Sulod sa mga dekada, si Coca-Cola ug PepsiCo nagumon sa matag usa ka baligyaan ug Syobiliks, nga naglansad ug kontra - pugong nga mga kasabotan ug dagkong mga pagbaligya nga mga rendak. Samtang kining maong kompetisyon nagduso ug pipila ka bag - ong mga pamaagi, kini usab naglaang sa mga kompaniya diha sa hikting kahubitan sa baligyaan sa ilimnon.

Glaluttony: Sobrang Pagpangagpas ug Kahinguhaan ug Kahigayonan

Ang paghinobra sa usa ka palibot sa organisasyon dili maoy bahin sa pagkaon kondili bahin sa kawalay - katakos sa paghunong sa pagpundo sa kahinguhaan nga Joncrocracma, abilidad, impormasyon, mga seksiyon sa baligyaan nga walay tinong kagamitan kon unsay magamit sa epektibong paagi, kondili kini nagpakita nga ingong daghan kaayong dagkong mga produkto, nga menos ang naghimog mga yunit sa negosyo nga makalahutay tungod kay walay usa ang mangahas sa pagsira niini, ug walay - katagbawan sa kinabuhi nga makadaot sa pagkakomplikado.

Sa mga termino labot sa kalikopan, ang ulitan nga kahinguhaan misangpot sa pagkadaot sa dungog; sa estratehiya sa korporasyon, ang pagkaulitan madayag ingong imperyo - pagpadako sa kahinguhaan. Ang mga lider nagtipun - og nga sukod alang sa kaugalingong kaayohan niini, bisan pag ang mga bungkag sa sukod sa mga sistema sa koral nakankan sa gilapdon sa kalubigan, ang bili maoy estratehikong katin - aw: kon ang tanan maoy butang maoy prioridad, wala gayoy kapuslanan.

Mga Simtoma sa "Cagemic Gluttony "

  • Ang usa ka katalogo sa produkto nga may ginatos ka SKUs nga nakapalibog sa mga kustomer ug sa mahal kaayong mga galastohan sa pagpadagan, diin ang tipik sa mga butang moduso sa kinabag - ang kita.
  • Ang hinobrang pagkaon nga nagdugang ug wala - mahilis nga mga marka, nga nagpahinabog kultural nga mga panagbangi ug pagpalasaw sa tatak sa ginikanan.
  • Resouration allocation nga mga proseso nga nagasuportar sa mga proyekto sa kabilin sa salapi nga walay estriktong mga sukdanan sa pagsalop sa adlaw, makapagpagutom sa umaabot nga bag - ong kahikayan.

Pagtuon sa Kaso: General Electric Maecutectorics Conglomerate Over Exach

SA KARINP kang Jack Welch ug sa iyang mga manununod mitubo ngadto sa usa ka dakong tinukod nga nataptag salapi, media, health caree, abyasyon, ug enerhiya. Ang pinugos nga pagkatigom sa mga negosyo nga gimugna sa byzantino diin ang kaulohan nasayop, ang kapeligrohan gitumong sa sekretong mga bulsa, ug ang pangunang ilhanan sa industriya nawala. Sa dihang ang 2008 nga krisis sa panalapi mihapak, ang sobrang pagbati sa kapitalismo hapit mapukan sa tibuok nga negosyo.

Wrath: Init nga Paggalam ug Panagbangi Nag - usab - usab

Ang kayugot nga ipahinabo sa pagdumot mao ang pagtugot sa kasuko, kayugot, o tinguha sa pagpanimalos nga magtukmod sa mga desisyon nga moresulta sa kayugot, o sa mga negosasyon, sa panginsulto o sa gituohang pagluib nga makapahinabog grabeng reaksiyon nga motultol sa pagkasunog sa yuta, bisan pag ang kooperatibong solusyon dakog ikatabang alang sa duha ka kiliran.

Ang neurofroscience nagpatin - aw niini samtang ang utok nga Netracess nagpameligro sa peligrong pag - ilog sa sistemang hijack sa wala pa ang prestal cortex, ang sentro sa makataronganong pagplano. Sa dihang ang usa ka lider mohawid sa kapungot, ang estratehikong kapunawpunawan makulo sa dihadihang panahon sa pagpanimalos.

Mga Tigsakayg - Trath -Driven nga Desisyon

  • Ang ilegal nga pagpangayam maoy pangunang abilidad, nga motultol ngadto sa emosyonal nga counter -suit inay kay sa mahunahunaong estratehiya sa paghawid.
  • Usa ka dili - makontrolar nga kapakyasan nga mag - aghat sa masukolon inay mokooperar nga pag - usab, nga magpauswag sa mga multa ug pagsusi.
  • Ang mga panagbangi sa nasod diin ang mga lider nag - ila nga ang mosupak nga mga empleyado maoy mga kaaway, inay ingong mga tuboran sa bililhong kapuling mga panglantaw.

Pagtuon sa Kaso: Elon Musk ug ang SEC Spat

Ang Tesla Nebrosisschosos CEO Elon Musk Archonecters public concostects sa mga panagbangi sa katilingban uban sa mga Securities ug Exchange Commission ibabaw sa iyang tweet bahin sa pag - ilog sa kompaniya nag - ilustrar sa kapungot ni Coubistics Citects Requittings.

Sloth: Ang Daling Mahupay nga Lit - ag sa Inertia

Ang pag - inusara diha sa estratehikong kahimtang talagsa rang mahimong tapolan; kini mao ang pagdumili sa pag - atubang sa dili - komportableng mga kamatuoran, ang pagpalabi sa sinati sa dili - piho, ug ang inanayng pagkadaot sa ambisyon nga magsugod sa dihang ang mga organisasyon mahimong komportable kaayo. Kini mao ang Madedikentasyas sa sala sa pinulongang Hagenwe Runion.

Ang mga desisyon sa ekonomiya nagpaila sa pagpihig sa estado ug sa pagkawala sa dungog ingong mga makina sa sloth. Ang mga magbabalaod sobrang mabalaka sa posibleng kapildihan gumikan sa kausaban samtang wala kaayo magtagad sa inanayng pagkadaot sa posisyon sa negosyo. Ang usa ka grupo nga nagsultig metric mao ang gidugayon sa pag - abot sa panahon sukad nga ang usa ka kompaniya kataposang pagtunod sa usa ka produktong kabilin, mogawas sa nagkaus - os nga baligyaan, o sa sukaranan nagkuwestiyon sa modelo niini sa negosyo.

Mga Pasidaang Ilhanan sa Organisasyonal nga Kaloth

  • Paggastog R&D nga ang mga bangko sa industriyang lags, nga ang linya sa tubo gidominar sa incremental nga mga kauswagan inay sa posibleng mga kauswagan.
  • Ang kalamposan nga kanunayng gihubit ingong genidon traITividiid Natarynat bisan pa sa klarong ebidensiya sa pag - us - os sa negosyo.
  • Ang mga tigom nga walay hunong nga naghisgot sa kausaban nga wala gayod maglangkit sa badyet ngadto sa aktuwal nga mga eksperimento.

Pagtuon sa Kaso: Kodak Kodakdiscias Kapakyasan sa Pivot

Kodakd nag - imbento sa digital nga kamera niadtong 1975 apan nag - imbento sa teknolohiya sa kahadlok nga makakuhag dako kaayong kita nga pelikula niini.

Pagtukod ug Usa ka Anti -Sin nga Desisyon

Bisan tuod ang matag usa sa pito ka sala naghubit ug lainlaing paagi sa kapakyasan, kini adunay parehong hinungdan: ang pagkawalay sistematikong pagsusi sa panghukom sumala sa intuwisyon.

Lakip sa praktikal nga mga lakang mao:

  • [ [ BEKLT:0] Mga Premorte: Sa dili pa taposon ang usa ka dakong desisyon, ang usa ka tem pahanduraw nga napakyas kini ug naningkamot nga paatras ang pagtino kon ngano.
  • [ [ BLT:0] Ang pagpasiugda sa ideya gikan sa pagtimbangtimbang: To pogate boot, makamugnag yugto sa pagpabugnaw diin ang bag - ong mga ideya kinahanglang pit - oson sa usa ka komite sa de - gidapigang pamuhonan sa dili pa himoon ang kahinguhaan.
  • [ [ BLT:0] Ang mgaCross-unctional devil REanvides adevocacy: Ang kasina mahimong timplahan pinaagi sa pagtudlog pormal nga kontra kansang papel mao ang pagpangatarongan nga ang kaindig nga mga Gektoryatikadis mobalhin dili hinungdanon o nga ang organisasyong Armokers nga nagtanyag ug mas maayong dalan.
  • [ [ BELT:0] Mga polisa sa pagsalop sa adlaw: Aron sa pagpukgo sa pagkaulitan ug pagkatapolan, mandoi nga sa matag bag - ong inisyatibo ilansad, ang biya nga produkto o proyekto kinahanglang repasohon alang sa pagretiro.
  • [ B Pagsumpo sa awitit sa ecalation: Sa dihang mosilaob ang kapungot, ang hinay nga pag - ulbo sa tag - as nga mga tulpokon sa 48 ka oras ug nagkinahanglag sinulat nga maayong pag - analisar sa daghang kapilian sa pagsanong nga Almunoctor dili lamang ang mobakwi sa usa nga motomar ug sakit.

Ang nagtubong lawas sa ebidensiya nagpaluyo sa maong mga pagpanghilabot sa disenyo sa pamatasan. Usa ka pagtuon nga gipatik diha sa [Journal of Management nakakaplag nga ang mga kompaniya nga nagagamit ug giestablisar nang mga lagda sa desisyon nagpakunhod ug dako sa epekto sa sobrang pagsalig sa mga CE sa pagbaton ug dihadihang mga panginahanglan.

Konklusyon: Gikan sa Karaang mga Bisyo Ngadto sa Modernong mga Okril sa Guwardiya

Ang Pito ka Makamatayng mga Sin dili lamang batok - bag - ong mga pasidaan sa moral; sila nag - antos sa mga kinaiya nga wala na makita sa tawhanong salabotan diha sa natad sa gahom ug kahinguhaan nga walay puwersa. Ang garbo dili - makapangatarongan sa mga lider sa relihiyon nga dili maayog reaksiyon, ang kadalo magpagamay sa panahon sa kapunawpunawan. Ang kasina makapasabwag ug mga kakompetensiya sa panan - aw sa Diyos.

Pinaagi sa pag - ila niining maong mga kiling dili ingong mga depekto sa kinaiya nga pagahinloon kondili ingong matag - an nga mga pagpihig nga pagadumalahon, ang mga organisasyon makadisenyo ug mga kultura ug mga proseso nga maghimo sa posibleng bisyo nga usa ka kahayag sa panan - aw. Ang leksiyon niini praktikal kaayo: magtukod ug mga sistema nga mag - isip kanimo nga daling madaot, tungod kay ikaw man o sobra ka bililhon, uban sa pagkamapainubsanon sa gambalay, maghimo sa karaang listahan sa mga sala nga usa ka moderno kaayong giya alang sa estratehikong kaluwasan.