እነዚህ መጥፎ ልማዶች ለዘመናዊው አመራር መጓደልና ለመከራ መፍትሄ ለማግኘት የሚያስችል አንድ ዓይነት የሥነ ምግባር አቋም አላቸው ።

ሰባቱ የሞቱ ኃጢአቶች ወደ ማረሚያ ቤቱ ተመለሱ

እያንዳንዱን ኃጢአት ከመመርመር በፊት እነዚህ ሰባት ጉድለቶች ይህን ያህል ዘላቂ ሆነው ቀጥለዋል። በ4ኛው መቶ ዘመን በኦርቶዶክስ ውስጥ በቀዳማዊ ግሪጎሪ እና ከጊዜ በኋላ በተጣራው በቀዳማዊ ጳጳስ ሰባት ገዳይ ኃጢአቶች በሰው ፍላጎትና በደመ ነፍስ ውስጥ ያሉት መሠረታዊ ነገሮች ተዛምተው ይታዩታል። በኩባንያ ውስጥ እነዚህ የተዛማጅነት ባሕርይዎች እነዚህ የተዛባባቸው ነገሮች: ፕሬዚዳንት አዳማጭ ፣ መጽሐፎቹን የሚያበስል CFO፣ መካከለኛው ሥራ አስተዳደር በመላው ድርጅት ላይ የሚገዛው ወይም እነዚህን ኃጢአቶች የሚያካሂደው ቡድን “መሞት ” ብቻ ሳይሆን በባሕላዊ ባሕርይ ፣ ባሕልና ለረጅም ጊዜ የሚፈጸም ድርጊት ነው፡፡

ኩራት: - ዓይነ ስውር የሆነው የትዕቢት ድርጊት

አንድ መሪ በጥቅሉ ላይ ያለው ኩራት የሚደበቅበት ምክንያት ጥሩ ነው፡፡ አንድ መሪ በገዛ ራሳቸው ስህተት ላይ ያለው ከመጠን ያለፈ እምነት የሐቀኝነት አመለካከቶችን በመዝጋት አደገኛ የመገናኛ ክፍፍል እንዲፈጠር ያደርጋል። ኩራት ሥር ሰድዶ ሲፈጠር ውህደት ጸጥ ይላል፣ እውነታዎች በጨፈጨፉ እና አንድ ሰው ምንም ልብስ እንደሌለው ስለማያውቅ ብቻ በጣም አደገኛ ፕሮጀክቶችን ወደ ፊት ለመግፋት ተገፋ። የሌማን ወንድሞች መፍረስ በ2008 ለድንጋይ ላይ ጉዳት የሚያደርስ ነገር አልነበረም፤ የንጉሠ ነገሥቱን ድክመት ለመቀበል ፈቃደኛ ያልሆነው የአመራር ጉቦ ሽንፈት ነው፡፡

በኩራት የሚመሩ መሪዎች ብዙውን ጊዜ በራስ የመተማመን ስሜትን በማደናቀፍ ላይ ናቸው። ኩራትን በራስ ወዳድነት መደገፍን የሚጠይቁ ነገሮችን የሚደግፉ ሲሆን ጥሩ ችሎታ ያላቸው የቡድን አባላት ግን በራስ ላይ መፈረጅ ወይም መተው ይችላሉ። ድርጅቱ ራሱን በራሱ የማስተካከል ችሎታውን ያጣዋል። ሙስና ማንም መሪ ከድርጅቱ ጋር እኩል መወዳጀትን ሲጠይቅ የኩራት ስሜት ሊለያይ አይችልም። ኩራትን መኮትኮት በትህትናና በውጫዊ ጉዳዮች ላይ ተመሥርቶ መከታተልን ፣ በመራሪዎች ላይ የሚጫወቱትን ሚና ማስተካከልንና ስህተትን በይፋ መቀበልን ይጠይቃል።

ስግብግብነት: - የሙስና ዓላማ

ኩራት የበኩሉ ኃጢአት ከሆነ ስግብግብነት በጣም አፋጣኝ ነው፡፡ ተጨማሪ ትርፍ ለማግኘት የማይናወጥ ምኞት ነው ተጨማሪ የገበያ እድል፣ ተጨማሪ ባለጠግነት -- መሪዎቹ ምንም ዓይነት ባሕርይ እንዲያሳዩ ማድረግ ይችላሉ። የዋነኛነት ] የመማሪያ መጽሐፍ ምሳሌ: ባለሥልጣናት የኢኮኖሚ ውሳኔዎች፣ የተደበቁት ዕዳ እና የንብረት አማራጮችን በቁጠባ ላይ ለማራመድ የሚደረጉት ጥረቶች እያሻቀቁ፥ በመጨረሻ በቢሊዮን የሚቆጠሩን በንግድ አበል እየሸፈኑ ከሥራው እየባረሩ ነው። ስግብግብግብነት እምብዛም አይገኝም ነገር የለም፤ ለውጡ በችሎታ በተሸፈኑበትና በበላይነት በተዳከሙባቸው ባሕሎች ውስጥ በጣም እየተስፋፋ ነው።

በጊዜያችን ያለው ስግብግብነት ብዙውን ጊዜ “የዋጋው አጠቃቀምን ” ወይም“አመዛኙን የእድገት ዒላማ ” የሚለብሰውን ጭር ያለ ነገር ነው፡፡ ሰዎች የሥነ ምግባር ማዕዘንን እንዲያፈርሱ፣ ለገንዘብ አግባብነት እንዲያጡ ወይም ለባለቤቶቻቸውና ለደንበኞች በግድ እንዲጠቀሙበት ይገፋፋል።

ቁጣ ፦ ትኩሳት የሚበዛባቸው ራሶች የሥራውን ቦታ ሲገፈትሩት

በቁጣ ምክንያት የሚገፋፋ አንድ መሪ የኢንዱስትሪን መሥፈርቶች የሚያጠፋ የፉክክር ጥቃት ወይም ሠራተኞች በፍርሃት የሚዋጡበትን የፍርሃት ባሕል ሊፈጥር ይችላል፡፡

ከፍተኛ ውጤት ያስገኙ ድርጅቶች መረጋጋት፣ የችግሩን መልስ መለኪያ ያስፈልጋሉ። ጥናት እንደሚያመለክተው ንዴታቸውን የሚቆጣጠሩ መሪዎች ይበልጥ የተቋረጡ ቡድኖችን ይሠራሉ። ንዴት የሚቆጣጠረው ወንጀለኞችን ነው ለችግሮች መፍትሔ ሳይሆን መሪዎችን ወደ ጥፋተኝነት በመቀየሩ ነው፡፡ ይህን ኃጢአት ለመዋጋት ድርጅቶች በውዝግቦች መምራት ፣ ለውትድርና መወከል የሚቻል መስመሮች መፍጠር፣ እንዲሁም ስሕተቶችን እንደ ትምህርት አጋጣሚ እንጂ መነጫነጭ አይፈልጉም፡፡ መሪዎች ከስህተታቸው በፊት መራጮችን ማውቀስ ይማራሉ - እነርሱ ራሳቸውን ይጠይቃሉ። እነዚህም ንዴታቸው እኩለታና ውጤት ያለው ነው? - የቁጣው መበከልን የሚቀሰቅሱ የሞገሱ የሞገሱ ሙስና አሠራር ነው፡፡

ቅናት: - የኮንትራት ድምፅ አልባው ሳቦቴር

ቅናት ብዙውን ጊዜ በሬዲዮ ውስጥ የሚበርረው በችኮላ ነው ነው ምክንያቱም በሕገወጥነቱ በግልጽ አይታወቅም፡፡ ነገር ግን አንድ መሪ እኩዮችን ማበረታታት፣ የቡድን መሻሻል ወይም የበታች ችሎታን ሲቀላቅል አንድ ነገር በገንዘብ ላይ እንዲያተኩር ያደርጋል። በቡድኑ ውስጥ ድፍንጮችን ከማክበር ይልቅ መሪዎችን ከመቅናታቸው ይልቅ መረጃ ፣ ባክቴሪያዎች ወይም ሌላ ሰው ጥሩ አድርጎ እንዲያይ የሚያደርጉ በውዳሴው የተንደላቀቀው ፕሮጀክትዎች ይቀርባል። ይህ ጠባይ ዘመናዊ ድርጅቶች የሚመኩትና በፖለቲካዊ ጉዳዮች ላይ የሚተጉትን የፖለቲካ ማንቀሳቀስ የሚቀሰቅሱበት ሁኔታ እንዲቀሰቅስ ያደርጋል።

መሪዎቹ የቁጣን ዕውቅና ለማራመድና ሌላ ሰው እንዲሳካለት ሲሉ የሌሎችን ዕውቅና ለማጠናከር የሚደረጉትን ሥርዓቶች መገንባት አለባቸው። በእኩዮች ፊት ላይ በተመሠረተ ሽልማቶች፣ 360 ዴግራም ተቋማት እና ስለ ሙያው ምኞቶች በግልጽ ውይይት ማድረግ ምቀኝነት እንዲያድግ የሚያስችልን ምስጢር ሊያናውጥ ይችላል። መሪዎች በግልጽ ሲታይ የሌሎችን ስኬት የሚደግፉ ሲሆን እነርሱ ደግሞ ተፎካሪ እንደሆኑ አድርገው ያዩአቸውን ሰዎች እንኳ - ይህን ከባድ ኃጢአት የሚሽር ሞቅ ያለ አስተሳሰብ ይኮርጃሉ።

ምኞቱና በሥልጣን አግባብ ባልሆነ መንገድ መጠቀም

በመራቢያ ቦታ ላይ ፍትህ ከጾታ ፍላጎት በተጨማሪ ሩካቤ ሥጋን ለመሸፈን ወይም ለመቆጣጠር ያላቸውን ፍላጎት ብቻ ሳይሆን አንድ መሪ ያላቸውን ሥልጣን እንደ መብት አድርጎ ሲመለከተው - [በአድልዎ፣ በአድልዎ ወይም ተገቢ ያልሆነ ግንኙነት - እነዚህም በራስ ላይ የሚፈጸሙትን መሠረታዊ አመኔታ የሚጥሱ ናቸው። የ #Meto ንቅናቄ ምን ያህል እንደ ስርጭት መስፋፋቱን አጋልጧል, ኃያላን ስሚቶች ሥልጣናቸውን በመቀየር የጥቃትን ሰለባዎች እና የሞያውን ሥራ ለመቆጣጠር ያላቸውን ሥልጣን ያስቀምጣሉ። ከ]]] ዳታ ከ]]]]]]] ይህ ስርጭት የመሥሪያ ቦታው ውስጥ እንደ ውድ ነገር ፣ ቀጣይ የሆነ ቀውስ ፣ ሞራልe እና ድርጅቶችን ለከፍተኛ ሕጋዊ ኃላፊነት አጋልጧል።

በግብረ ሰዶም፣ በፍላጎትና በሥልጣን ላይ በማተኮር ላይ ያተኮረ ሥልጠና በችሎታ ላይ ሳይሆን በጭካኔ በሚደረግ እንቅስቃሴ ላይ ብቻ መሆን አለበት። መሪዎች የራሳቸውን ባሕርይ በደመ ነፍስ መመርመር አለባቸው: - ከሙያ ይልቅ የግል ታማኝነትን የሚጠይቁ ናቸውን? በራስ ወዳድነት ስሜት የሚወደዱ ሰዎች በራስ ውህደት የሚመገቡ ናቸውን? የሥነ ምግባር ባሕል ነው? ሁሉም ሰው ከፕሬዚዳንት እስከ አዲስ ተሠሪው “አይሆንም” ብለው ሊመልሱለት ይችላሉ።

ግሉቶኒ: - ድርጅቱን በበረረ ጊዜ ውስጥ ከሚገባው በላይ መጠነኛ የሆነ ውፍረት

አንድ ሰው በቁጥጥር ሥር የሚያውለውን የእንስሳት እርባታ ለማካሄድ የሚጠቀምበትን ገንዘብ በቁጥጥር ሥር ለማድረግ የሚጠቀምበትን ገንዘብ በቁጥጥር ሥር ለማድረግ ወይም ለጉዞና ሒሳብን እንደ ገንዘቦች አድርጎ ለመመልከት ወይም ለባለሥልጣናት በሚሰጡትን ወጪ ለመውሰድ ወይም ለሥራው አገልግሎት ለማዋል ወይም ለሥራው ሥራ ለማዋል የሚያስችል ገንዘብ ለማግኘት ሲል ለእንስሳት ፕሮጀክቶች ገንዘብ ሊሰበስብ ይችላል ።

አንድ ጠንካራ የሆነ አራማጆች እያንዳንዱ ወጪ አዲስ መሆን ያለበትን የበጎ አድራጎት ሥራ ነው፡፡ ይህም መሪዎች የየራሳቸውን የፍሳሽ መሥፈርት ግልጽ ማድረግ ፣ በጀት ማጋለጥ እና መሪዎችን እንዴት እንደሚከፍሉ በኃላፊነት መጠየቅ ማለት ነው፡፡

ስሎዝ: - ጥፋተኛ መሆን የሚያስከትለው ችግር

ስሎት እንደ ስንፍና አይመስልም፡፡ በአመራር ደረጃ ብዙውን ጊዜ ራሱን “ስትራቴጂያዊ ወኪል ” ወይም“ ሥልጣን ” ብሎ የሚጠራ ሲሆን ይህ ደግሞ ኃላፊነትን ሙሉ በሙሉ እንደማትቀበል ያሳያል፡፡

] ኩዌት ስቴት ስቴት ስቴት ፎር ፎር ፎር ፎር ፎር ቱ ቱ ጊ ቱ ቱ ጊስ ኡስ ቱ ጊስ ኡስ ቱ ኡስ ቱ ናር ቱ ቱ ኔትሬይስ ዊስ ናር ቱ ጊስ ቱ ዊስ ዊስ ቱ ናር ቱ ዊስ ቱ ቱ ናር ዊስ ዊስ ዊስ ዊዝ ቱ ዘ ቱ ናር ቱ ቱ ናሬስ ናር ቱ ዊስ ቱ ዘ ቱ ናር ቱ ዊስ ቱ ዘ ናር ቱ ዊክ ቱ ዊስ ቱ ዘ ዊክ ቱ ዘ ናር ቱ ቱ ቱ ዘ ቱ ቱ ቱ ቱ ዌንስ ቱ ቱ ቱ ቱ ዎር ዌንስ ቱ ዎር ቱ ቱ ዎር ዌን ቱ ዎር ዌር ዎር ዎ

ሰባት ኃጢአቶችን በየዕለቱ ለማስወገድ የሚረዱ ዘዴዎች

እንዲህ ዓይነቱ ልማድ አንድ ድርጅት ውስጥ የተካተተ ትክክለኛ ጠባይን የሚያሳይ ነው ።

  • Foster Radial Candor:] ሰዎች የመበቀል ፍርሃት ሳይኖራቸው ሐሳባቸውን ሊገቱ የሚችሉበት የመገናኛ አየር ይሠራ፡፡ ይህም መሪዎቹ የሚመኩ እውነቶችን በየጊዜው እንዲሰሙ በማረጋገጥ ኩራትን በቀጥታ ያጠቃልላል።
  • Designs ለረጅም ጊዜ ለጸና አቋም:] ከዕድገቱ በቡናዎች በላይ ማለፍ
  • ስሜታዊ የቁም ስሌት ማሠልጠኛን ማሠራት የተስተካከለ: ቁጣው ለውጥረት መቆጣትና የሌላውን ችግር እንደመቋቋም እንዲቀር ለማድረግ የሚያስችል ገንዘብ ያቀርባል፡፡
  • ክሪኤሽንስ ፉኒካላዊ ሮቴሽንዎች መፍጠር: ሰዎች በሌሎች ክፍሎች ጫማ ሲሄዱ ግን የሚቀኑት በተለያየ የሥራ ድርሻዎች ላይ የተለያየ ችግር እንደሚያስከትል ስለሚገነዘቡ ነው፡፡
  • Infurzar Transparent Reporting መስመሮች:] HDH እና የይግባኝ አሠራሮች ለኮምፒዩተር ብቻ ሳይሆን በራቀ ሁኔታ ላይ ብቻ እንዲመዘገቡ ነው። አንድ መሪ በፍትሕ ወይም በሆዳምነት የተጋነነ መሆንም አዳዲስ አዳዲስ አዳዲስ ጉዳዮችን ማስቀረት መቻል የለበትም።
  • የቼለብራት ጥረት፣ ውጤቱ ውጫዊ አይደለም:] ስሎት የሚያገኘውን ትልቅ ትርፍ ብቻ ሲመለከት ይሸሻል። በየጊዜው የሚካሄድ የዕለት ተዕለት ጥረት እውቅና፣ ሥነ ምግባርን ማወቅ የመሪነቱን ጠቀሜታ ያጠናክራል፤ ኃላፊነት ያለውና የማያቋርጥ መሪነት ያጠነክራል፡፡

አንድነት ያለው የአቋም ጽናት

በእያንዳንዱ ገዳይ ኃጢአት ውስጥ ያለው ቦታ አንድ መሪ በጽኑ አቋምና በግል ምኞቱ መካከል ያለውን ልዩነት የሚያመለክት ነው፡፡

በዋናው የአመራር ገንዘብ ላይ እምነት ይጣል፣ ቡድኖች መሪያቸው ፈተናን የሚቋቋም በአደባባይ ብቻ ሳይሆን ማንም ሰው በሚመለከትበት ጊዜ መሆኑን ሲመለከቱ ነው። ይህ አደራ ኃጢአቱን ለመጋፈጥ ግልጽ የሆነ የሐሳብ ግንኙነትና እርስ በርስ መከባበር ያስፋፋል። ተግባራዊ በሆነ መንገድ ንጹሕ አቋም እንደ ጥብቅ የሆነ አገዛዝን ያሳያል: ግልጽ የንብረት ኮድ፣ በራስ የግብረገብ መስፈርቶች፣ መደበኛ የባህል ምርመራ እና ከሁሉም በላይ ደግሞ የቡድኑን የአቋም ደረጃ የሚደግፍ ትምክህት ነው። ይህ መሠረተ ትምህርት ሳይገባቸውም እንኳ የታሰበባቸው መሪዎች ወደ ኃጢአት ክልሎች ሊዘዋወሩ ይችላሉ።

ሥነ ምግባር የጎደለው ድርጅታዊ ባሕል መገንባት

እንዲህ ያለው ሁኔታ የሚጀምረው የሥነ ምግባር መሥፈርቶቹን ከመቼ ጀምሮ እንዲገነዘቡና አዳዲስ ሠራተኞች ከትምህርቱ ጋር በተያያዘ ያላቸውን አቋም እንዲገነዘቡ ነው፡፡

አንድ “የሥነ ምግባር ልምምድ” እንደ እሳት ልምምድ ያሉ ነገሮችን የሚመለከቱ ቡድኖችን ማሠልጠን ይችላሉ። እውነተኛ ዓለምን በራስህ ሁኔታ ግለጹ: - አንድ የስፔን ቫይረስ ቆጣሪ ሪፖርት እንድታደርግ ቢጠይቅህ ምን ታደርጋለህ? አንድ ደንበኛ ከፖሊሲዮሎጂ ገደብ በላይ የሆነ የግል ስጦታ ቢሰጥህ? አንድ ሰው በውይይቱ ውስጥ በውይይቱ ውስጥ ጮክ ብሎ በመግባት የይለፍ ሂደትን ማሰልጠን ይችላል፡፡

አንድ ከፍተኛ የሙያ ባለሙያ መርዛማ የሆነ ባሕርይ ሲያሳይና አነስተኛ የሆነ ሙያ ያለው ሰው ደግሞ ትንሽ ስህተት ሲፈጽም ከማየት የተሻለ የሥነ ምግባር ባሕል ያለው ሰው በቀላሉ ሊጠፋ አይችልም ።

መደምደሚያ

ሰባቱ ገዳይ ኃጢአቶች የአርክቲክ ቅርስ አይደሉም፤ እነዚህም አሁንም ቢሆን በእያንዳንዱ መሪ ላይ የሚጫኑትን ደካማ ጎኖች የሚጠቁሙ ካርታዎች ናቸው። ኩራት ትምህርትን ይዘጋባቸዋል። ስግብግብነት ሙስናን ያስፋፋል። ምቀኝነት ፍርድን ይመርዛል። ምቀኝነትን የሚያራምድ ቡድን። በምሬት የተጠራጣሩ ሰዎች። ግሉቶኒ በሌለው ነገር ላይ እምነት ይጣል። ምሥጢራዊነት በሌለው ነገር ምክንያት ረብሻን ያቀርባል። ምሥጢራዊ ህብረተሰቃይ ነው፡፡

ሙስናን ለማጥፋት የሚደረገው ትግል የሚጀምረው አዲስ ፖሊሲ ወይም ተሟጋች ክፍል ነው ማለት አይደለም፡፡