সাত ডেডফি সিনের ধারণা- লোভ, লোভ, হিংসা, লোভ, লোভ-উৎস, কামনা-শর্ততা-শর্তক শতাব্দী ধরে নৈতিক আলোচনার জন্ম দিয়েছে। যদিও এই সকল উপভাষার কারণে আধুনিক নেতৃত্বের ব্যর্থতার বিষয়টি বোঝা যায়, এমনকি যখন এই সমস্ত নেতারাও উপেক্ষা করে, এই সমস্ত পাপকে উপেক্ষা করে, এবং এই সমস্ত নীতিকে উপেক্ষা করে, যে কোন নীতিকে উপেক্ষা করে না, তা ধ্বংস করে, এবং বর্তমানের ক্ষেত্রে, যে কোন নীতি নেই, তা অর্জন করা, তা অর্জন করা, বর্তমান বিশ্বের যে কোন ধরনের নীতিকে উপেক্ষা করে না, তা অর্জন করা, তা অর্জন করা, এবং বর্তমানের ক্ষেত্রে, তা অর্জন করা, যে কোন ধরনের নীতি গ্রহণ করা, তা অর্জন করা, এবং এর জন্য এক ধরনের নীতি গ্রহণ করা, যা বর্তমানের ক্ষেত্রে এক ধরনের নীতি গ্রহণ করা যায়, তা অর্জন করা, যা বর্তমানের ক্ষেত্রে এক ধরনের নীতি গ্রহণ করা যায়, তা অর্জন করা, এবং বর্তমানের ক্ষেত্রে, যা বর্তমানের ক্ষেত্রে এক আদর্শের ক্ষেত্রে এক আদর্শের ক্ষেত্রে, তা অর্জন করা যায়।

বোর্ডরুম থেকে সাত জন সিনস্‌স্টকাস্ট

প্রতিটি পাপ পৃথক করার আগে এটা বুঝতে সাহায্য করে যে কেন এই সাত পাপ এত কঠিন ছিল। মূলত পোপ গ্রেগরির তৈরি করা এবং পরে তিনি ক্ষমা প্রার্থনা করেছেন। [এফএলএল:] ৭টি মারাত্মক পাপ [এফএলএল: ১] মানবীয়তা এবং বাণিজ্যিক শক্তিগুলোকে প্রতিনিধিত্ব করে এমন সব বিষয় যা তারা বোঝে না, কিন্তু যারা এই সমস্ত তথ্যকে বিকৃত করে, যারা তাদের শরীরকে নিয়ন্ত্রণ করে, যারা তাদের শরীরকে নিয়ন্ত্রণ করে, যারা এই সকল প্রকার অপরাধকে নিয়ন্ত্রণ করে এবং যারা “কৃষ্ট করে, তারা” বলে যে সমস্ত ব্যক্তি, তারা ভয় পায় না, এবং যারা এই সমস্ত উপাদানের মাধ্যমে তাদের উভয়ের উপর প্রভাব বিস্তার করে, কিন্তু যারা এই সমস্ত উপাদানের উপর প্রভাব বিস্তার করে, তারা তাদের উপর প্রভাব ফেলে, যারা এই সকল প্রকার প্রভাব বিস্তার করে, কিন্তু যারা এই সমস্ত প্রতিষ্ঠানকে প্রভাবিত করে, যারা এই সকল উপাদানের মাধ্যমে তাদের উপর।

অহংকার: যে অন্ধ, সে অন্ধ

একজন নেতা তার নিজের উপর অতিরিক্ত বিশ্বাস রাখেন সৎ প্রতিক্রিয়া প্রকাশ করে এবং একটি বিপদজনক প্রতিধ্বনির সৃষ্টি করেন। যখন গর্ব মূল, বিক্ষোভ-বিশ্রামতা উঠে আসে, তখন বিষয়টি পরিষ্কার হয়, এবং বিপর্যয়কর প্রকল্প সামনে এগিয়ে আসে, কারণ কেউ কোন নেতাকে পরাজিত করেনি।

গর্ব-রক্ষাশীল নেতারা প্রায়ই নিজেদের মধ্যে আস্থাকে বিভ্রান্ত করে থাকে। তারা হয়তো নিজেদের মধ্যে চাপা পড়ে যায়, আর দক্ষ দলের সদস্যরা হয় বিচ্ছিন্ন হয়ে যায় বা চলে যায়।

লোভ: অসাংবিধানিক দূর্নীতির ইঞ্জিন

যদি গর্ব হয়, লোভ হচ্ছে একটা ফাঁদ। আরো বেশি লাভ, আরো বেশী ব্যক্তিগত শেয়ার, ব্যক্তিগত সম্পদ, আরো ব্যক্তিগত সম্পদ-সহ অন্যান্য ব্যক্তিগত ব্যাপার। নেতারা যে কোন আচরণকে যুক্তি দেখান। [এফএল:] [এফএলটি:] উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, অর্থনৈতিক ঋণ, ব্যক্তিগত ঋণ, ব্যক্তিগত ঋণ এবং বাজে কাজে ব্যবহৃত হয়। উদাহরণ: আর্থিক ঋণের মেয়াদ শেষ পর্যন্ত, ব্যক্তিগত ঋণ এবং বাজে ভাবে তা নষ্ট করে ফেলা হয়।

আধুনিক লোভ প্রায়ই “সুযোগী মূল্যবোধ” অথবা “উন্নয়ন উন্নয়ন লক্ষ্য” এর মুখোশ পরে। এটি মানুষকে নৈতিকতার বাঁধা, উপেক্ষা করা, অর্থ হচ্ছে নৈতিকতার প্রতি উপেক্ষা করা, মাদক সরবরাহকারী এবং ক্রেতাদের মনোযোগ আকর্ষণ করা, যারা দীর্ঘ মেয়াদে ব্যর্থ হয়ে আসছে, তাদের জন্য যে সমস্ত সংগঠন, তারা দুর্নীতিকে পুনরায় মূল্য প্রদান করার ক্ষেত্রে এক প্রচেষ্টা, এমনকি তারা যে কোন সময় পুনরায় অর্জনের ক্ষেত্রে, তাদের অবশ্যই এই ধরনের হুমকি প্রদান করা উচিত, এবং তারা যেন তাদের এই সকল নীতি গ্রহণ করে, তা তারা যেন কখনো ব্যর্থ হয়, এবং তারা যেন তারা ব্যর্থ হয়, তা অর্জন করে, যখন তারা তাদের নীতি গ্রহণ করে, তখন তারা তাদের নীতি এবং তাদের প্রতিশ্রুতিকে গুরুত্বের ক্ষেত্রে ব্যর্থ করে।

ক্রোধঃ যখন হট হেডস তোরের কাজের স্থান

নেতৃত্বের উপর ক্ষোভ সবসময় বিস্ফোরকের বিষ্ফোরন নয়; এটা খুব সাধারণ ভাবে বোঝা যায় যে রাগ, অনির্বাণ, অনির্বাণ মনোভাব বা প্রতিহিংসামূলক ভাব যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্ত গ্রহণের কারণে সৃষ্ট।

উচ্চ-প্রশংসক সংগঠনের জন্য শান্ত হতে হবে, সমস্যা সমাধানের জন্য মাপ মাপ মাপ মাপ করুন। [[FF] আবেগপূর্ণ বুদ্ধিমত্তার সাথে গবেষণা দেখায় যে নেতারা তাদের রাগকে আরো জটিল করে তোলে।

সহিংসতা: কোবলেশনের নিরব সাবতর

হিংসা প্রায়ই রেডারের নিচে পড়ে থাকে, কারণ এটা খুব কমই স্বীকার করা হয়। কিন্তু একজন নেতা একজন সঙ্গীসাথির পদোন্নতি, অথবা কোন প্রতিদ্বন্দ্বীর প্রতিভা, যা একটি শূন্য-বিস্মৃতি সৃষ্টি করে, তা জয়ের বদলে, প্রতারক নেতাদের ক্ষতি করে, খারাপ নেতাদের তথ্য সংগ্রহ করা অথবা ইচ্ছাকৃতভাবে এই কাজের মাধ্যমে আধুনিক রাজনৈতিক কর্মকাণ্ডকে উপেক্ষা করে এমন এক উদ্যোগ হিসেবে দেখা হয়, যা আধুনিক রাজনৈতিক প্রতিষ্ঠানের সাথে যুক্ত করার ক্ষেত্রে এক ধরনের প্রচেষ্টাকে দমন করে।

হিংসার প্রতিষেধক স্বচ্ছতা এবং বিভিন্ন সাফল্যের উপর ভিত্তি করে নির্মিত বিভিন্ন পথগুলোর প্রকৃত উদযাপন। নেতাদের অবশ্যই দরকার স্বীকৃতি দেয়া। তাই ক্রেডিট বিতরণ করা এবং অন্য কাউকে সফল করতে সাহায্য করা।

লুনাক: ক্ষমতা, কামনা এবং কর্তৃপক্ষের অপব্যবহার

নেতৃত্বের প্রেক্ষাপটে, কামনা যৌন কামনা প্রভাব, বিপ্লব অথবা নিয়ন্ত্রণের প্রতি অকল্পনীয় আকাঙ্ক্ষাকে অতিক্রম করে। যখন একজন নেতা অন্যদের অধিকার, হয়রানি, অমূলক অথবা অনুপযুক্ত সম্পর্ক-এর মাধ্যমে অন্যদের শোষণের জন্য তাদের অবস্থানকে লাইসেন্স হিসেবে দেখেন- তখন থেকেই তারা মৌলিক বিশ্বাস ভঙ্গ করে।

যৌন-অভিযানের বিরুদ্ধে লড়াই করা, ক্রিস্টাল- পেয়ারা নীতির প্রতি সহনশীলতা, প্রতিশোধের প্রতি সহনশীলতার প্রতি সহনশীলতা এবং সবচেয়ে গুরুতর উদাহরণ- একটি নেতৃত্ব, যা কোন ক্ষেত্রে কোন কর্তৃপক্ষের অনুমতি নিয়ে ভুলভাবে হস্তক্ষেপ করে না।

গ্লুকিয়ান: ওভার-ট্রান্সনেশন যা অর্গানাইজেশনকে প্রভাবিত করে

একজন পেটুক নির্বাহী হয়তো পোষা প্রকল্পের খরচ বহন করতে পারে, যদিও সমালোচনার মুখে তারা তাদের দলের সাথে সময় কাটানোর জন্য সময়, পরিকল্পনা আর কাজ করার জন্য কোন উপায় নেই, আর যারা নিজেদের কাজের জন্য খরচ করে থাকে তাদের জন্য।

একটি শক্তিশালী সংশোধনমূলক পর্যালোচনা, যেখানে প্রতিটি খরচ একটি নতুন, ন্যায্য, নিরাপদ, কারণ যখন নেতারা তাদের নিজেদের অবস্থানকে দুর্বল করে দেয়, তখন তারা নিজেদের অবস্থানকে দুর্বল করে দেয়, যখন তাদের নিজেদের জন্য দুর্বল করে দেয়, তখন তারা তাদের সংস্কৃতিকে দুর্বল করে দেয়, তাদের দুর্বল করে দেয়, যখন তাদের নেতারা তাদের নিজেদের অবস্থানকে দুর্বল করে দেয়, যাতে তারা তাদের সংস্কৃতিকে দুর্বল করে দেয়।

আলেমঃ অগাগ এরদা যা ক্ষমার অযোগ্য

সাবাহ সবসময় আলতালির মতো দেখায় না। নেতৃত্বের ভিত্তিতে এটি নিজেকে “সদক্ষ প্রতিনিধি” বা “সামন্ত প্রতিনিধি” বলে দাবি করে যা আসলে দায়িত্ববোধের সম্পূর্ণ দায়বদ্ধতা।

[[[[[[[F]] ওয়ার্কার বন্ধ করুন

প্রতিদিনের অনুশীলনের সময় সাত পাপকে প্রতিরোধ করার কৌশল

এইসমস্ত বিপরীত অবস্থা কাটিয়ে ওঠায় সচেতনতার চেয়ে আরও বেশি কিছু প্রয়োজন; এর জন্য দরকার দৃঢ় আচরণ করা, একটি সংস্থার কাঠামোতে সজ্জিত করা।

  • [[[F] [F] [F] একটি যোগাযোগের পরিবেশ নির্মাণ করুন, যেখানে লোকেরা প্রতিশোধ না করে বিভিন্ন ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে ।
  • [[F] দীর্ঘ কালের নীতিনিষ্ঠার জন্য significations:[F] লাভ ভিত্তিক বোনাসের থেকেও বেশী স্থানান্তর করো । গ্রাহক, কর্মচারীর মুক্তির জন্য কর্মচারী এবং পরিবেশ পরিচালকের লোভের জন্য টেইলমেন্টের সফ্টর্‌স।
  • [[[F] স্বাভাবিকভাবে আবেগ নিয়ন্ত্রণ প্রশিক্ষণকে মেনে নিন:[FO] চাপের ব্যবস্থাপনা ও সহানুভূতির উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় সামগ্রী সরবরাহ করুন, যাতে রাগ চাপের প্রতি ডিফল্ট প্রতিক্রিয়া না হয় ।
  • [[FLT] ক্রস-প্রজেক্টিং কনক্রিটশন রিগ্রেশনারি তৈরি কর: [FFR: ১] [FOL] যখন লোকজন অন্য বিভাগের জুতার মধ্যে দিয়ে হেঁটে যায়, ঈর্ষা কমে যায় কারণ তারা বুঝতে পারে যে ভিন্ন ভূমিকা পালন করে।
  • [[[[F] ট্রান্সলেশন লাইন: WEFLT [[F] নিশ্চিত করুন যে HR] স্বাধীনভাবে বোর্ড থেকে প্রতিবেদন করা এবং সমকালীন ফাংশনের প্রতি বাধ্য করা, শুধু প্রধান নেতাকেই লোভ বা পেটুকুক দিয়ে তদন্ত থামাতে পারবেন না ।
  • [[[[[[F]]] শুধু আয়ের জন্য নয়, আয়ের সীমা: [FO] ঘরের মধ্যে বৃদ্ধি পায়, যখন কেবল বড় বড় জয় দেখা যায় ।

অমৎনীয় এন্টিডোনিটিসের মতো নীতিনিষ্ঠা

এর মূল অংশে, প্রতিটি মারাত্মক পাপ একজন নেতার জনসম্মুখে মূল্যবোধ এবং ব্যক্তিগত আকাঙ্ক্ষার মধ্যে এক পার্থক্য তুলে ধরে, যা কিনা এক ব্যক্তির গণ মূল্যবোধ এবং ব্যক্তিগত আকাঙ্ক্ষার মধ্যে এক পার্থক্য ।

আস্থা, নেতৃত্বের সর্বোচ্চ মুদ্রা, যা দেখা যায় যে যখন দলের নেতারা কেবল প্রকাশ্যেই প্রলোভন প্রতিরোধ করে না কিন্তু যখন কেউ খোলা যোগাযোগ এবং পারস্পরিক শ্রদ্ধার মধ্যে দিয়ে যাচ্ছে, তখন তারা তাদের অবস্থানের বিরুদ্ধে অবস্থান গ্রহণ করে।

এক নৈতিক প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলা

এই পাপের বিরুদ্ধে ব্যক্তি ক্ষমতা অর্জন করবে, যার মাধ্যমে সংগঠন সহজ পথ তৈরি করবে।

সাধারণ “স্য-প্রভাবক” আগুনের শিখার জন্য প্রস্তুত করা একটি দল, তারা এক বাস্তব বিশ্ব চিত্রের দৃশ্যের প্রতি সাড়া প্রদান করতে পারে: পোস পিপি যদি একজন সিনিয়র ভিপি আপনাকে চতুর্থাংশের রিপোর্ট দিতে বলেন? যদি কোন মক্কেল ব্যক্তিগত উপহার দেয়, তাহলে কি হবে? যদি কোন মক্কেল ব্যক্তিগত নীতিকে অনুমোদন করে, তাহলে কি হবে?

যখন খারাপ আচরণ ঘটে, তখন দ্রুত, ন্যায্য এবং দৃশ্যমান হওয়া দরকার ।

অন্তর্ভুক্ত

সাত ডেড সীই পাপ কোন আর্কিচ নয়; এগুলো এখনো প্রতিটি নেতা যে ভাবে কাজ করে তার একটি অ-অভিযান। গর্ব জ্বালানীর মাধ্যমে দুর্নীতিকে বন্ধ করে দেয়।

এটা শুরু হয় যখন একজন নেতা আয়নায় তাকিয়ে দেখেন, নিজের যোগ্যতাকে স্বীকার করেন আর পরে সেটা বেছে নেন - পরের দিন থেকে - নম্রতা, সংযততা আর জনগণের সেবা করার জন্য।